顾永才管理200题

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1、2011—级建造师项目管理---“精选200道”（第二套）一、单-项选择题（每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.施T承包企业按经监理工程师依据合同和相关法规审批的施工质量计划组织施工，如导致工程质景问题，则责任由（C）承担。A.建设单位B.监理单位C.施工承包企业D.监理单位和施工承包企业共同2.建设工程项口决策阶段策划的主要任务是（B）。A.定义如何组织项目建设B.定义项目开发或建设的任务和意义C.定义如何组织项目开发D.定义项tJ开发的程序和内容3.建立建设工程的项目质量控制系统［改为体系了］时，首先应完成的工作是（D）。A.制定系统质量控制

2、制度B.编制系统质彊控制计划C.分析系统质量控制界面D.确立系统质量控制网络4.施工成本分析是在（C）的基础上，对成本的形成过程和影响因素进行分析。A.施工成本计划B.施工成本预测C.施工成本核算D.施工成本考核5.下列工程项目风险管理中，属于风险识别阶段的工作是（C）。A.分析各种风险的损失量B.分析各种风险因素发生的概率C.确定风险因素D.对风险进行监控6.招标人和中标人在签订合同的谈判中，为了防范货币贬值或者通货膨胀的风险一般通过（B）约定风险承担方式。A.调整投标价格B.价格调整条款C.调整中标价格D.调整工作范围7.非承包商原因导致非关键线路上的某项

3、工作延误，如延误时问小于该项工作的总时差，则对此项延误的补偿是（D）。A.业主既应给予工期顺延，也应给予费用补偿A.业主一燉不会给予工期顺延，但给予费用补偿B.业主既不会给予工期顺延，也不给予费用补偿C.业主一般不会给予工期顺延，但可能给予费用补偿1.应用动态控制原理控制建设工程项目施工成本吋，若将工程进度款作为实际值，则可作为计划值的是(A)oA.工程合同价B.工程变更款C.工程索赔款D.工程结算价2.建筑施工企业编制实施性成本计划时，宜以(C)为依据。A.施工图预算成本B.工程概算成本C.施丄预算成本D.施工结算成本3.建设工程项目竣工验收应由(C)组织。

4、A.监理单位B.政府质量监督机构C.建设单位D.施工单位4.为确保工程项目进度目标的实现，应编制与进度计划相适应的资源需求计划，发现资源条件不具备,则应调整(D)oA.进度U标B.资源计划C.资金计划D.进度计划5.—般而言，釆用固定合同时，承包商的投标报价较高的原因是(D)。A.承包商丧失了今厉一切的索赔权利B.业主因今后工程款结算的工作量减少而给予承包商的费用补偿C.业主今后可以增加工程范围和内容而不给予承包商另外的费用补偿D.承包商会将工程量及一切不可预见因素的风险补偿加到投标报价Z中6.某建设工程项冃采用施工总承包管理模式，若施工总承包管理单位想承担部

5、分工程的施丄任务，则应(A)oA.通过投标竞争取得施工任务B.通过项目业主委托取得施工任务C.自行决定便可取得施工任务D.通过施工总承包单位委托取得施工任务7.双代号时标网络计划的特点之一是(D)。A.可以在图上直接显示工作开始与结束时间和自由时差，但不能显示关键线路B.不能在图上直接显示工作开始与结束时间，但可以直接显示自由时差和关键线路C.可以在图上直接显示工作开始与结束时间，但不能显示自由时差和关键线路D.可以在图上直接显示工作开始与结朿时间、自由时差和关键线路8.编制工程项目施工组织设计时，一般将施工段的划分、施工顺序的安排列入施工组织设计的(C)部分

6、。A.施工进度计划B.施工平面图C.施丄部署和施丄方案D.工程概况1.某双代号网络计划如下图所示(时间:天),则工作D的自由时差是(B)天。A.3B.2C.ID.02.按项日的分解结构分类属于下面哪类分类方式（A）A.按项目管理工作的对象B.按项口实施的工作过程C.按项kl管理工作的任务D.按信息的内容属性3.为了加快施工进度，施工协调部门根据项目经理的要求，落实冇关夜间施工条件，组织夜间沌工的工作，属于管理职能屮的（A）环节。A.执行B.检查C.决策D.筹划4.在人口稠密地区进行强噪声作业时，一般停止作业的时间为（D）oA.晩8：00至次口早8：00B.晚9

7、：00至次日早7：00C.晚10：00至次日早7：00D.晩10：00至次日早6：005.建设工程项目质量控制系统呈多层次、多单元的结构形态。在实行“交钥匙”承包的情况下，第一层面的质量控制系统应hi（A）负责建立。A.工程总承包企业的项目管理机构B.施工承包企业的项目管理机构C.建设单位委托的管理机构D.建设单位的项目管理机构6.建设工程项目管理就是口项目开始到完成，通过（D）使项目目标得以实现。A.项目策划和项目组织B.项口控制和项口协调C.项目组织和项目控制D.项日策划和项日控制7.纟R织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和（B）o

8、A.管理目标分工B.管理职能分TC.管