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《HXGZ006薪资福利管理规定A》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、薪资(福利)管理规定一.目的：1.1.为遵照国家劳动人事管理政策,并结合公司经营理念与管理模式,确保薪酬管理体系有效运营.1.2.贯彻以人为本,创造价值的发展理念,强化部门职能.1.3.贯彻按劳分配,奖勤罚懒和效率优先兼顾公平三大基本原则以及根据激励,高效,简单,实用原则,在薪酬分配管理中要综合考虑社会物价水平、公司支付能力以及员工所在岗位在公司的相对价值、员工贡献大小等因素.二.范围:公司所有人员.三.权责:3.1.人事部:负责人事考勤的监督及工时核算.3.2.财务部:根据考勤表及生产工时报表进行薪资核算,并予
2、以发放.四.定义:工资:指每月定期发放的劳动所得.五.参考文件:无六.作业流程:无七.作业内容:7.1.工资结构：7.1.1.员工工资根据岗位分工不同,分别设月薪工作制,计件工作制等二种形式.7.1.2.工资形式适应范围:A.月薪工作制:职员级人员(含管理层及办公室人员).B.计件工作制:生产一线员工计时工作制(注:新入职生产一线员工前七天计时处理).7.2.薪资标准:7.2.1.薪酬构成:工资所得=底薪+岗位补贴+通讯补贴+竞业服务限制津贴+工龄奖+全勤奖+绩效奖金+加班费+奖惩-缺勤扣款-扣款项7.2.2.薪
3、酬分解说明:1>.基本工资(底薪):统一标准均为1100元/月.2>.岗位补贴:依据工作技能,在《薪资标准》范围内确定.3>.通讯补贴:根据岗位需要,对特定岗位的通讯补助.4>.竞业服务限制津贴:根据不同的职务等级赋予个人的保密及服务等项目补助.5>.工龄奖:计件及计时工作制人员依服务年限给予的工龄奖励,标准为20元/半年,300元为限.6>.全勤奖:计件及计时工作制人员全勤者,给予奖励40元/月.7>.绩效奖金:依实际工作绩效考评或业务提成所获得的奖金.8>.加班费:A.月薪工作制:①.月薪人员以工作结果为导向
4、,对实际工作中出现的加班,一律视为义务加班.②.周六例行加班,计为周末加班.B.加班费核算标准:①.平时出勤/加班(限计件制人员):5.7元/H.②.周末加班(限月薪制人员):依底薪2倍标准计算加班费,折合12.64元/H.D.计件工作制：平时/周末加班:产品单价已包含加班工资,故不单独罗列.9>.奖惩项目为个人在工作中的表现,公司给予的奖励或处罚.10>.缺勤扣款:因事假,病假或其它因素而缺勤所产生之工资扣款.缺勤扣款=(底薪+岗位补贴+通讯补贴<限入职第一个月及离职当月员工扣>+竞业服务限制津贴)/应出勤工时
5、*缺勤工时.注:计件工作制缺勤日工资为“零”计算.11>.扣款项:依员工本人实际发生相关扣款费用实施扣除款项.包括：A.个人工资所得税.B.养老、工伤、医疗保险.C.水电费.D.伙食费.E.其他应扣除的费用.7.2.3.计件工作制的工资核算：1>.所有新进员工前七天均按计时标准执行薪资核算作业：入职天数计薪标准计件工资扣除备注1~3天5.7元/H30%(扣0.3人)新进人员前7天计时核算,产线计文按扣除人数计算,差额公司垫付4~7天5.7元/H50%(扣0.5人)第8天始开始正式计件例:组装A拉总计26人，其中新
6、进人员2名(入职2天者1名,入职4天者1名),当日全体出勤10H,总计生产产品2000PCS,单价0.96元/PCS,工资计算得:新员工工资=5.7元/H*10H=57元老员工工资=0.96元/PCS*2000PCS老员工人数(24人)+新员工1(0.3)+新员工2(0.5)=77.42元2>.计件作业细则,具体详见“计件管理作业办法”7.3.企业福利：7.3.1.社保购买:A.公司为员工购买工伤保险及医疗保险,为符合工作年限之员工购买养老保险.B.养老保险年限要求:管理级别购买标准年限要求经理级(含)以上人员2
7、500元/月入职满三个月主管级1800元/月入职满三个月职员级1500元/月入职满六个月员工级1100元/月入职满一年7.3.2.年终公司评选优秀员工奖,并颁发荣誉证书及现金奖励.7.4.薪资核算与支付:7.4.1.核算方式:A.在职人员薪资结算:底薪(基本工资),岗位补贴,竞业服务限制津贴按出勤率进行扣发计算;通讯补助部份全额发放.B.入职第一个月及离职当月人员薪资结算:底薪(基本工资),岗位补贴,竞业服务限制津贴,通讯补助均按出勤率进行扣发计算.C.尾数的计算:工资计算时总额如有未达到整元的尾数产生,一律将其
8、四舍五入.7.4.2.支付方法与给付时间:A.工资按规定扣除扣款项后,以现金或银行转帐方式支付给员工.B.领取工资时,必须依照规定的手续,在工资结算单上签名确认以便查核.C.工资计算期间为自然月度(即1~31日),并于次月31日之前支付.如遇支付工资日为休假日时,则提前一个工作日发放.D.公司因不可抗拒事件不得不延缓工资支付时,应提前三日通知员工,并确定延缓支付的日期.7
