建筑工程造价控制管理探析

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1、建筑工程造价控制管理探析【摘要】本文作者对建筑工程造价管理与控制两大方面进行分析，论述了建筑工程造价管理与控制的相关内容。【关键词】建筑工程；造价管理1、工程造价的有效控制工程造价的有效控制，是在优化设计方案的基础上，在建设程序的各个阶段，采用一定的方法和措施，把工程造价控制在合理的范围和核定的造价限额以内。1.1主动控制，以取得令人满意的结果长期以来，人们一直把控制理解为目标值与实际值的比较，以及当实际值偏离目标值时，分析其产生偏差的原因，并确定下一步的对策。自上世纪70年代初开始，人们将系统论和控制论研究成果应用于项目管理，将控制立足于事先主动地采取决策措施，以尽可能地减少或避免

2、日标值与实际值的偏差。1.2技术与经济相结合是控制工程造价最有效的手段为有效控制工程造价，应从组织、技术、经济等多方面采取措施。从组织上采取措施，包括明确项目组织结构、明确造价控制者及其任务、明确管理职能分工；从技术上采取措施，包括重视设计多方案选择，严格审查监督初步设计、技术设计、施工图设计，深入技术领域研究节约投资的可能；从经济上采収措施，包括动态地比较造价的计划值和实际值，严格审核各项费用支出,采取针对节约投资的有力奖励措施等。1.3施工组织设计的编制和实施组织技术人员读懂招标书并编制高质量的施工组织设计。施工组织设计编制不仅要求科学、合理，而且能节约费用。在施工方案的确定中，

3、方案编制人和造价工程师应紧密合作，商议优先的先进的施工工艺、合理的施工方案和较低的工程造价方案。工程造价管理是遵照施工组织设计方案来确定，工程造价的高低不仅与工程造价知识有关，也取决于施工方案所要求的价格。只有根据合理的施工方案和施工技术，才能做出一正确的工程单价，确定合理的工程造价。1.4合同管理依照《合同法》，建筑工程施工承包合同是建设单位、施工单位控制工程造价的主要依据之一，是明确甲、乙双方对工程项目实施管理及经济利益所亨有的权利和应承担义务的约定。所以，要增强对《合同法》及相关法律的认识和理解，遵循法律的规定，把握合同条款，精心推敲合同文字的用词，增强合同条款的合理性。合同管

4、理人员应提高合同条款的编写组织能力、预防合同漏洞。应意识到合同的严肃性，即合同一经签订就不得单方更改，而应成为双方必须遵守的行为规范准则。因此在屮标后的签约阶段，承包商应据理力争以签订公平合理的合同，为造价管理打下良好基础。合同条款中的语言应周密、详实，不能给予模棱两可的解释，任何模棱两可的文字，都可能给承包商造成不应有的损失。2、工程造价控制的分析2.1建筑工程多次性计价估价情况从建设工程的投资估算到建设工程的竣工决算，整个估价过程是一个由粗到细、由浅入深，最终准确确定出工程实际造价的多次性估价过程。在此过程中，各个估价环节循序渐进、相互衔接、相互补充、相互制约,较好地满足了经济规

5、律及建设工程造价管理的客观要求。2.2项目投资决策及设计阶段的投资控制建设项目投资决策，是选择和决定投资行动方案的过程，决定建设项目必要可行实施的一种选择。设计造价控制的目标是使项目总投资控制在计划投资Z内。通过各种手段使设计的建筑物产品造价构成合理、提高资金使用效率、合理分配资金、使建筑物各组成部分功能与成本兀配。主动采取有效的控制方法消除差异，使设计能较好的体现技术与经济的完美结合。投资决策阶段的工程造价控制主要体现在以下几个方血：2.2.1投资估算所需资料必须可靠。要做好所选用的已运行项目的实际投资额、有关单元指标、物价指数、项冃建设规模、建筑材料、设备价格等资料的收集。工程造

6、价人员要对资料的准确性、可靠性认真分析，保证投资预测、经济分析的准确。2.2.2进行充分的调研、分析工作是论证项目建设必要性的关键。选择使用投资估算的各种数据时，不论是自己积累的数据，还是来源于其他方面的数据，耍求估算人员在使用前耍结合时间、物价、现场条件、装备水平等因素做出充分的分析和调查研究工作；对工程所在地的交通、能源、材料供应等条件做周密的调查研究；做好细致的市场调查和预测确保选用造价指标的工程特性与拟建工程要尽量相符。2.2.3控制工程造价的关键是做好方案优化。优化方案设计是以系统理论为基础，应用现代数学方法对工程设计方案、参数匹配、材料及设备选型、效益分析等方面最优化的设

7、计方法，是保证投资限额及控制造价的重要手段。在进行优化设计时，必须根据实际问题的性质，选择不同的优化方法。对于一些确定性的问题，如投资额、资源消耗、时间等有关条件,可采用线性规划、非线性规划、动态规划等理论和方法进行优化；对于一些非确定性的问题，可以采用排队论、对策论等方法进行优化；对于涉及流量的问题，可以采用网络理论进行优化设计。3、细化施工管理，控制预算外费用支出3.1施工阶段的成本控制，主要应从施工组织设计，质量工期管理等几个方面考虑。3.1.1施工