学校班子例会制度

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1、学校班子例会制度　　一、校领导班子每周召开一次例会例会时间订于每周一上午第一节课进行　　二、例会对本周的学校工作、教师及学生的具体情况作一总结好的进行表扬差的提起注意　　三、布置本周的各项具体工作并预测可能会现的具体问题并对教师做出可行的解决办法　　四、如有急事或重大事情班子会议可随进进行　　五、会议程序　　1、分管领导汇报工作（包括本周将要开始的重要工作上周工作完成情况本周工作内容及策略需要研究的问题等）　　2、研究学校本周工作确定本周工作大事　　六、会议纪律　　1、会议期间与会人员一律关闭各种通信工具不得擅自离开会场不得接待任何人员　　2、会

2、议期间对研究的工作要充分发表自己的意见并做到知无不言、言无不尽、各抒己见少数服从多数　　3、树立良好的思想道德不泄漏会议机密积极维护校委会形象和每一个班子成员的威信不做“超前型”宣传　　七、参会人员　　书记、校长、教学校长、德育校长、办公室主任、德育主任、教务主任、大队辅导员以及各年级组组长（另：可根据相关事情召集相关人员参加会议）　　学校班子例会制度[篇2]　　第一章总则　　第一条为进一步完善学校党政领导班子的工作程序充分发挥领导班子的集体智慧和作用使学校党政领导班子工作科学化、制度化、规范化特制定本规定　　第二条本规定适用于我市所属各中小学　

3、　第二章形式和内容　　第三条周例会研究布置学校日常工作　　第四条党政领导联席会研究学校重大问题凡涉及学校改革、机构调整、教学计划制定、主任或组长任免、职工调动、重大奖惩、新生入学编班、设备购置、财务大项收支、先进评选推荐以及其它应由集体讨论的事情都是学校重大问题都要提交党政领导联席会讨论决定　　第三章议事规则　　第五条周例会议事规则　　1．每周都要召开一次例会　　2．例会必须有三分之二以上的班子成员出席　　3．会议由校长主持　　4．各部门主管领导汇报上周工作　　5．各部门主管领导提出上周和本周日常工作中存在的问题和解决办法　　6．研究日常工作中存

4、在的问题和解决办法　　7．布置本周工作　　第六条党政领导联席会议事规则　　1．议题的提出和确定由班子成员提出议题书记或校长确定　　2．方案的提出议题确定以后视分工情况由分管领导提出　　3．会前要将会议时间和内容事先通知班子成员班子成员要做好准备　　4．要经书记、校长共同协调后形成一致意见再上例会　　5．要获得到会人员半数以上通过才能形成决议　　6．一般情况下党政领导都要出席根据会议需要可指定有关人员列席　　7．会议由书记或校长主持.　　8．认真做好会议记录及时公开需要公开的事项　　第四章会议纪律　　第七条要正确处理分歧意见在会议上允许大家提出异议

5、如果出现重大意见分歧应该适当延长讨论时间不要仓促表决必须表决时要坚持少数服从多数、个人服从组织的原则　　第八条要坚决维护和执行集体决定凡是集体决定的事情任何人不得擅自改变也不得在行动上消极应付和表示反对要根据各自的分工积极分头实施各负其责不能互相推诿也不得包办代替要切实履行自己的职责失职者要追究其责任　　第九条党政一把手要做表率带头认真坚持和自觉遵守党政领导班子例会制度和议事规则书记、校长应该具有民主作风善于集中各方面的正面意见凡应当由集体讨论的事情都应提交党政领导班子例会集体讨论决定不能搞个人说了算在重大问题上要旗帜鲜明是非分明坚持原则　　第十

6、条班子成员之间要相互谅解和支持日常工作中要做到“五个通气”即重大问题坚持通气、重要事项必须通气、改变意见重新通气、拿不准的及时通气、有分歧的反复通气　　第十一条要顾全大局讲党性讲原则不利于团结的话不说不利于团结的事不做不能用感情代替政策更不允许以个人的恩怨和好恶为标准来观察和处理问题要光明正大有意见当面提出不在下边议论更不在背后搞小动作　　第五章附则　　第十二条本规定由党委工作部负责解释　　第十三条本规定自公布之日起实施　　二○一二年三月七日　　学校班子例会制度[篇3]　　为了规范管理促进我校各项工作有序协调进行充分发挥领导班子“决策、指挥、协调

7、”功能提高工作效率和管理水平切实加强学校各项工作任务的落实增强对工作的指导性何时效性经学校研究决定制定我校　　一、会议准备　　1、领导班子例会由校长主持召开如果校长出差则由校长指定一名班子成员主持会议　　2、会议时间为每周一上午第一节课　　3、会议地点：校长办公室　　4、参会人员为中层以上领导根据会议需要有关人员可列席参加因故不能参加会议者需在会前直接向校长请假　　5、各部门负责人将上周本部门工作情况进行简要总结总结时主要按计划内工作完成情况、计划外工作完成情况、亮点工作、存在问题四个方面做好汇报提纲或发言准备　　6、对需要在领导班子例会上讨论的

8、议题应提前向校长做好汇报并提供相应的材料并由办公室负责提前通知有关人员　　7、领导班子例会的议题有关人员应提前做好充分准备做到要研究的问