浅析企业供应链管理策略

《浅析企业供应链管理策略》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、NANCHANGUNIVERSITY毕业论文PAPERSFORBACHELOR（2007—2011年）题目：浅析企业供应链管理策略学院：江西翻译学院专业班级：07物流管理学生姓名：刘晓琴准考证：011310200405指导教师：万志刚摘要浅析企业供应链管理策略专业：物流管理准考证：011310200405学生姓名：刘晓琴指导老师：万志刚摘要随着世界经济一体化的步伐加快，国际经贸发展日益活跃，我国的物流行业得到迅速的发展。从制造商、运输到批发商和零售商，供应链涉及市场中除消费者以外的每个角色，不但

2、上游企业会影响下游企业的整体计划，下游企业的层层反应也会给上游企业带来变化。因此，企业供应链战略联盟成为满足消费者需求以及抗衡国际企业竞争的必然选择。本文从企业供应链管理的概念、必要性、策略以及我国供应链管理存在的问题等几个方面，对现代企业如何加强供应链管理进行了探索。关键词：供应链管理；企业；策略IAbstractAnalysesenterprisesupplychainmanagementstrategyAbstractAlongwiththeintegrationoftheworldeco

3、nomy,internationaltradedevelopmentaccelerate,Chinaincreasinglyactivelogisticsindustryofrapiddevelopment.Frommanufacturers,transportationtowholesalersandretailersinvolvedinthesupplychain,themarketeveryroleoutsideexceptconsumers,notonlyaffectsthedownst

4、reamenterprisesupstreamenterprisetheoverallplan,thedownstreamenterprisesofthelayersofreactionwouldalsogiveupstreamenterprisetobringchange.Therefore,theenterprisesupplychainstrategyalliancebecomemeetconsumerdemandandagainsttheinevitablechoiceofinterna

5、tionalenterprisecompetition.Thisarticlefromenterprisesupplychainmanagementconcept,necessity,strategies,andexistingproblemsinsupplychainmanagementaspectsofmodernenterprisestostrengthen,exploredthesupplychainmanagement.Keywords:supplychainmanagement;En

6、terprise;strategyII目录目录摘要IAbstractII第一章供应链管理11.1供应链的意义11.2供应链管理的积极作用1第二章供应链管理的必要性22.1从外部环境变化的角度看22.2从企业自身来看2第三章企业实施供应链管理的条件43.1树立供应链管理的思想观念43.2树立企业良好形象43.3加强信息化建设43.4建立节点企业间新型伙伴关系53.5培育和提升中小企业的核心竞争力5第四章供应链管理策略74.1电子商务条件下的供应链管理策略74.2快速响应策略74.3有效客户反映策略

7、8第五章客户价值的供应链管理策略105.1顾客价值的概念105.2产品的供应链设计105.3国际化经营的企业供应链管理策略11参考文献14致谢15III第一章供应链管理第一章供应链管理1.1供应链的概念供应链就是围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商直到最终用户连成一个整体的功能网链结构模式。供应链管理把供应链上的各个企业作为一个不可分割的整体，使供应链上各企业分担的采购、生

8、产、分销和销售的职能成为一个协调发展的有机体。它强调核心企业与有竞争优势的企业组成战略联盟，从而将信息流、物流及资金流整合为可共享的优势资源。21纪是我国物流快速发展的过渡阶段，随着2006年12月中国加入世界贸易组织过渡期的结束，中国对外开放的程度不断加大，国内企业的发展因此受到很大的冲击。加之社会的发展和人民生活水平的提高，企业、消费者的个性化需求和IT行业的繁荣使供应链管理成为当今和未来企业生产产品的主要方式。这不得不使我们深刻认识到一个事实：21世纪的竞争，不仅使企业和企业之间的竞争，更