建筑公司质量例会制度

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1、建筑公司质量例会制度　　会议制度　　一、目的　　1、促进公司水平部门、垂直部门间的沟通与协作；　　2、前期工作的进度、成绩总结；前期提出问题的整改结果；　　3、提出本期存在的问题、缺陷；　　4、解决问题；　　5、提出下期的工作方案、节点和目标；　　6、根据会议纪要追踪考评各部门工作进度和结果　　二、会议纪律　　1、部门负责人或相关责任人如有特殊情况不能参加需事先向办公室及会议主持人请假并且提前写好个人的工作汇报委托专人代为汇报工作进度及工作计划、存在问题、需要公司出面办理或协调的事项等；　　2、如无故缺席视同旷工按公司相关管理制度

2、处理；　　3、每次开会前参会人员应积极准备当次会议议题的相关内容会议中提出合理的建议和意见；　　4、参会人员应尊重发言人的工作成果禁止随意中断发言人的讲话抢夺话语权恶意中伤他人谩骂嬉戏；　　5、汇报工作情况时应言简意赅做到问题不缩小化成绩不扩大化；　　6、参会人员会议期间不得随意离席手机调成振动或静音状态以免扰乱会议秩序；　　7、参会人员应及时做好自己的记录以便随时做好各自范围内的交付任务和检查工作严禁凭一颗脑袋闯天下；　　8、会议记录由会议组织者指定人员记录第二天形成文件下发参会人员及科室同时存放档案室一份备查　　三、会议地点　

3、　公司会议室（由项目部组织的会议会议地点可项目部）　　四、会议分类　　续表　　建筑公司质量例会制度[篇2]　　2.适用范围　　本制度适用于公司、各在建工程的项目部和作业队、施工生产型分公司安全例会、质量例会可以独立召开也可以合并召开　　3.职责　　3.1公司总经理、项目经理、分公司经理负责组织召开本单位安全质量例会需要时可委托生产副（总）经理组织召开安全质量例会或委托安全总监组织召开安全例会或委托总工程师组织召开质量例会　　3.2作业队安全质量例会由作业队长组织召开需要时由安全质量副队长组织召开　　3.3各级单位安质部门负责向会议

4、提供本单位安全质量现状的报告需制定、修订的制度、政策、安全质量考核建议、安全质量事务处理建议报告等　　4.安全、质量例会召开规定　　4.1安全、质量例会召开周期　　4.1.1公司安全、质量例会每半年召开一次；项目部、分公司每月召开一次；作业队每10天召开一次安全、质量例会可合并召开也可以独立召开　　4.1.2国家、上级有关安全质量政策、制度、法规发生重大变化上级对安全、质量工作进行特别安排发生安全、质量事件等特殊情况可及时召开安全、质量例会　　4.2安全、质量例会主要内容　　4.2.1公司、分公司安全、质量例会主要内容　　4.2.

5、1.1公司或分公司贯彻、执行国家、行业和上级有关安全、质量的方针、政策、法规、制度情况当季安全、质量绩效评估是否实现公司安全、质量方针、目标　　4.2.1.2公司或分公司安全、质量管理制度是否符合本单位情况是否具备可操作性、合理　　4.2.1.3公司或分公司安全、质量监督管理机构是否满足需要安全、质量监督管理人员是否称职安全、质量监督是否满足要求