打造高度负责任、高度受尊敬审计队伍

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1、如何打造“高度负责任、高度受尊敬”审计队伍探讨根据集团公司统一安排，近期企业深入开展了“打造高度负责任、高度受尊敬企业”大讨论活动，通过这次讨论活动，我认为：只有负责任，才能受尊重，只有不断提高审计队伍作风、素质，立足岗位高标准严要求，不断提高审计效率，提升审计效果，建设一支“高度负责任、高度受尊敬”的审计队伍，才是对集团公司审计事业的发展负责，审计人员才能够真心赢得其他人的尊重。我认为，打造一支“高度负责任、高度受尊敬”的审计队伍，应做到以下几点:1、增强“责任意识”，要打造“高度负责任、高度受尊敬”企业，从思想上尽职尽责是必要

2、条件。责任是一种能力，又远胜于能力,责任是一种精神，更是一种品格；责任就是对职责所及事务，毫无怨言地承担，并认认真真地做好，这就是责任。要通过培养审计员工的责任意识，使它固化成为一种自觉意识，主动的体现在日常工作中。通过参与企业和审计部门组织的各种活动，启发职工，教育职工，让审计员工与企业肝胆相照，要让员工感觉到与企业心联心，同呼吸,共命运，能处处为企业分忧解难，急企业之所急，想企业之所想，把自己的发展同企业的发展相联系，共进步。逐步引导职工能够承担责任、善于承担责任、勇于承担责任。2、“打铁先要自身硬，。打造“高度负责任、高度受

3、尊敬”审计队伍，基础条件是要创建学习型审计队伍，不断提升审计队伍素质。不断增强审计队伍学习的主动性和自觉性，坚持在审中学，在学中审，努力向书本学习、向实践学习、向他人学习，不断优化知识结构，提高综合素质和业务能力。在日常工作中鼓励大家多学习，多考证，并出台了一定的奖励措施；针对审计局2011年审计“大比武”活动，制订了详细的参与方案，要求审计人员积极参加，着力提升审计队伍整体素质。3、要有过硬作风。要具备“敢打硬仗、能打硬仗”的精神，在审计工作中始终保持饱满的工作热情。传承“三老四严”、“四个一样”等优良石化传统，始终坚持艰苦奋斗

4、的本色，在审计中尽量不给被审计单位增加负担。作为审计部门领导，要积极解决员工的实际困难，改善工作、生活环境，要深入工作现场了解情况，实事求是的制订、审核审计方案等，了解现场实施审计人员的想法，解他们后顾之忧，使他们在工作中保持高昂的斗志.控制工作进度。4、要有廉洁形象。打造“高度负责任.高度受尊敬”审计队伍,审计人员必须树立廉洁从业的良好形象,在实际工作中严格遵守集团公司内部审计“八不准”等各项廉洁从业管理规定，管好自己，管好队伍，管好家人，做一个让组织信赖的人，让朋友敬重的人，让家人引以为豪的人，让自己问心无愧的人。5、要有实干

5、表率。干部、党员、组长、主审积极带头干好每一项工作任务，“让能干者有平台，让老实人不吃亏”，通过加大奖惩力度引导审计队伍形成良好的风气，“榜样的力量是无穷的”，要通过先进模范、个人带动审计队伍整体发展，提升审计队伍整体的凝聚力。6、要能为企业创造价值和财富。要打造“高度受尊敬”的审计队伍，就必须要靠审计人员突出业绩赢得尊敬。要引导职工重点确立“审计增加价值”等审计理念，以科学发展管为指导，突出重点，服务大局，提高创新力，引导审计人员在工作中“比学赶帮超”，大比审计成效，在审计中对损失浪费、贪污受贿等违反违规行为保持高度的职业敏感性

6、，要敢于揭示企业发展中存在的各种矛盾、问题及制约因素，为企业健康稳定快速发展保驾护航。没有完美的个人，只有完美的团队。增加审计人员责任意识，着力提升审计团队的基本素质、工作作风、廉洁形象，充分发挥审计领军人才、审计骨干的模范带头作用，在审计工作中，真抓实干，大胆创新，塑造一支认真负责，工作严谨，高效实干的审计队伍，那么我们的审计队伍一定是“高度负责任.高度受尊敬”的审计队伍。