浅谈国企企业精神文明建设

《浅谈国企企业精神文明建设》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、浅谈国企企业精神文明建设摘要：企业精神文明建设是社会主义精神文明建设的重要组成部分,加强企业精神文明建设是贯彻党的十八大精神的重要内容之一。随着市场经济和现代企业的发展，企业精神文明建设对企业长远发展的意义越来越大。文章结合国企实际情况对企业精神文明建设工作进行简要的分析。关键词：国企；精神文明；重要性；问题；措施一、加强企业精神文明建设的意义党的十八大报告指出：加强社会主义核心价值体系建设、全面提高公民道德素质、丰富人民精神文化牛活。为做好今后一个时期的精神文明建设工作指明了方向。为此，我们必须对加

2、强企业精神文明建设的重要性和精神文明建设的具体措施有深刻的认识，围绕屮心，服务大局，深入开展精神文明建设，为企业和谐快速发展提供良好环境、精神动力、智力支持和思想保证。1、加强精神文明建设是全面建成实现小康社会的根本目标党的十八大报告提出建设中国特色社会主义，总依据是社会主义初级阶段，总布局是五位一体，总任务是实现社会主义现代化和中华民族伟大复兴。这就要求我们不断促进社会主义经济建设、政治文明、精神文化、社会进步、生态文明的协调发展。因此，党员应高举马列主义、毛泽东思想、邓小平理论伟大旗帜，全面贯彻“

3、三个代表”重要思想，加强理论联合实际。2、加强精神文明建设是全面建成小康社会的内在要求党的十八大提出要全面建成小康社会，这不仅要经济与精神文明相适应。同时也应弘扬我国文化理想，高举文化旗帜，把我国建设成为一个物质文明、政治文明、精神文明的强国，以实现中华民族的伟大梦想。改革开放以来，我国人民生活总体上达到了小康水平，人们对精神文化生活提出了新的要求。因此，必须坚持不懈地用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想、科学发展观教育广大干部群众，弘扬振兴中华民族精神。3、加强精神文明建设是全面

4、建成小康社会的精神动力建设社会主义精神文明，是中华民族赖以生存和发展的精神动力。因此，必须继续坚持物质文明和精神文明建设两手抓，两手都要硬战略，把精神文明建设纳入物质文明建设的全过程，体现在全面实现小康社会建设的全部实践屮，才能使全体人民始终保持昂扬向上的精神状态。要通过精神文明建设，教育和引导全国人民，面对复杂多变的世界环境，敢于迎接各种挑战，经受任何风浪的考验，艰苦奋斗，奋发图强，努力实现屮国梦。二、企业精神文明建设中的一些问题1、理念主体不突出现阶段，部分企业精神文明建设理念不清晰，主体也不明确

5、。除此之外，政治色彩也太过浓重，这对于企业的塑造是非常不利的。我国企业在企业文化的塑造方面有两方面的问题：语言不够精炼，政治色彩太过浓重;企业精神文明建设理念设计存在不足之处。2、定位基础不稳定企业精神文明建设定位基础不够稳定。在计划经济期间，企业属于我国单位，自身具有垄断性，会受到区域性的限制，市场范围也较小，由此导致了国有企业竞争意识不强，缺乏市场定位，企业精神文明建设没有必要存在。其次我国企业由于发展滞后，口受到诸多因素的制约，导致企业改革被动进行，缺乏长远的发展眼光。3、人文基础薄弱企业没有认

6、识到人才的重要性，没有将人才资源当做竞争优势来看待，对于人才素质的开发也不到位。对于员工专业技能、价值观以及道德观的培养和开发不重视。现阶段，企业之间的竞争也是人才的竞争企业不重视人才的开发，对于企业来说，是一种资源的浪费。企业需耍改变自己的管理理念，将人才从原有的人力资源中独立出来，给予他们权力和义务,人才才能够更好的为企业服务。4、理解误差部分企业将实施“形象工程”与企业文化混为一谈。“形象工程”通常不分重点，各种活动都会尽力参加，浪费了大量的资源，效果也不突出。不仅如此，一些企业在“形象工程”中

7、经常有攀比，认为在资源条件上具有优势就能够帮助企业提升想象。不计效果的进行轰炸式宣传，脱离实际。5、认识不足部分企业通常会将企业精神文明建设与思想政治工作混为一谈，认为思想政治可以代替企业精神文明建设，且认为企业精神文明建设就是维护党群关系。在思想上的认识就是错误的，企业精神文明建设途径出现错误,对企业精神文明建设的建设造成不利影响。三、加强企业精神文明建设的措施新时期，只有正确的认识到思想政治工作在企业精神文明建设中的重要性，才能够有针对性地对企业精神文明建设进行加强。1、注重企业精神文明建设培育。

8、企业精神文明建设是现代企业发展的精神动力和代表支柱，为提升企业精神文明建设形象，应当积极开展宣传工作，使员工将身边的典型事例通过企业精神文明建设的形式表达岀来，使员工正确理解并主动接受企业精神文明建设。2、以人为本，发挥员工才能。企业想要建立优秀的精神文明，就需要从人文方面进行改革。现阶段企业注重的是人才的价值，企业精神文明建设必须更加注重人才因素，提倡以人为本的管理模式，提高员工的素质,使员工更好的为企业文化塑造服务。3、突出企业自身特色。企业想要成功