房地产销售部培训工作计划

《房地产销售部培训工作计划》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、房地产销售部培训工作计划　　　　房地产销售部培训计划篇一　　　　20XX年11月中旬人力资源部在全公司范围内进行了年度培训需求调查该培训需求调查主要对公司的培训现状和培训需求进行了调查(调查详细内容参见附件《20XX年度培训需求调查分析报告》)　　　　通过这次调查明确了以下几个20XX年度培训工作需要注意的方面：　　　　1.培训时间的安排根据培训现状、培训需求分析20XX年的培训时间应尽量安排在一天以内尽量少占用周日休息时间　　　　2.培训对象的确定缩小培训范围明确培训对象有利于培训效果的提升培训效果的评估深入

2、开展培训效果的评估加强培训后的跟进工作确实将培训的内容落实到实际的工作中　　　　3.培训的形式减少枯燥的课堂讲授增加和现有工作项目相关的案例分析、研讨会等培训形式以提高受训人员的参与程度和实际培训效果　　　　4.培训的内容职业化、专业化应是20XX年度培训的主题无论是普通员工还是中层管理人员自我减压、时间管理、沟通技巧等职业素养的培训都应列入20XX年度的培训目标对于专业的培训则必须和项目、工程紧密结合从公司实际工作的实践出发引入课程　　　　第二部分年度培训计划概述　　　　在年度培训需求调查分析的基础上人力资源

3、部结合公司20XX年培训工作的实际开展情况确定了下列20XX年度的公司培训工作重点：　　　　一、建立学习型组织——加快内部培训师的培养　　　　建立学习型组织加快公司内部各种知识的积累与分享是打造XXX核心竞争力的必由之路结合目前公司的实际情况建立完善公司内部培训师制度逐步培养一只内部培训师队伍　　　　二、提高个人职业素养打造团体执行力——着重提升中高层管理技能　　　　在实施公司战略人才培养“雄鹰”计划的基础上对中高层管理人员进行重点培养通过各种培训方式全面提升其管理能力　　　　三、结合项目实际适度理论提升——切

4、实提高技术人员专业水平　　　　为了摆脱专业培训单纯理论讲授与公司实际结合不紧密的缺陷20XX年度准备采用新的培训方式即根据各项目的实际需要聘请行业专家深入公司2天(或1天)紧跟项目以解决项目实际问题然后用1天时间有重点的进行理论提升　　　　四、逐步实施培训效果评估管理办法——切实提高各种培训效果　　　　对于公司的各种培训全面推行一级评估大力推广二级评估逐步尝试三级评估　　　　第三部分年度培训内容　　　　一、建立学习型组织——加快内部培训师的培养　　　　针对内部培训师要求掌握的技能的不同对其进行四个层次的逐级培养

5、：富有感染力的演讲者、培训现场指挥家、专业课程设计师、培训项目管理专家　　　　对于不同层级的培训目标的培训对象、培训内容核心产出和培训时间见下表：根据公司目前内部培训师的师资情况以培养1520人的内部培训师队伍为宜　　　　二、提高个人职业素养打造团体执行力——着重提升中高层管理技能　　　　根据公司战略人才培养方案针对不同层次的战略人才采用不同的培训方式和内容　　　　(一)对于普通员工鉴于公司处于高速发展期新进员工数量较多所以对普通员工的培训重点主要放在入职培训、职业规划和职业素养方面　　　　1、新员工入职培训每

6、年举办2次根据招聘的情况安排在春节后的4月和高校毕业后的9月份两个招聘高潮的后期　　　　2、职业生涯规划培训每年举办1次放在春节过后的3月使各层次员工在职业发展方面有明确的目标　　　　3、员工职业素养培训每年举办2次上半年和下半年各一次　　　　4、拓展训练为了缓解员工工作压力提高员工的团队合作意识每年举办2个批次5、自主知识积累年中举办一次各部门自主积累展示会以达到知识共享的目的　　　　(二)对于中高层管理人员则以“提高个人职业素养打造团队执行力”为目标采用下列三种方式提升其管理技能：　　　　1、引入管理技能理

7、论提升系列课程：　　　　2、外部标杆企业考察活动了解标杆企业项目管理、流程运作情况　　　　3、研讨会内部管理问题的专题研讨会　　　　(三)对于高层管理人员在参加管理技能理论提升系列课程、外部考察和研讨会外还进一步采用外派参加研修班、公开课来提高其管理水平　　　　三、结合项目实际适度理论提升——切实提高技术人员专业水平　　　　为了进一步提高专业培训的针对性进一步加强培训内容和和公司项目开展的紧密结合程度20XX年度的专业内部培训主要对下列内容采用新的培训方式进行专业提升：　　　　1、房地产建筑节能与外墙保温　　　

8、　2、设计管理与产品创新　　　　3、中小户型住宅产品设计　　　　4、PMP项目管理通用课程　　　　5、房地产工程项目管理体系的建立与实施　　　　6、景观设计下列三种方式提升其管理技能：　　　　1、引入管理技能理论提升系列课程：　　　　2、外部标杆企业考察活动了解标杆企业项目管理、流程运作情况　　　　3、研讨会内部管理问题的专题研讨会　　　　房地产销售部培训计划篇二　　　　20XX年是我