社区班子例会制度

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1、社区班子例会制度  为了保证社区工作正常运转努力提高社区工作者的政治素质和业务素质建立一支廉洁、高效、文明的服务队伍促进社区各项工作健康发展结合社区实际制订本制度  一、周日常工作例会  会议时间:每周一下午2:30  参加人员:社区常务干部  会议内容:总结上周工作分析存在的问题和困难安排本周工作传达上级会议和文件精神  二、月总结学习例会  会议时间:每月28日上午9:00  参加人员:社区两委班子、各居民组长(含育龄妇女小组长)会议内容:总结交流前一阶段工作组织居民组长分析民生、稳定、计生、土地等方面的动态安排下一阶段工作传

2、达上级会议和文件精神组织学习政策法规和业务知识  三、季度考评会  会议时间:每季度最后一月25日至月底  参加人员:社区两委班子、各居民组长、各党小组长、镇分管领导会议内容:按照目标管理责任书内容进行季度考核每季召开社区居民志愿者会议组织志愿者学习或互通信息  四、半年总结和  会议时间:每年6月25日至30日(可一日内分上下午完成)  参加人员:社区两委、各居民组长组代表、全体党员、镇分管领导会议内容:1、总结会:汇报社区工作情况及工作计划听取对社区工作的意见对社区重大事项进行民主讨论决策完善社区民主自治体制2、:开展批评与自

3、我批评  五、年终总结和  会议时间:每年12月25日至31日(可一日内分上下午完成)  参加人员:社区两委、各居民组长组代表、全体党员、镇分管领导会议内容:社区书记和主任向与会代表汇报年度工作总结常务干部并分别进行个人述职汇报一年以来的工作成绩存在的不足党员代表对社区工作情况进行监督与检查对述职人员进行综合评议审定对社区所有党员干部开展民主评议从德、能、勤、绩、廉等方面的情况评审优秀或先进工作者对年终评议获优秀或先进工作者给予适当表彰奖励  会议由书记或主任召集和主持由专人负责记录参加人员要签到有事要向会议召集人请假无故缺席按旷

4、工处理做为工作考评依据根据社区重点和中心工作情况或遇临时性或紧急性工作任务时不定期的召开议事会或碰头会征求群众意或决策重大事项研究部署临时变更工作  会议要以“讲实话、做实事、求实效、看实绩”为标准严密程序达到解决实际问题的目的  中共顶效镇马别社区支部委员会顶效镇马别社区居民委员会年2月日  社区班子例会制度[篇2]  根据保和街道办事处的相关要求结合和美社区工作实际特制定“和美社区会议”制度  一、会议时间  原则上每周召开一次(周一中午召开)遇有重要议决事项可随时召开  二、每周例会参加人员范围  和美社区全体工作人员  三

5、、和美社区例会议事范围  (一)传达学习国家法律法规及中央、省、市、区的重要会议、重要文件精神和中央、省、市、区、街道办事处领导同志的重要指示并结合和美社区实际研究提出贯彻意见  (二)讨论决定需以和美社区名义发布的涉及辖区的重要文件和重要工作部署审议需以和美社区名义上报街道党工委、区委、区政府的重要文件、工作报告、工作总结  (三)每位工作人员评书一周所做工作和下周工作重点以及所遇困难提出全面讨论  (四)讨论决定需要由社区决定的其他事项  社区例会由两委成员曹雅馨负责考勤和记录需形成文件的由相关责任人负责拟制经和美社区党总支书

6、记签署发布会议议定事项由相关责任人负责催办落实  四、社区例会的议事纪律:坚持少数服从多数、个人服从组织的原则委员在会议上要畅所欲言充分发表个人意见和看法个人意见被否决后允许保留也可建议提请下次会议复议但在没有做出新的决议之前必须坚决执行社区例会决议  五、对重大突发事件和紧急情况来不及召开和美社区工作会议的书记、副书记或委员可临机处置事后应及时在社区例会上报告  保和街道周工作安排调度会制度  为确保区委、区政府重大决策部署及时贯彻落实街道重大工作、重要任务及各项目标高效有序推进特制定“周工作安排调度会”制度  一、会议时间  

7、原则上每周一召开若因工作安排冲突需延期召开时间另行通知  二、参加范围  主要领导、分管领导、各科室科长(主任)、副科长(副主任)  三、议事范围及程序  (一)传达学习国家法律法规及中央、省、市、区的重要会议、重要文件精神和中央、省、市、区领导同志的重要指示以及党工委会做出的重要决定  (二)街道目标督查办公室通报上周各科室重点工作推进和完成情况  (三)各科室科长(主任):1.通报相应工作进展情况并就未按时限推进或未完成的工作报告原因及建议措施2.汇报本周重点工作的安排以及工作完成时限  (四)分管领导安排部署相关科室本周重点

8、工作并将需科室协调配合的工作提交会议研究决定  (五)会议主持人安排部署涉及全辖区的重要工作  四、街道目标督查办公室负责记录并编写重点工作督办通知书对重大工作、重要批示、主要任务按时限高质量完成的或未按规定时限及要求完成的由目标督查办公室按党工委

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