人事文员、助理事务操作培训

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1、人事文员、助理事务操作培训教程主讲：胡光辉课程内容大纲什么是人力资源？人力资源包含的内容人力资源各模块的操作流程人事文员、助理日常工作内容人力资源（人事）管理知多少？你心中认为的人力资源（人事）部门是怎么样的？你知道人力资源（人事）主要做什么工作？企业中为什么需要人事工作？人力资源的概述什么叫人力资源？资源是什么？人力是什么？人力资源的定义—运用科学的方法，对于一定的人员进行合理的配置，充分调动人员的主观能动性，最大化的实现经济效益的人力资本就叫人力资源。人力资源的概述人力资源的主要内容包含那些？人力资源的工作就是做与人有关的事情以人为本—

2、服务对象是人以人为具—管理对象也是人主要内容主要表现为：企业人员的招聘、人员档案的管理、人员的薪资管理、人员的培训、人员的考核……人力资源的概述人力资源的6大模块现代人力资源管理学里面将人力资源管理（人事管理）分为6个模块：A人力资源发展规划B人员招聘与配置C人员培训与开发D人员的绩效考核E人员的薪资管理F员工关系的处理人力资源的概述人力资源管理的职能（作用）是什么？人止业一切问题都是人的问题人力资源的概述人力资源管理的职能（作用）是什么？依据公司发展制定人力需求，开发短、中、长期人力资源。制订公司相关规章制度，规范员工行为举止。人事文员、

3、助理经常涉及的事务人事文员、助理人员的招聘新员工的入职培训人员的薪资管理人员的考勤以及考核管理人事主管、经理人力资源战略发展规划员工关系处理人力资源各模块事务操作流程人事文员、助理应该掌握的以下基本人事操作流程：人员的招聘人员的培训人员的薪资管理人员的考勤以及考核管理一、招聘1、招聘的工作程序制定招聘计划招聘准备阶段招聘实施阶段招聘考核阶段计划阶段1、用人部门人力需求计划2、公司人力需求汇总3、公司人员招聘渠道选用准备阶段1、与外部人才市场取得联系2、到财务部门申报相关资金实施阶段1、实施招聘计划2、初步面试应聘者3、简历处理4、复试通知考

4、评阶段１、面试接待工作安排２、面试表３、录用后的通知一、招聘2、招聘渠道的选用招聘方式特点适合招聘岗位人才市场综合性强、速度快中基层人员网络招聘范围广、时间长中高层人员中介时间长、费用低基层、普通人员报纸范围广、时间短中基层人员内招费用低、人员熟各类人员猎头费用高、时间长高层人员一、招聘3、招聘过程初步面试及简历处理准时到达招聘地点，检查招聘海报。开始接收简历投递，并进行初步面试。初步面试内容：与招聘要求是否相符了解应聘者的求知动机了解应聘者的基本情况简历的处理：分类整理给应聘者复试通知单：复试单注意事项一、招聘复试通知单样板复试通知单＿＿

5、＿先生／小姐：谢谢你应征本公司职位，你的资历给我们留下了良好印象，且基本符合本公司的任职要求，为更进一步加深相互了解，请于月日时分准时亲临本公司参加复试。届时请携带本人身份证、学历证等相关有效证件原件。如遇时间上不方便或其他原因无法准时参加复试的，请及时于本公司相关负责人联系。地址：ＸＸ镇ＸＸ工业区ＸＸ路ＸＸ号ＸＸ大厦联系人：ＸＸＸ　　　　电话：ＸＸＸＸ乘车路线：从ＸＸ站乘ＸＸ路车到ＸＸ地方下车ＸＸＸ一、招聘4、复试中的接待工作人员复试接待事项安排面试主考官以及相应人员安排等待工作茶水5、录用通知面试完毕，综合面试官意见。通知是否录取。面试

6、评估表的管理新入职人员相关手续的办理二、培训1、企业培训分类A、按照人员流程分类新员工入职培训岗位培训操作技能培训B、按照部门分类生产课程、人力资源课程、销售课程、品质管理课程、财务管理课程等二、培训2、新员工入职培训主要内容a、公司基本内容介绍b、了解熟悉公司环境c、岗位职责介绍d、熟悉各项人事管理制度e、员工责任及行为规范f、公司各项行政规章制度二、培训3、岗位培训主要由用人部门负责培训。培训方式多采用师傅带徒弟的方式4、相关技能培训主要是与工作相关的技能性的培训5、在职员工培训晋升培训，管理培训等（主要由主管以上负责）三、薪资管理三、

7、薪资管理1、员工薪资的组成部分企业一般将工资分成几个组成部分工资=基本工资+岗位工资+绩效考核工资+奖金+补助一般企业有工资条，可以参照。2、员工试用期转正后工资的调整转正工资的计算方式、日期。对员工进行通知员工薪资调整异动表三、薪资管理3、员工晋升岗位调整的薪资管理员工调薪的目的是为了更好的激励员工，留住人才．4、员工劳动合同的签定（经理负责）劳动法规定用人单位应与劳动者签定劳动协议5、薪资异常情况的处理薪资核算出现错误．发放工资日期与节假日冲突三、薪资管理薪资管理表格表格涉及到的内容：员工个人基本信息员工所在部门员工职务员工薪资组成附：

8、员工薪资调整管理表格四、员工考勤以及考核管理员工考核相关内容1、考勤2、工作考核方法以及内容3、公司奖惩制度4、考核表管理四、员工考勤以及考核管理一、考勤考勤是员工考核里面最基本