浅谈海外EPC项目管理之施工质量管理

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1、浅谈海外EPC项目管理之施工质量管理摘要：EPC项目管理体系：EPC即Engineer,Procure,Construct头字母的缩写，其含义是对一个工程项目的设计、釆购、施工、试运行服务一条龙式服务并负责，是一种典型的工程总承包方式，也是我国工程总承包的发展方向。目前，国内有很多项目采用EPC管理模式。此模式的特点：从工程外观的设计上更完美，使空间规划、功能布置更合理，实施集屮物资采购，价格更具优势，施工的质量高，安全性强，工期更合理，整体造价得到有效控制。海外EPC项目同样具有以上的优势，但是，它在每个环节的实施过程中均存在着一定的风险。关键词：海外项目EPC管理质量控制

2、屮图分类号：0213文献标识码：A1引言随着我国经济的发展和科技的进步，我国已经在国际中崭露头角，2008年奥运会之后，我国的综合国力更是得到了世界的认可。时口至今无论是鸟巢、还是水立方仍是人们津津乐道的话题，作为一名设计人员，我为此自豪。屮国设计之路也走出国门边向世界，我非常荣幸能够参与屮国驻安哥拉最人的社会住房项目，也是中国企业在海外以EPC模式承揽的单项合同额最大的住房类项目。EPC,众所周知,即Engineer,Procure,Construct头字母的缩写,其含义是对一个工程项冃的设计、采购、施工、试运行一条龙式服务并负责，是一种典型的工程总承包方式，也是我国工程总

3、承包的发展方向。目前，国内有很多项目采用EPC管理模式。此模式的特点：从工程外观的设计上更完美，使空间规划、功能布置更合理，实施集屮物资采购，价格更具优势，施工的质量高，安全性强，工期更合理，整体造价得到有效控制。海外EPC项目同样具有以上的优势，但是，它在每个环节的实施过程中均存在着一定的风险，下面以自身经验介绍海外EPC项目中施工质量的管理及控制的几点心得。2施工质量存在的主要问题及管理要点项目的成败取决于工程的施工质量，决定施工质量的因素主耍有：原材料的质量，施工管理及技术工人的水平，先进的施工工艺方法及施工环境，其中原材料的质量由采购过程控制，本文不详细说明，主要介绍

4、安哥拉社会住房项H中碰到的一些问题。安哥拉社会住房项目一期工程总建筑面积331万平方米，合同金额35.35亿美金，该项目是非洲地区目前最大的住房项目之一，也是目前中国企业在海外最大的房建项目，参建单位多达数十家。该项目的特点是规模大、专业覆盖广，参建单位多，项目管理难度大，施工管理人员的技术水平、施工工人的实操技能参差不齐，地域施工差异等因素都会导致施工质量存在问题。通过长期现场经验，主要存在的问题冇：施工工序错误：在给排水管道安装阶段，经常看到在楼板及墙体上开大于200mm的洞，这将直接影响结构的安全，像类似的情况应增加结构施工前各种洞的预留工序。给排水工作中各种实验应在管

5、道安装完毕后进行闭水试验，合格之后再进行管道回填，但实际中经常出现管道已回填仍未进行闭水试验，等使用后方发现管道存在渗漏，此时在解决问题难度就会增大。施工工人违规操作：海外工程屮，有许多工序需要特种作业人员进行操作，但是有证的人少，许多无证人员进行焊接、临电施工等，导致管道连接不牢，漏水等问题，甚至出现危及生命的情况，应加强无证人员违规操作的检查力度，避免不合格品的出现。施工标准不统一，竣工成品质量存在差异：对于大规模的住宅类项目冇很多共用的资源，各参建单位结合自身经验及施工的水平，对施工的工艺做法提出了不少好的建议，在实现设计意图和质量目标的前提下可谓百花齐放，从整体的技术

6、管理角度看施工工艺及标注应统一化，即方便管理,又容易控制成本及工期。3控制施工质量的管理手段3.1引导施工，规避错误在施工过程中引导工人按照正规的工艺及流程施工，将正确的施工工艺、流程及重点监控部位第一时间告知施工单位，做到事前预防、事中控制、事后总结，将问题控制在最小的范围内，可以有效的规避一些常规错误的发生率。3.2加强培训，增强技能针对施工中出现的薄弱环节及时对工人进行有针对性的培训，可以是技术交底，也可以是实际现场操作实训，其目的是增强其施工技能，海外工程中各种工种施工作业人员配备比较紧张，可以通过相应的培训，提升各工种间人员能够进行调配使用，真正实现一专多能。3.3

7、统一标准，有的放矢根据施工状况，有针対性的规范一些施工的标准及具体的做法，不要求面面俱到，但能够掌握重点，由于施工单位众多，施工屮操作的水平及施工工艺会参差不齐，施工人员对图纸的理解也会各不相同，势必造成施工中的差异，为了使同种作业一致，应制定相应的标准化工序，强制按此施工工艺执行，其好处为方便管理、问题易暴露。3.4勤于沟通，事半功倍沟通可以理解为集思广益，拓展思路，作为海外项目，我们不能像在国内那样有便利的沟通渠道及沟通工具，对一些施工中采取的新工艺、新材料、新技术也会受到当地规范的限制不能适时的采