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时间:2019-11-19
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1、浅谈如何做好家属基地的稳定工作摘要:企业耍发展,稳定是保障。保持职工队伍的稳定,是顺利实现经营发展目标的必要前提;保持后方基地的稳定,则是落实任务目标的基本保证。对于一个常年流动的建筑施工企业,后方基地稳定是摆在企业管理者面前一项重要的、长期的工作任务。本文就如何做好家属基地的稳定工作方面,作简要阐述。关键词:家属;基地;稳定工作;中图分类号:V55文献标识码:A文章编号:企业稳定工作涉及面广,头绪繁杂,特别是在企业深化改革,社会转轨变型时期,由于体制变革,利益格局调整,各类矛盾复杂交织,处理失当
2、,就可能激化矛盾,影响企业稳定,阻碍改革发展。在中铁一局电务公司各级领导高度重视和各相关部门的共同努力下,近年来公司各基地总体比较稳定,职工、家属生活秩序正常。结合口常基地管理工作的经验,就如何做好基地稳定的具体工作浅谈几点认识。一、当前基地稳定工作的主要特点电务公司现有兴平、咸阳、渭南、西安四个主要的家属基地,居住着在职、离退休职工、遗属近四千人。当前基地稳定工作主要呈现出以下几个方面的特点:-)、服务对象的多元化。作为国有企业的家属基地,在计划经济时代主要为职工解决住房问题,居住人员相对比较单
3、一,主要为在职、离退休职工及其家属等。随着企业发展和社会化改革,特别是电务公司机关搬迁后,各基地除原有居住人员外,外部迁入和部分外来租住人员逐年增多。不同人群思想观念不同,生活需求不同,政策理解不同,原有的管理方法已经不能适应现实需要,出现不稳定因素的几率增多。二)、基地各类孑盾复杂化。随着社会发展和转型期各类社会矛盾的影响,特别是电务公司各基地统一划归物业公司管理后,包含原有的离退休管理、物业服务、房改工作、与地方政府联系协调等方面的各类基层矛盾,也就相对比较集中到了基地的管理工作中,各种问题相
4、互交织,相互影响,增加了解决的难度,加大了不稳定性。三)、从业人员转向专业化。现有的基地服务和管理人员人多来自原劳动服务部门,缺乏现代管理知识和工作经验。一方面,简单劳动的能力不如雇来的临时工;另一方面,管理知识、服务意识和市场化同行相比又相差甚远,难以满足业主多方面的服务需求。随着物业管理服务行业的发展,我们应该看到社会公共管理、危机防范、心理疏导等已经成为社会学的一个重要分支,专业化已经成为定工作从业人员的发展方向。二、基地稳定T作的主要做法针对以上特点,要求物业管理者必须要保持清醒的头脑,要
5、从讲政治的高度去认真做好宣传、解释、引导及说服工作,既不能视而不见、听之任之,更不能因噎废食,不敢面对。在口常基地管理工作中,应该从以下四个方面入手,认真做好各项基础工作,才能维护好基地的和谐稳定。一、)认真研究企业发展的历史沿革,找准问题存在的根源。只有研究好企业的发展史才能找准产生矛盾的根源,电务公司属于技术密集型的施工单位,员工的整体素质高,收入水平稳定,员丁以及家属心理上的优越感容易产生角色的错位,不知不觉中养成了过份强调权利,而忽视了应尽义务的意识。特别是针对一些历史遗留和政策性较强的问
6、题,在解决过程中,既不能生搬硬套其他单位的做法,也不能搞一味的迁就,必须耍合法合情、有针对性地加强宣传和引导,切合实际的开展工作,力争群众最大的理解,各项工作才能顺利展开。二)、要善于分析和解决主要问题,维护企业稳定工作要有针对性。稳定工作纷繁复杂,头绪很多,客观上很难做到面面俱到,但任何一个问题都可分为主要问题和次要问题两类。实践证明,善于分析和解决好主要问题,才是稳定工作的关键。女口,二00九年,兰州基地划归物业公司管理后,由于居住的离退休职工长期远离机关和陕西基地,信息相対闭塞,企业管理力量
7、薄弱,职工思想受传统观念和区域差别影响,造成对现冇的医保、养老政策理解不够全面,来信、来电反映的问题也比较多。为此,公司主要领导带队组成工作组远赴兰州,通过组织离退休党员干部召开临时会议选举管委会,健全协商机构;通过慰问离休干部和患病职工,加强企业的人文关怀;通过主动联系地方社区政府,协调好与周边的关系,化解了大量的孑盾隐患,消除了不稳定因素。三)、重视先进社区文化的作用,凝聚人心,弘扬正气。企业文化的力量在于感人,育人,凝聚人心,营造文明和谐、健康向上的工作生活环境。先进的企业文化不是单纯的购置
8、文体用品,开展一些小型活动而己,而是把企业文化作为贯彻落实科学发展观,推动企业发展的重要举措来抓。俗话说“众口砾金,积毁销骨”,如果公司不去主动的、客观的対职工群众做正面宣传和引导,就会丧失舆论的主动权。因此在维护稳定工作中,一方面耍通过加强企业文化的硕件建设,规范文体活动室和各类宣传栏,巩固企业文化宣传的主阵地,弘扬时代主旋律。另一方面要结合各基地稳定工作的特点,在电务公司党委的指导下,积极开展创先争优活动、文明服务公约、全民职业道德行为规范,先进单位和先进人物爭迹学习宣传等活动
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