员工红利制度范文

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1、员工红利制度范文　　员工年终分红奖励制度(拟稿)　　一、宗旨：为激励员工努力工作,为公司创造最大利润并增加职工福利特制定本员工年终分红奖励制度　　二、适用条件:公司月业绩完成≧30万元;个人业绩完成率≧70%　　三、办法：公司以个人职等与年资之不同分配公司盈利于员工做为奖励年终一次性发放具体发放时间由公司总经理室届时通知中途离职员工不得支领发放办法内容如下：　　1.一线(客户经理)：60股*入职月数+66股*业绩(收款：万元为单位)　　2.二线(市场部经理)：60股*入职月数+47股*业绩(收款：万元为

2、单位)　　3.二线(UI设计部、网站运营部负责人)：100股*入职月数*绩效得分　　4.二线(行政部、财务部负责人)：80股*入职月数*绩效得分;　　5.二线(非市场人员)：60股*入职月数*绩效得分;　　6.三线(市场总监、副总)：400股*入职月数(每月业绩完成70%以上);以每月33万业绩为例纯利润50%16.5万*12月=198万元;公司拿出10万股即每股19.8元;　　三、利润监督管理:为了使公司财务数据反映性,公司特成立利润监督管理小组对公司财务核算进行监督小组成员共四名,小组成员由公司全体

3、员工推选产生利润监管小组设组长一名由小组成员推选产生小组成员中公司财务人员不能超过2名　　利润监管小组的职权：(1)检查公司财务(2)对财务人员进行财务核算时违反法律法规行为进行监督(3)当公司经理、财务人员的行为损害全体职工的利益时要求经理、财务人员予以纠正　　四、本制度最终解释权归总经理室所有　　.unjs.华丽丽的分割线　　员工年终分红奖励制度(拟稿)　　一、宗旨：为激励员工努力工作,为公司创造最大利润并增加职工福利特制定本员工年终分红奖励制度　　二、适用条件:公司月业绩完成≧30万元;个人业绩完

4、成率≧70%　　三、办法：公司以个人职等与年资之不同分配公司盈利于员工做为奖励年终一次性发放具体发放时间由公司总经理室届时通知中途离职员工不得支领发放办法内容如下：　　1.一线(客户经理)：60股*入职月数+66股*业绩(收款：万元为单位)　　2.二线(市场部经理)：60股*入职月数+47股*业绩(收款：万元为单位)　　3.二线(UI设计部、网站运营部负责人)：100股*入职月数*绩效得分　　4.二线(行政部、财务部负责人)：80股*入职月数*绩效得分;　　5.二线(非市场人员)：60股*入职月数*绩效

5、得分;　　6.三线(市场总监、副总)：400股*入职月数(每月业绩完成70%以上);以每月33万业绩为例纯利润50%16.5万*12月=198万元;公司拿出10万股即每股19.8元;　　三、利润监督管理:为了使公司财务数据反映性,公司特成立利润监督管理小组对公司财务核算进行监督小组成员共四名,小组成员由公司全体员工推选产生利润监管小组设组长一名由小组成员推选产生小组成员中公司财务人员不能超过2名　　利润监管小组的职权：(1)检查公司财务(2)对财务人员进行财务核算时违反法律法规行为进行监督(3)当公司经

6、理、财务人员的行为损害全体职工的利益时要求经理、财务人员予以纠正　　四、本制度最终解释权归总经理室所有