浅谈海外epc铁路项目施工进度管理

浅谈海外epc铁路项目施工进度管理

ID:33212730

大小:63.30 KB

页数:9页

时间:2019-02-22

浅谈海外epc铁路项目施工进度管理_第1页
浅谈海外epc铁路项目施工进度管理_第2页
浅谈海外epc铁路项目施工进度管理_第3页
浅谈海外epc铁路项目施工进度管理_第4页
浅谈海外epc铁路项目施工进度管理_第5页
资源描述:

《浅谈海外epc铁路项目施工进度管理》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、浅谈海外EPC铁路项目施工进度管理-工程论文浅谈海外EPC铁路项目施工进度管理郭瑞GUORui;周方杰ZHOUFang-jie(中交第二公路工程局有限责任公司,西安710000)(SecondHighwayEngineeringCorporationofCCCC,Xiacute;an710000,China)摘要:在国家“一带一路”战略驱动下,中国铁路“走出去”的步伐不断加快。铁路工程EPC模式,基本涵盖了铁路工程施工建设全过程。本文以中交二公局承建的肯尼亚蒙内标轨铁路第5标段项目为例,探讨影响海外EPC铁路项目施工进度的主要因素和管理对策,为后续类似海外铁路工程的实施、管理提供经验参考。

2、Abstract:WiththeassistanceoftheChina’s“OneBeltAndOneRoad”strategy,moreandmoreChineseStandardRailwayhasexportedtoothercountries.EPCmodelofrailwayengineeringproject,almostincludesthewholeprocessofrailwayengineeringconstruction.ThisarticletakethenewlybuiltKenyaMombasa-NairobiStandardGaugeRailwaySecti

3、on5,whichwasconstructedbySecondHighwayandEngineeringCorporationofCCCCforexample,studyingthemainfactorsthataffecttheconstructionprogressoftherailwayandthestrategieswetaketocontrolitforprovidingexperienceforthesamerailwayprojectinthecomingfuture.关键词:海外铁路;EPC;进度管理Keywords:oversearailway;EPC;controlof

4、theprogress中图分类号:TU71文献标识码:A文章编号:1006-4311(2015)32-0071-03作者简介:郭瑞(1983-),男,内蒙古包头人,大专,工程师,路桥专业;周方杰(1964-),男,内蒙古包头人,工程师,研究方向为计算机数学模型在建筑领域的应用。0引言随着国家“一带一路”战略的不断实施,中国铁路“走出去”的步伐不断加快。EPC是Engineering,Procurement,Construction的缩写,翻译过来就是“施工设计工程总承包”,也就是我们通常所说的“交钥匙”工程。由于这种建设模式可以减少业主对各方协调的难度,缩短项目的建设周期,有效克服设计、采

5、购、施工相互制约和相互脱节的矛盾,有利于设计、采购、施工各阶段工作的合理衔接,有效地实现建设项目的进度、成本和质量控制符合建设工程承包合同约定,确保获得较好的投资效益。因此,这种建设模式在国内外,特别是在国际工程中,自上世纪80年代兴起以来得到了迅猛的发展。新建肯尼亚蒙巴萨至内罗毕标轨铁路是东非铁路网的起始段,全长480公里,设计运力2500万吨,采用中国国铁一级标准,连接肯尼亚首都内罗毕和东非第一大港蒙巴萨港。该项目正线采用单轨,为内燃机系统,设计客运时速120公里、货运时速80公里,铁路建设全部采取中国技术标准建设,把中国的资金、技术、标准、装备制造和管理经验带入非洲。铁路的施工建设由

6、中国路桥工程有限责任公司EPC总承包,中交第二公路工程局承建蒙内铁路第5标段。1海外EPC铁路项目的特点及项目背景海外EPC铁路项目,投入资金大,建设周期长,工期紧,不稳定因素多,社会影响广泛,同时还面临着建设标准的认可度、跨文化交流融合等一系列问题。蒙内标轨铁路项目是肯尼亚2013年新当选的乌胡鲁·肯雅塔总统与中国政府之间签订的铁路建设大单,2014年6月开始施工建设。由于2017年肯尼亚将举行5年一次的总统大选,肯雅塔总统希望借助蒙内铁路为其在下轮大选中赢得更多的选票,原本5年的建设工期,后因肯方一度要求缩短,最后工期定为3年,项目需在2017年总统大选前完工。蒙内铁路作为一项政治工程

7、,也是肯尼亚建国以来最大的基建项目,在肯尼亚全国范围内关注度极高。同时,一些不怀好意的西方媒体在肯尼亚鼓吹中国在非洲搞“新殖民”,肯尼亚的反对党领袖也借机寻衅滋事,对项目建设的造成干扰,给项目实施也带来了极大的风险,所以进度管理在蒙内铁路施工建设过程中显得尤为重要,必须要满足肯方对工期和进度的要求,保质保量尽早完工。2影响工程进度的因素与潜在风险2.1政治风险肯尼亚党派众多,各郡反对党领袖制造事端,干扰蒙内铁路建设。再加

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。