建筑工程管理中的进度管理.pdf

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1、经济·管理·综述建材与装饰2016年9月建筑工程管理中的进度管理甘翠华（广西建工集团基础建设有限公司广西南宁530000）摘要：我国建筑业在经济发展的同时也在稳健的逐步发展着，建筑业的问题是关系到我国民生问题的重大因素，是我国较为基础的一大产业，不可避免的受到了所有机构的重视。但是建筑施工过程的工艺在时代发展的当今也变得越来越复杂，越来越系统化。建筑工程具有三个特点，分别是施工周期普遍较长，施工工艺难度逐渐增大、施工风险也日益增大的特点，而施工的建筑工程中需要投入极大重视的则是施工成本、施工工期和工程的质量相互协调，这也是施工工程的管理需要注意的问题。由于需要提升经济效

2、益而不科学的，盲目地缩短工期必然是不可取的。但是这种现象却在实际工程中屡见不鲜。这期间的原因在下文中都有提到。但是这种盲目的行为会造成的影响往往都是极为严重的。这会使工程质量不能达到实际应该达到的标准，造成建筑在投入使用后出现无法挽回的安全隐患，后果不堪设想。所以说，怎样做好施工过程的施工进度管理，使其促进工程有序高效的进行，成为建筑企业中专业的管理人员们急需解决的重要问题。当今人们关心的事情更多的在于怎么发挥出建筑业巨大的经济效益，为民造福。但是实际上来说，在施工过程中会存在很多的干扰情况使得工期延长施工缓慢，经济效益不能得到很好的发挥。那么，在保证施工质量的情况下合

3、理减少工期，就是很多建筑企业极为关心的一个问题。关键词：建筑工程；进度管理；分析中图分类号：TU71文献标识码：A文章编号：1673-0038（2016）40-0156-021引言在筛选工作人员的时候，需要一些对工作认真负责的，工作管理工作向来都是建筑工程中较为重要的一环，而在管理工态度积极效率高的人员，在筛选过后还需要进行集体培训。施工作中占据着重要地位的则是进度管理。也正因如此，在保证建筑人员的素质对于建筑工程的进度及整体质量有很大的影响。现质量的同时提高施工效率，进度管理就是其中的重中之重。下文阶段，许多工程所筛选人员的时候并没有对于这些人员进行过针对建筑工程在施

4、工的前期中期和后期存在的问题及措施作了集体的培训，所以由于施工人员的整体水平较低，许多的施工工较为系统详细的论述。望对我国建筑工程的进度管理有所助益。程都受到了影响。所以对于施工人员的筛选是极为重要的，这是决定建筑工程实施情况的一个重大影响因素。同时还需要对于2前期需要进行的工作准备管理人员进行筛选和培养，培养高素质管理人才的途径主要有所有建筑工程施工之前的准备工作都是极为重要的，在组建两种，一种是将现有的，企业内部的管理人员进行再次的培训与施工团队的时候，需要许多工作经验和素质都较为优秀的技术教育，使其更好地掌握管理技巧和管理方法，更好地为企业服人员，并制定好准确无误

5、的施工设计图纸，还有施工单位的选择务。另一种是在许多高校和在教育科研机构工作的人员进行招及施工委托书及相关合同的制定等等一系列事务。在这些相关收和培养，使其适应现在企业建筑管理工作发展的方向，培训其前期准备完成之后，就可以开始施工。管理能力。同时，企业应定期定量组织现今已有管理人员进行关2.1设计委托书对建筑图纸的设计具有直接影响于管理知识相关的再教育工作，使其更好地理解，吸收新欣的管设计委托书是一个工程的基础，所以关于建筑委托书需要管理技巧和科学方法，提高现在已有的管理人员的关于管理的科理人员一定要重视，详细的把各项要求，重要参数和系统设备等学合理的知识储备，以便这些

6、管理人员在以后的管理工作中能要点提出。够统筹把握，更好地将知识利用起来，起到管理统筹的带头作2.2设计图纸的审核用。各大高校和教育科研机构进行教学实践的过程中，还应加入施工进行之前还需要审核相关文件及设计图纸，同时对于设一些实际的企业管理知识和企业管理示范的案例，强化企业管计中包括的火警系统和照明系统进行审查。设计图纸需要在满理专业及相关专业的学生的管理意识，使他们意识到管理对于足经济条件的情况下尽可能便利。最后还需要找寻相关技术人一个企业的重要性，使他们可以在以后的相关的职业生活中可员对于图纸进行会审，查缺补漏。以更好的更透彻的践行管理要求，完成管理工作。2.3在施工

7、前期需要对于经济成本的运用进行规划和3建筑工程管理中可以进行的优化调试上文介绍了在工程前期所需要注意的问题，接下来讲讲施工首先，准确的成本预算是必须的，需要交由专业人士处理。在过程中可以进行优化的问题。图1是工程项目的阶段划分与工预算完成之后需要对于结果进行审查，严格计算填补漏洞。施工期关系。成本需要综合考虑当前工程的真实情况和外界市场因素，并时3.1对施工中各个环节进行完善刻进行调整，使得成本预算更为精准，经济价值更高。每个施工环节在整体施工规划中都是有区别的，所以要逐个2.4施工人员以及管理人员的前期筛选与培养·156·2016年9月