论述建筑工程管理中进度管理

《论述建筑工程管理中进度管理》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、论述建筑工程管理中进度管理　　　　对项目经济进行合理的规划也是建筑工程施工中不可忽略的重要方面之一项目经济的规划不但有利于工程的进度缩短而且还能帮助我们在施工中趋利避害　　　　摘要:　　　　建筑工程作为我国国民经济中的重要工程之一不管是在经济建设还是国家发展等各个方面都有着非同小可的意义但是随着建筑行业势头良好也给建筑企业提出了越来越多、越来越高的要求但是我国建筑工程施工的发展现状中仍然存在着这样或那样的问题这些问题从根本上是源于管理工作中进度管理的不到位所以加强建筑工程管理中的进度管理已经迫在眉睫只有将进度管理工作不断完善才能促进建筑行业的永续发展　　　　关键词:　　　　建筑;工程管理;进度

2、管理　　　　在建筑施工过程中管理工作占据着重要的位置在管理工作中进度管理又是重头戏因此想要保证建筑工程的施工质量进度管理工作上需要我们严格把关本文首先对建筑工程管理中进度管理的重要性进行了简单的介绍进而对建筑工程进度管理中存在的问题进行了一一罗列并详细的分析最后提出了一系列建筑工程管理中进度管理的优化方法通过全文的分析旨在为我国的建筑工程管理工作提供借鉴同时也为进度管理的完善提供一定的参考　　　　1建筑工程管理中进度管理的重要性浅析　　　　建筑工程管理中的的进度管理对整个建筑工作有着重要的意义其重要性主要分析如下:　　　　(1)进度管理是决定建筑工程经济效益的重要因素对于建筑工程而言建筑的工期

3、无疑是非常重要的对于工期的控制也是非常严格的一旦出现工期的延误必将会对工程施工造成损失直接影响到整个工程的经济效益没有做好进度管理则是引发工期延误的最根本原因　　　　(2)进度管理的加强是建筑工程项目施工的重要体现之一作为建筑工程的主要方面之一进度管理是否到位直接影响到建筑工程的质量水平所以为了保证施工质量一定要对进度管理加强控制　　　　2建筑工程进度管理中存在的问题　　　　在经济飞速发展的当代建筑工程日新月异对于建筑工程的管理工作也越来越受到人们的重视但是管理中的进度管理在实际的工程运作中仍存在着一些问题如果不能及时地处理这些问题并对进度管理体系进行完善必然会影响到整个建筑工程的质量　　　　

4、2.1施工中的责任、义务不明确　　　　建筑工程管理工作其中就包含着对施工中责任和义务的分配可是在实际的发展现状中仍然存在许多的施工企业权责不明确这就引发了施工管理中的利益冲突对施工水平产生了许多不利的影响同时也不利于施工中的各部门的工作分配为了杜绝以上这种现象的发生要求我们必须加强施工中的进度管理工作将责任、义务明确到位这样才能提高建筑工程的管理水平　　　　2.2原材料的浪费　　　　在建筑工程施工中常常会出现由于预算不到位而产生的问题严重的甚至还会造成资金使用和预算严重不符主要的原因还是因为在管理工作中对施工方案的审核不到位导致材料选购的环节出现浪费等现象在施工的问题上施工与管理的人员没有达成

5、共识就加重了施工的资金压力只有从源头上抓起控制原材料的资金支出对施工方案进行严谨的计划和周密的实施才能避免不必要的浪费妥善的完成施工管理工作为进度管理打好基础　　　　2.3缺乏有效的激励机制　　　　在建筑工程施工中存在着许多的大型工程这对我们的施工和管理人员来说都是巨大的挑战需要施工人员拥有较高的技术水平和能力既要保证工程的进度和质量还要注重其经济效益在实际的建筑工程施工中许多的建筑工人都在条件较差的环境中进行作业但是作为施工企业并没有采取一定的激励措施来调动施工人员的积极性这从根本上阻碍了施工效率的提高如果在施工管理中加以适当的激励政策进行管理能从根本上带动施工人员对工作的积极性对工程的进度

6、和质量无疑是最强有力的保障从而也会推动进度管理工作的进行　　　　2.4项目经济规划不合理　　　　对项目经济进行合理的规划也是建筑工程施工中不可忽略的重要方面之一项目经济的规划不但有利于工程的进度缩短而且还能帮助我们在施工中趋利避害可是由于项目经济规划的不合理不到位无法保证工程进度的最小化再加上在施工中缺乏有效的监管则会导致工程中的实际投入要远远大于预算的投入导致施工经济效益遭受巨大损失　　　　3建筑工程管理中进度管理的优化方法　　　　综合文章以上内容我们对建筑工程进度管理中存在的问题有了初步的认识下面我们就建筑工程管理中进度管理的优化方法展开讨论　　　　3.1完善施工环节　　　　在建筑施工中一

7、项合理的建筑规划势必会给建筑的施工加分但是在施工规划中对各个环节的施工要求却不尽相同所以我们需要从不同的环节入手对施工环节进行完善施工前夕首先要对施工的方案进行设计和选择必要情况下要进行实地考察具体情况具体分析做好建筑工程施工的准备工作在施工进行过程中对于一些突发问题要有应急预案尽量可能的减小工程的支出只有把施工各个环节的管理工作做好才能从根本上把握施工的进度　　　　3.2对进度管理方法、途径的选