基于KPI的绩效管理体系设计【毕业论文】

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1、基于KPI的绩效管理体系设计毕业论文（20__届）基于KPI的绩效管理体系设计IV基于KPI的绩效管理体系设计摘要基于KPI的绩效考核是在科学合理界定KPI的基础上有效实现企业战略的过程，是对传统绩效考核理念的创新，关键绩效指标的设定不仅会影响到评估的结果，而且还会对员工进行有效的激励打下坚实的基础。在我国企业人力资源管理实践中，由于缺乏基于KPI的绩效考核体系建设和应用，虽然大部分领导者一直将绩效考核视为人力资源管理领域的重点问题，但由于对绩效考核理解的片面与局限，致使其不能发挥应有的管理与导向作用。从金丰公司目前的考核现状调查中不难发现，由于缺乏基于KPI的

2、绩效考核体系，考核指标很难量化，有的明显违背了指标设立原则，有的指标的设定仅仅只是依靠管理者的意愿，随意性很大。这些问题都阻碍了企业业绩的改善和员工绩效的提高。本文的写作方法如下：在金丰公司资料收集的基础上，理论和实践相结合，实证分析和规范分析相结合，通过文献调查，信息搜索，网上查询等手段，充实资料内容。采用访谈，观察公司绩效考核方案制定和实施等形式，深入了解和研究绩效管理体系。本文共分为五章，各章主要内容分别如下:第一章，绪论。主要说明本文的选题背景、研究目的、研究方法和论文结构;第二章，理论综述;第三章，金丰公司人力资源现状及问题分析;第四章，金丰公司基于K

3、PI的绩效考核指标设计及实施;第五章，结论。关键词：KPI；绩效管理；金丰汽车销售有限公司IV基于KPI的绩效管理体系设计AbstractTheperformanceevaluationisbasedonKPIinscienceonthebasisofreasonabledefinitionKPIeffectivelyrealizedtheprocessofenterprisestrategy,istothetraditionalperformanceevaluationideainnovation,keyperformanceindicatorssetting

4、willnotonlyinfluencetheassessmentresults,butalsotostaffoneffectiveincentiveandlayasolidfoundation.Inourcountryenterprisehumanresourcesmanagementpractice,duetoalackofbasedonKPIperformanceappraisalsystemconstructionandapplication,thoughmostoftheleadershavebeenwillperformanceevaluationa

5、shumanresourcesmanagementfield,butbecauseofthekeyproblemsofperformanceassessmentunderstandingandlimitationsduetoitsone-sidedcannotplayitsmanagementandguidance.Company'scurrentassessmentfromjinfenginvestigation,andbecauseofthelackofdiscovernothardintheperformanceevaluationsystembasedo

6、nKPIassessmentindicatorsdifficulttoquantify,someobviouslyviolatestheprinciple,someestablishedindexesonlyrelyonthesetindexofwishes,optionalsexgreatmanagers.Thesequestionsarehinderedenterpriseperformanceimprovementandemployeeperformanceimprovement.Themethodofthispaperwritingisasfollows

7、:injinfengcompanydatacollectionandonthebasisofintegratingtheorywithpracticeempiricalanalysisandnormativeanalysisunifies,throughtheliteratureinvestigation,informationsearch,onlineinquiry,andothermeanstoenrichmaterialcontent.Adoptsinterview,observethecompanyperformanceplanformulationan

8、dimplementat