试论房地产业工程造价控制的重点

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1、试论房地产业工程造价控制的重点【摘要】控制成本成为在企业管理屮的战略地位随之突显。昔日被称为“贵族”的地产商在大压之下不得不做精细的管理,以免导致成本的过高。传统的成本控制主要是通过减少支出、采购低价原材料、忽视服务的项目和内容短期控制來达到控制成本目的,在现下來说是非常被动的。文章主要通过对房地产建筑工程中造价的问题作出了详细阐述,并对工程造价屮可能会遇到的问题进行了分析。【关键词】房地产;成本控制;控制要点;丁程造价随着经济市场化进城的加快,房地产行业之间的竞争口益激烈,企业必须提高其市场竞争力,获得较大的投资收益,这就需要企业必须

2、对工程造价的控制和管理予以高度重视。工程造价的控制和管理使工程开展过程中重要的管理部分,主耍是对工程的投资费用和工程价格进行管理。在建筑过程中方面山于管理松懈,经济效益与个人的关联较小导致工程造价不能够很好的得以控制。为此,我们要深入理解和造成建筑工程造价的失控的原因。一、房地产工程造价控制屮存在的问题1.1投资决策阶段工程造价的控制不当在现代的建筑丁程中,对T程造价进行科学客观的评估,是建筑工程中的重要环节。工程造价的产生根源是投资决策,在这个阶段的造价约占到总造价的0.8%左右,对工程项H在决策阶段进行工程造价预测是实现工程造价控制

3、最直接和最有效的手段O建筑工程造价的控制管理就是建筑企业针对某项具体的建筑工程所确立的成本管理R标,工程造价能够対建筑工程施工过程屮出现的成本问题进行及时的解决或者控制,并且能够在满足成木控制的条件下,让企业的效益最人化。发达国家非常重视投资决策阶段的工程造价的控制和管理的研究,得出比较准确的工程造价。我国建设工程普遍存在投资膨胀的现象,这也使得工程工期的延长,进而导致工程造价的增加,这是由于在投资决策阶段缺少工程造价的研究,以及很多工程造价都是通过过去经验估算出来的,这样的工程造价的必定不合理。产生这一现象主要原因有:有些项目在立项阶

4、段为了能够尽快获得有关部门的批准,通常有意预留资金缺口和压缩工程投资额度;工程的初步设计存在一些漏洞,相关工程费用的计算脱离市场行情;在项目开展过程中,建筑单位提出的要求超过设计标准等。1.2工程量清单报价方式没冇落实经过相关专业人员的精心研究以及国外运用的结果证明了使用工程量清单报价方式,是工造价控制和管理的发展趋势,不仅可以缩短工程的工期、保证工程的质量和降低工程造价,同时还能够保护投标人和招标人的合法权益。1.3设计阶段控制力度不够目前我国很多工程项目对于施工设计通常采用招投标来完成,但是很多设计单位对于工程运用的技术和施工工艺分

5、析不够透彻,设计过程中进场出现重技术忽视造价,重视工程质量而忽略工程造价,工程量清单也存在漏算和错算的情况等,这些情况的出现不仅加大工程的造价,还会增加工程造价控制和管理难度,很难对工程造价进行有效的控制和管理。工程造价控制和管理必须要遵循预先控制和主动的原则,将控制行为的重点设置在事屮和事前,尤其是工程的设计、招投标、施工和竣工结算阶段。要想有效的控制和管理工程造价,必须确保工程在设计阶段的设计方案耍全面和严密。二、建筑工程造价中各个阶段的合理控制措施建筑工程不同阶段所进行的造价控制措施都是不同的,所以在工程造价过程屮就需要根据建筑工

6、程的具体阶段性质进行控制措施的选择,而具体措施如下所述。2.1决策阶段控制措施建筑工程中的项目决策是“选择和决定投资行动方案的过程,是对拟建项冃的必要性和可行性进行技术经济论证,对不同建设方案进行技术经济对比及作出判断和决定的过程。”决策的正确与否不但关系到企业投资于收益,而且还关系到了整个工程的成败,因此,决策阶段的重要性不言而喻,而在决策阶段主要涉及到了以下几方面的决策内容。第一,工程项目建设规模的决策。每个工程项目对存在着一个工程规模大小的决策过程,如果所选择的工程规模过小,会导致很多建筑资源无法充分利用,造成资源浪费;而如果所选

7、择的工程规模过大则会出现超过市场需求的状况,这样就会导致企业的经济效益无法充分实现,因此,一定要根据“市场因素,技术因素,环境因素”等科学合理的选择建筑规模。第二,建设地点的决策。在选择建设地点过程中,一定要充分考虑到资源运输状况以及当地的交通环境、地质状况等,对于造价控制而言,最好是选择交通便利或者是距离施工材料货源地较近的地方,能够节省材料运输和搬运费用。第三,技术方案决策。技术的选择时建筑工程造价中比较重要的影响因素,不但关系到建设成本还关系到了竣工后的使用成本,因此,在选择技术方案时要遵循“先进适用、安全可靠、经济合理”等原则。

8、2.2设计阶段控制措施设计阶段对造价控制的效果直接关系到了建筑工程造价全面控制的实现,该阶段是“成本与规模、技术与经济有机结合的过程。”工程方案的设计工作是一种事前工作,在设计中会规定工程施工的具体工序要求

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