谈中国医药企业跨国经营策略

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1、谈中国医药企业跨国经营策略谈中国医药企业跨国经营策略(沈阳药科大学工商管理学院,辽宁沈阳110016)❷❷摘耍:旨在分析中国医药企业跨国经营的现状,并由此说明中国医药企业跨国经营而临的机遇与挑战,并对其中存在的问题提出解决的对策与建议。❷关键词:医药产业;跨国经营;国际竞争力❷中图分类号:RT文献标识码:A文章编号:1673-2197(2008)10-0004-03❷❷在经济全球化、贸易自由化、国际直接投资将代替国际贸易的趋势下,跨国公司已成为国际经济发展不可缺少的企业组织形式。中国医药产业应迅速组织和发展自己的医药产业跨国公司,早日适

2、应经济全球化的进程,这是中国医药企业发展的既定方向、必然趋势,也是中国医药产业提升国际竞争力的内在需要。医药跨国公司的健康成长必将促使中国医药产业发展出现历史性的飞跃。❷1中国医药企业跨国经营的现状❷中国医药企业国际化经营的现状与国外先进国家相比,尚处在初始状态,国际化经营水平还比较低。以医药生产企业为例,在全国4000余家医药生产企业中,按国际化经营的状况划分,大体可归为三类。❷(1)尚不具备国际化经营条件的企业。中国的绝大多数医药企业尚不具备开展国际化经营的基本条件。这些企业距开展国际化经营的基本条件要求有很大差距:产品技术含量低,

3、多为低水平重复的无特色品种;管理水平低下,资源得不到优化配置;人员索质偏低,技术开发能力差;企业规模小,成本高,产品无竞争优势;生产效率低,生产效益差。入世后,这部分医药企业面临很大的生存压力,实行国际化经营还有很长很长一段艰难的路要走。❷(1)初步具备国际化经营条件的企业。此类医药企业已经完成GMP改造和建设,生产的软硬件条件较好;人力资源状况和产品质量较好,生产的品种比较适销对路,部分产品达到国内先进水平;管理比较科学、规范;经济效益较好,经济实力较强。就总体而言,这类企业已经初步具备了开展国际化经营的条件,可以从产品贸易起步,逐渐

4、向深层次国际化经营方向拓展,但眼前尚没有开展大规模的、高水平的国际化经营的能力和实力。❷(2)已经开展国际化经营的企业。此类医药企业是本行业的佼佼者,它们之中有些已有多年的国际化经营经历,并积累了许多宝贵经验。它们较早地完成了GMP建设和改造,生产的软硬件条件均较好,企业规模较大,实力较强,经济效益较好,管理比较科学规范,经营理念好,竞争意识强,产品在国内有很强的竞争力,部分产品在国际市场上有一定的竞争力和优势。它们主要是通过贸易,特别是产品贸易开展国际化经营。❷据海关统计,2007年我国西药类商品(包括化学原料药、西成药、生化药)进出

5、口总额达243.59亿美元,其中,出口额为149.93亿美元,同比增长了28.19%;出口商品结构中,西成药进出口额为36.22亿美元,生化药进出口额为11.87亿美元,化学原料药仍然保持霸主地位,进出口额为195.50亿美元。从贸易方式上看,一般贸易方式出口占85.94%,进料加工贸易方式出口占9.83%,來料加工装配贸易方式出口占2.63%,保税区仓储转口货物贸易方式出口占1.08%,边境小额贸易方式占0.23%o2007年,化学原料药出口额为135.64亿美元,占西药类商品同期出口总额的90.46%[1]o2

6、007年1〜11月份,中药类产品进出口额占我国医约产品同期进出口总额的3.94%,达到13.74亿美元,广11刀份,屮药类产品出口额达到10.56亿美元,中药类产品出口额占我国医药类产品出口总额的❷4.76%❷〈sup>[2]o但就其经营水平来看,主要是通过对外营销的形式,具体讲是主要通过原料药贸易来进行的,许可证贸易、专利、资金、技术贸易、出国合资办厂等还很少。应该说这些企业已具备了向更广阔、更深层次的国际化经营方面扩展的能力,但是要成为跨国性乃至全球性的有较强的国际竞争力的大公司,尚有很长一段路要走。❷2全球医纱跨国经营

7、的现状❷跨国经营包含三个层次:一是对外贸易,二是参与国际投资,三是组建跨国公司。加入WTO,中国医药产业国际化进程步伐会加快,跨国经营将越來越普遍。医药需求的世界性和医药生产的集中性,使医药产品成为国际贸易最广泛的产品之一,也使少数发达国家和部分发展中国家在全球医药市场上占据了举足轻重的地位。跨国经营作为一种较高形式的经营方式,占据着不可忽视的地位。埃及的32%、阿根廷的50%、印度的70%、巴西的78%、厄瓜多尔的90%以至许多非洲国家的loo%的市场份额都被跨国医药公司所山领。跨国医•药公司经过多年的激烈竞争和购并,已经形成了少数跨

8、国医药公司统治着国际医药市场的局面。前100家世界性的医药企业供应着全世界80%的纱品。并且,全枇界近90%的药物生产是来口发达国家:美(30%),R(24%),德(13%),法(9%),英(6.4%),瑞

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