浅析企业供应链管理策略(精编)

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1、NANCHANGUNIVERSITY毕业论文PAPERSFORBACHELOR(2007—2011年)题目：浅析企业供应链管理策略学院：江西翻译学院专业班级：07物流管理学生姓名：刘晓琴准考证:011310200405指导教师：万志冈IJ浅析企业供应链管理策略专业：物流管理准考证：011310200405学生姓名：刘晓琴指导老师：万志刚摘要随着世界经济一体化的步伐加快，国际经贸发展FI益活跃，我国的物流行业得到迅速的发展。从制造商、运输到批发商和零售商，供应链涉及市场屮除消费者以外的每个角色，不但上游企业会影响下游企业的整体计划，下游企业的层层反应也会给上游企业带来变化。因此，企业供应

2、链战略联盟成为满足消费者需求以及抗衡国际企业竞争的必然选择。本文从金业供应链管理的概念、必要性、策略以及我国供应链管理存在的问题等儿个方面，对现代企业如何加强供应链管理进行了探索。关键词：供应链管理；企业;策略AnalysesenterprisesupplychainmanagementstrategyAbstractAlongwiththeintegrationoftheworldeconomy,internationaltradedevelopmentaccelerate,Chinaincreasinglyactivelogisticsindustryofrapiddevelopm

3、ent.Frommanufacturers,transportationtowholesalersandretailersinvolvedinthesupplychain,themarketeveryroleoutsideexceptconsumers,notonlyaffectsthedownstreamenterprisesupstreamenterprisetheoverallplan,thedownstreamenterprisesofthelayersofreactionwouldalsogiveupstreamenterprisetobringchange・Therefor

4、e,theenterprisesupplychainstrategyalliancebecomemeetconsumerdemandandagainsttheinevitablechoiceofinternationalenterprisecompetition.Thisarticlefromenterprisesupplychainmanagementconcept,necessity,strategies,andexistingproblemsinsupplychainmanagementaspectsofmodernenterprisestostrengthen,explored

5、thesupplychainmanagement.Keywords:supplychainmanagement;Enterprise;strategy摘要IAbstractII第一章供应链管理11」供应链的意义11.2供应链管理的枳极作用1第二章供应链管理的必耍性22」从外部坏境变化的角度看22.2从企业自身来看2第三章企业实施供应链管理的条件43」树立供应链管理的思想观念43.2树立企业良好形象43.3加强信息化建设43.4建立节点企业间新型伙伴关系53.5培育和提升屮小企业的核心竞争力5第四章供应链管理策略74」电子商务条件下的供应链管理策略74.2快速响应策略74.3有效客户反映

6、策略8第五章客户价值的供应链管理策略105」顾客价值的概念105.2产品的供应链设计105.3国际化经营的企业供应链管理策略11参考文献14致谢15第一章供应链管理1.1供应链的概念供应链就是围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，制成屮间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商直到最终用户连成一个整体的功能网链结构模式。供应链管理把供应链上的各个企业作为一个不可分割的整体，使供应链上各企业分担的采购、生产、分销和销售的职能成为一个协调发展的有机体。它强调核心企业与有竞争优势的企业组成战略联盟，从而将信息流、物流及

7、资金流整合为可共享的优势资源。21纪是我国物流快速发展的过渡阶段，随着2006年12月屮国加入世界贸易组织过渡期的结束，屮国对外开放的程度不断加大，国内金业的发展因此受到很大的冲击。加之社会的发展和人民生活水平的提高，企业、消费者的个性化需求和IT行业的繁荣使供应链管理成为当今和未來企业生产产品的主要方式。这不得不使我们深刻认识到一个事实：21世纪的竞争，不仅使企业和企业Z间的竞争，更是供应链和供应链Z间的竞争。1.2供应链管理的积极作用在传统