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时间:2018-11-06
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1、人事助理培训计划2015人事专员工作计划2015年工作总结及2016年工作计划2015年对于我来说是极具挑战的一年,我从学校进入社会、从见习生成为人事专员,幸好现在已经融入公司这个大家庭。纵观全年有付出有收获,有失误有成果,有学习更有成长。在这一年反复的锤炼,使我的专业知识有了更进一步提升,工作方法和效率有了很大进步。我对2012年人事工作简要总结如下:1、人才招聘-根据公司发展需要为公司配置人才。根据2015年度随着公司的正式成立和永寿生态农庄的发展壮大,公司的人员也进行了相应调整,并在后续不断完善各岗位职责。由于公司包括七大版块
2、,业务繁多,加之公司部断的发展壮大,人员的需求量也不断增加,这就导致招聘压力增大。2、培训工作。根据2015年公司发展需要,先后进行了3次培训:(1)、“合同管理培训”为了规范合同管理制度、全面掌握合同的制定;(2)、“办公室人员礼仪培训”通过培训改善团队精神面貌,强化礼仪知识,提高团队的整体形象,灌输团队人员行为规范。(3)、“拓展训练”本次培训是以提高团队的沟通能力、协作能力、突破自我、增强团队凝聚力为目标,最终到责任和感恩,并把它带到工作和生活中。以培养团队协作精神与团队凝聚力为主旨的户外体验式培训。2015年培训工作在领导的
3、帮助下、全体员工的积极配合下顺利完成。4、人员转正、离职、考勤。每月及时检查档案资料,做好考勤统计工作,对新近人员做到时时跟进,了解其状态,按转正考核流程做好员工转正工作。在2015年,公司离职人员2人,转正:1人。离职人员按公司离职流程正常办理,未给离职岗位造成影响。5、薪酬管理工作。由于公司成立需要有自己薪酬制度,在领导的带领下,在原有薪酬制度的基础上进行修改,重新建立属于公司自己的薪酬制度。主要分为两个部分,其一:基本工资,根据每个人的岗位不同,基本工资也有所变化。其二:绩效工资,每个人的绩效工资根据绩效考核分数的不同而有所变
4、化。关于薪酬核算工资,我都能较好的完成,未出现拖欠,延迟发放的情况,薪酬审核工作更加细致及严格。6、绩效考核管理。绩效考核主要是通过主管领导打分完成的。在2012年绩效考核方面基本能够顺利完成,但还需在考核之前跟各个主管领导做好沟通,在考核打分上需要更加注意。7、建立完整的人事档案,做好数据统计工作。档案管理是人事基础工作的基本,必须做到档案资料完成,更新及时,存放妥当,检索方便等原则。每月务必进行两次档案整理,及时更新及整理。以便档案检索的易捷。每月做好统计工作,力求做到准确性、时效性,为掌握公司人员情况做进一步的分析提供了有效的
5、数据。对于2015年的工作总结,我工作重点更多在于基础性的工作,至于上一层面的工作暂未真正的开展,针对今年的工作完成情况,结合公司2016年年度公司规划,人事工作可以说是更为严峻,其中有几项工作更是迫在眉睫。现对2016年的工作计划重点工作做如下简短的规划:1、招聘与录用。招聘方式主要有:智联招聘、前程无忧、浙江人才X等X站招聘和人才市场。根据公司情况在不同阶段选取不同的招聘方式。要吸取2015年的经验教训,缩短从人员筛选到部门面试的时间,对面试成功与不成功的人员分别做好后续跟踪,做好人才储备以便缩短时间。了解清楚当下的招聘费用、基
6、本待遇等方面的问题。2、培训与开发。培训作为团队建设中的重点工作,员工培训列为2016年重点工作之一,主要做好员工的入职培训、安全培训及跟进工作。因职能培训是由各部门提出的,固根据各部门需要开展培训。3、考勤与绩效。4、人事日常工作。平时做好资料的收集,定期整理,了解公司每个员工的情况。5、自身存在的问题;通过一年的锻炼与学习,深感自己在专业知识方面的匮乏。为了更好的加强自己的专业知识,做好人事专员的工作,固利用自己的业余时间参加人事方面的自学,希望通过自己的努力加强专业知识。对于2016年的工作计划,设计范围较广,任务较重,有些细
7、则不够详细,此点可在实际工作中进行计划的补充及完善。望各位领导能够针对此份总结及计划做出较为详细的指导。刘珊2013年2月25日2012年工作总结及2013年工作计划(人事专员)刘珊日期:2013年2月25篇二:人事专员培训计划人事专员培训计划一、培训对象:刚入职的人事专员。二、培训目的:针对新进人员熟悉人事岗位工作,使之尽快了解公司、及岗位工作内容,对其进行培训计划如下:三、培训计划:篇三:2015年人事专员工作计划2015年人事专员工作计划于2014年5月3日入职,至今工作已四个多月了。时光飞逝,在紧张、忙碌而又充实的工作中,在
8、公司领导和同事们的帮助下,我边学习,边工作,有进步也有不足。自入职以来我主要负责公司的行政事宜及简单的人事和市场方面的工作。自8月23日起,我正式开始接手一些基本的人事工作,下面就明年的工作安排,做出如下计划:1、完成各部门所需人员的
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