管理学试题第一章管理与组织导论

《管理学试题第一章管理与组织导论》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、第一章管理与组织导论选择题1•管理者是（）a.不需要补偿的雇员b.为实现组织H标协调工作活动的人c.组织的首脑d.一线工人2.玛丽向营销副总裁上报工作内容，同时她乂是监督者，一些小时工雇员直接向她汇报，那么玛丽是（）a.基层管理者b.中层管理者c.高层管理者d.非管理雇员3.（）通常称为监怦者，但也可以叫做流动管理者、区域管理者或领班。a.高层管理者b.中层管理者c.基层管理者d.工厂厂长4.那些负责对整个组织作决策，并为整个组织制定计划和目标的人员应定义为（）a.高层管理者b.中层管理者c.基层管理者

2、d.非管理者雇员5.（）能区别管理职位和非管理职位。a.工资金额的多少b.是否协调他人的工作c.是否组织新的项目d・是否拥有技术技能6.如果比安卡的主要工作是减少浪费，那么她更应该是（）管理者。a.有效率的b.有效果的c.目标导向的d.技术上有技能的7.效果通常被描述为（）。a.冇助于组织实现其H标的工作活动b.委任尽可能多的责任c.自我管理过程d.用美元的多少定义项日&（）通常被描述为〃做正确的事〃。a.管理c.效率9.计划包括（）0a.指导和激励他人c.决定某事需要由谁来做b.领导d.效果b.实施监

3、控以确保完成任务d.确定忖标，制定策略10.当管理者决定需要做什么以及如何完成时，他是在履行（）职能a.计划a.组织10.将实际业绩和预先设定的kl标进行对比可视为（）Ob.组织d.控制a.计划a.领导11.珍妮弗的上司要求她解释其所属部门的实际开支与公司预算数额不符之处。在这里，上司执行的是（）这种管理职能。a.计划c.领导a.组织b.控制12.在组织成员Z间选择最有效的沟通渠道应属于（）这种管理职能。13.（）屈于管理者的决策制定角色。a.发起和管理新的项Hb.监督信息共享b.雇用和培训新的雇员d.

4、联络各工作小组14.根据明茨伯格的理论，管理者的人际关系角色包括（）。18.下列选项均可以在教材中关于沟通技能的部分提到，除了（）&同事、上下级之间的信任a.听取和询问问题b.从大量的数据中选出关键的信息c.陈述技能19.FI益强调的组织和管理中的道德问题对管理者的行为产生了较大的影响，因为他们必须b.重建信任d.以上各项a.重新疋义价值c.增强责任感20.组织的最佳定义是（）。&商业联盟a.为实现特定目标而进行的精细的人员安排b.注重资源分配的商业机构c.在国家证券交易所上市的公司18.关于组织的说法

5、，正确的是（）。a.很少用公司金融资产进行投机b.以短期目标的实现为导向c・有明确的日的，包括人员和成员，具有某种精细的结构a.会经历由失课和失败导致的困难时期19.（）是新组织而非传统组织的特征。a・团队导向b.等级关系c.永久性职位d.命令导向20.美国劳工统计局佔计，（）a.未來高层管理职位将越來越少b.未來84片的管理者都将是本科毕业c.管理将被领导所取代d.到2。。8年,经理、行政人员和管理性职位将比现在增加1。%一2。%24.管理的普遍性意味着（）a.所冇的管理者采用同样的模式b.冇最好的管

6、理模式C.一切组织都需要管理d.管理不重耍□判断题1.TF在许多组织当中，工作和组织性质的变化己经使得管理者和非管理者Z间的界限模糊不清。2.TF领班和监工很可能是基层管理者。3.TF中层管理者负责制定影响整个组织的计划利目标。4.TF协调同他人的工作可以看做管理型工作不同于非管理工作的表现么一。5.TF效果是指〃做正确的事〃。6.TF效率对管理者很重要，因为他们要解决的是以低投入换取高收益的问题。7.TF做止确的事的能力是效率的基本立义。8.TF控制是确保纽织行为与纽织计划相一致的过程。g.TF安排工

7、作以实现组织目标就称为组织（过程）。10.TF—名管理者正在招夥新的工人，这是人际关系角色的例子。11.TF监督环境，向外部人员发布信息，作为某一方面的专家都可以看成是管理者的决策制定角色。12.TF明茨伯格的管理角色包括人际关系角色、信息传递角色和领导角色。13.TF卜述研究大体支持了明茨伯格的观点无论组织的类型和组织的层次如何，各组织都有相同的管理角色。14.TF明茨伯格的人际关系角色包括挂名首脑、领导者和发言人。15.TF明茨伯格的角色中有很多是与一项或多项职能相结合的。例女口，资源分配就属于组织

8、工作的一部分。10.TF在中层管理中，概念技能对管理者最重要。11.TF技术变化的一个结果就是导致更加灵活的工作安排。1&TF营销部门的雇员最主要的工作是针对消费者展开的。lg.TF创造性思维不包括技术变迁。20.TF—切组织都有共同的特征：明确的目标、严格的财务管理和技术。21.TF传统组织典型地包括横向关系和网络化关系。22.TF美国劳工统计局预测，由于雇员能力的增强，末来管理型工作会有所减少。23.TF在非营利组织中，管理并非非常重要