成本控制与管理讨论

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1、《成本控制与管理》讨论课3月14号论题：制造费用怎样分配才合理，阐述理由制造费用：是指工业企业为生产产品或提供劳务而发生的，应该计入产品成本但没有专设成本项目的各项生产费用。方法：制造费用分配计入产品成本的方法，常用的有按生产工时、定额工时、机器工时、直接人工费等比例分配的方法。生产工时比例法【定义】生产工时比例法是按照各种产品所用生产工人工时的比例分配制造费用的一种方法。计算公式如下：制造费用分配率二制造费用总额/车间产品生产工时总额某种产品应分配的制造费用=该种产品生产工时X制造费用分配【应用】按生产工时比例分配，可以是各种产品实际耗用的生产工时（实用工吋）；也可以是定

2、额工时，如果产品的工时定额比较准确制造费用也可以按定额工时的比例分配。【范例】假设某基本生产车间甲产品生产工时为12000小时，乙产品生产工时8000小时，制造费用为21000元，计算分配如下：制造费用分配率=21000/12000+8000=1.05甲产品制造费用=12000X1.05=12600（元）乙产品制造费用二8000X1.05=8400（元）【适用范围】该方法能将劳动生产率的高低与产品负担费用的多少联系起来，分配结果比较合理。但是，必须正确组织好产晶生产工时的记录和核算工作，以保证生产工时的正确、可靠。生产工人工资比例法【定义】生产工人工资比例法是以各种产品的生

3、产工人工资的比例分配制造费用的一种方法。计算公式如下：制造费用分配率=制造费用总额/车间产品生产工人工资总额某种产品应分配的制造费用二该种产品工产T人T资X制造费用分配率【适用范围】该方法适用于各种产品生产机械化的程度大致相同的企业，否则会彩响费用分配的合理性。机器工时比例法【定义】机器工时比例法是按照各种产品所用机器设备运转时间的比例分配制造费用的一种方法。【适用范围】这种方法适用于机械化程度较高的车间，因为在这种车间中，折旧费用、修理费用的大小与机器运转的时间有密切的联系。该方法的计算程序、原理与生产工吋比例法基木相同。拓展（来源网络）年度计划分配率分配法【定义】年度计

4、划分配率分配法是按照年度开始前确定的全年适用的计划分配率分配费用的方法。计算公式如下:年度计划分配率二年度制造费用计划总额/年度各种产品计划产量的定额工时总额某刀某产品制造费用=该刀该种产品实际产量的定额工时数X年度计划分配率【适用范围】适用于季节性生产的车间，因为它不受淡月和旺月产量相差悬殊的影响，便于进行成本分析。【限制】采用这种分配方法，不论各月实际发生的制造费用是多少，每月各种产品成本中的制造费用都按年度计划确定的计划分配率分配。应及时调整计划分配率。用这种分配方法，同时要求计划工作水平较高,否则会影响产品成本计算的正确性。总结综上所述，每种方法都有其适用范围，企业

5、要根据自己的生产情况选择合适的分配归集方法。组员：张臣邱奕超刘壮宋寒梅徐畅