浅谈如何管理医院门诊西药房

浅谈如何管理医院门诊西药房

ID:45954428

大小:70.00 KB

页数:6页

时间:2019-11-19

浅谈如何管理医院门诊西药房_第1页
浅谈如何管理医院门诊西药房_第2页
浅谈如何管理医院门诊西药房_第3页
浅谈如何管理医院门诊西药房_第4页
浅谈如何管理医院门诊西药房_第5页
资源描述:

《浅谈如何管理医院门诊西药房》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、浅谈如何管理医院门诊西药房浅谈如何管理医院门诊西药房朱瑞光广东省丰顺县人民医院,广东梅州514300[摘要]目的探讨医院门诊西药房管理方法及注意事项,提高门诊西药房的管理水平及工作效率。方法通过对医院门诊西药房的人员管理、药品管理、奖金分配、用药咨询等制度进行改革和完善,考察取得的效果和效益。结果经一系列制度改革和完善后,已初显成效,岀现了员工积极性和凝聚力增强、病人满意率增加、同期业务量增加等可喜局面,取得了零投诉零差错的良好业绩。结论适时对医院门诊西药房的制度进行改革和完善,能够提高管理水平、增加经济效益和社会效益,具有一定的推广价值。[关键词]医

2、院管理;门诊西药房;急诊药房;制度[中图分类号]R197.323[文献标识码]A[文章编号]1672・5654(2014)01(b)-0172-02门诊西药房是医院药学服务的展示平台和医院重点服务窗口工作之一,承载着直接面向患者的药学服务,指导患者合理用药,为患者提供详细的用药咨询,及时解决患者的用药疑难,监察医生的不合理用药,药品的储备和存放,尤其还要负责麻醉、精神等特殊药品的发放和管理,其工作的多元化使得优化管理比较困难,如何管理好医院门诊西药房已经成为医院管理工作的重要内容之一[1]。笔者自今年初被院部任命为药剂科副主任主要分管门诊西药房以来,进

3、行了制度的改革和完善,取得了较好的效果,积累了一些药房管理经验现报道如下。1优化人员管理1.1提高药师的专业能力加强药师的专业知识和药学法律知识的培训。药师一般是面对面、一对一为患者提供药学服务,为防止发生纠纷,需具备过硬的药学专业知识和一定的法律知识,才能正确指导患者合理用药,保护自己[2]。为提高药师的专业能力,科室定期进行业务考核,并配以相应的奖惩措施来激励药师主动学习;定期组织开展讲座,及时了解最新的药学信息和法律知识;为药师提供出门学习的机会,通过学习先进的药学服务提高服务质量。1.2提高药师的职业修养创新性地举办礼仪培训和礼仪知识竞赛等活动

4、,让药师在活动中加强职业素养的学习,更好的为患者服务。为给患者提供更为优质的服务,科室设有〃文明服务之星〃,根据患者满意度的回馈及投诉等,并与奖金挂靠,建立合适的机制,激励药师提高职业素养,使患者对药学服务更加满意。1.3合理安排药师的作息时间由于西药房工作量大、强度高、环境复杂,药师在此环境下工作,容易出错,由此而带来的后果非常严重,保障药师足够的休息时间对减少差错的发生非常重要。疾病有很强的季节性,也有淡季和旺季之分,因而在药师的作息时间安排上,不同的季节根据患者的多少进行弹性排班加减药师服务窗口的数量;上下午患者的数量也有差距,在下午减少一两个服

5、务窗口,同时在班次的时间的安排上也有错开,不仅满足了患者的需求,还满足了药师的合理休息时间,防止出错⑶。1.4合理分工药品的调配工作是很繁琐也很重要,如因药品调配出现差错,导致病人服错药、打错针,后果不堪设想。以前因调配人员少,不能合理分工,药物服务的岀错率偏高。如今通过增加不同层次的调配人员,使分工变得更为合理,药士根据处方调配处方,药师复查核对处方,同时还有专门负责捡药的药剂人员,这样不仅降低了调配中出现的差错,也进一步缩短了药品调配时间,使得患者对药事服务更加满意。1.5完善人员管理制度西药房药师数量相对较多,工作任务也比较繁杂,合理的管理制度非

6、常必要,通过对医院门诊西药房的制度进行改革和完善,提供合理的考核体系,公平的竞争机制,公开的奖惩条件,和谐的工作环境,提高了管理水平,同时调整奖金分配制度及提高夜班补贴费,增强了员工的工作积极性和凝聚力。完善了人员管理制度,使药房的工作环境更加和谐,效率也因此提高了很多。2优化药品管理2丄药品供应通过医院的信息管理系统,定期对药品数据库信息进行更新,利用数据可统计上个月同期药品的出库数量,根据上周的实际用药情况来制定合理的库存量,根据实际库存情况在管理系统上生成本周的请领计划,从而保证一周用药供应不脱节,保障窗口药品的供应。2.2库存管理为保证各类药品

7、不脱节供应,需对所有药品进行统一的库存管理。每日确认已发药品处方,设置药品低于下限操作功能,随时更新药品的库存数据,掌握药品供应的即时情况,对特殊药品和贵重药品进行每日清算,对理论库存和实际库存进行登记扌艮备。每月月底进行清库并汇总当月所有药品数据,每季度盘点收益亏损[4]。同时建立完善的药品有效期管理制度。日清月结和有效期管理制度不仅让药房管理人员及时掌握所有药品的库存情况,避免了药品的积压浪费和供应不及时,同时也可以让管理人员了解药品的使用和损耗情况,减少因药品过期或者损耗而带来的经济亏损。2.3药品的存放门诊西药房的药品种类众多,分类也繁多,为了

8、让药师更快更准确地找到药品,对药品进行分类存放,根据药品的主治功能,或者药品所属的药学分类进行

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。