《组织购买行为》PPT课件

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1、chapter6组织市场和购买行为分析第六章组织市场和购买行为分析学习目标：了解组织市场的概念、类型、特点掌握对生产者市场购买行为的分析掌握中间商市场购买行为的分析了解非盈利组织市场及政府采购市场的购买特点6.1.1组织市场的概念6.1.2组织市场的类型6.1.3组织市场的特点6.1组织市场的类型和特点6.1.1组织市场——工商企业为从事生产销售活动以及政府部门和非营利机构为履行职责而购买产品和服务所构成的市场。政府市场生产者市场6.1组织市场的类型和特点非营利组织市场中间商市场6.1.2组织市场的特点购买者比较少购买数量大供需双方关系密

2、切购买地理位置相对集中派生需求需求弹性小需求波动大6.1.2组织市场的特点专业人员采购NAPM影响购买的人较多销售访问多直接采购互惠购买租赁6.2.1生产者购买行为的主要类型6.2.2系统购买与销售6.2.3生产者购买决策的参与者6.2.4影响生产者购买决策的主要因素6.2.5生产者购买决策过程6.2生产者市场和购买行为分析6.2.1生产者市场购买行为类型购买者初次购买某种产品或服务修正重购新购采购部门按以往惯例再行采购商品购买者改变原先所购产品的规格、价格或其他交易条件后再行购买直接重购购买行为类型及相应的营销重点类型营销重点直接

3、重购修正重购全新采购尽力维护产品和服务质量，降低客户重购成本了解修正的原因，掌握新的标准，保护自己的份额全面研究购买决策过程及影响因素，制定策略系统购买：生产者通过一次性购买而获得某项目所需全部产品的采购方法政府采购：武器、通信系统交钥匙解决法形式供应商销售一组连锁产品系统承包6.2.2系统购买与销售直接重购需做出的决策最少；全新采购需做出的决策最多，包括产品规格、价格、交货条件及时间、服务条款、支付条件等；有些产业购买者愿意从一个供应商处购买所需全部产品和服务，即系统购买。在投标建造大的项目时，系统销售是一项重要的营销战略。说明越来越多的企业开始建立

4、一整套供应商管理体系！6.2.3购买决策的参与者批准者使用者影响者采购者决策者信息控制者发起者采购中心成员的职责成员使用者影响者决策者作用使用产品和服务的组织成员，首先提出购买建议；对采购决策可以施加不同程度的影响协助决定产品规格；提供评价信息(技术人员的影响作用尤其大)有权决定产品需求及供应商成员批准者采购者信息控制者作用有权批准决策者或购买者所提方案有权选择供应商并商定购买条件控制信息流向采购中心的组织成员采购中心成员的职责特别提示辨别采购中的主要风险承担者；注意信息的流动方向；确认专家；充分理解采购人员的角色；追寻与高层的联系要学会判断

5、谁是采购中心具有影响力的人物！6.2.4影响购买决策的主要因素环境因素需求水平经济前景资金成本技术变化率政治与法规的发展竞争的发展社会责任的关注组织因素目标政策程序组织结构制度人际因素职权地位志趣说服力个人因素年龄、收入教育、文化工作职位个性风险态度文化购买者1、生产者的交易导向购买导向标准化采购多来源采购采购导向供应管理导向6.2.5生产者的交易导向与购买决策过程2、生产者的购买决策过程6.3.1中间商的购买类型6.3.2中间商购买过程的参与者6.3.3中间商购买决策过程6.3.4影响中间商购买行为的主要因素6.3中间商市场和购买行为分析1．新产品采

6、购2．最佳供应商选择3．改善交易条件的采购4．直接重购6.3.1中间商的购买类型商品经理采购委员会分店经理6.3.2中间商购买过程的参与者6.3.3中间商购买决策过程确定需要认识需要说明需要物色供应商绩效评价签订合约选择供应商征求供应意见书环境因素组织因素人际因素个人因素购买风格6.3.4影响中间商购买行为的主要因素忠实采购者随机型采购者最佳交易采购者创造性采购者追求广告支持的采购者斤斤计较的采购者琐碎的采购者非营利组织的类型非营利组织的购买特点非营利组织的购买方式政府市场及购买行为6.4非营利组织市场和购买行为分析6.4非营利组织市场和购买行为分析履

7、行国家职能的；促进群体交流的；提供社会服务的。2、购买特点3、购买方式限定总额、价格低廉、保证质量、受到控制、程序复杂公开招标选购议价合约选购日常性采购1、非盈利组织的类型4、政府市场及购买行为政府市场的购买目的是维护国家安全和社会公众的利益。政府市场购买过程的参与者行政部门的购买组织军事部门的购买组织中国政府采购情况——采购规模中国政府采购情况——采购范围及构成货物类采购：占采购总规模的49%。货物类采购规模前三位的是一般设备、专用设备和交通工具。工程类采购：占采购总规模的44%。工程类采购规模前三位的是建筑物（指新建、改建、扩建、装修、拆除、修缮等

8、）、市政建设工程和交通运输工程。服务类采购：占采购总规模的7%。服务类采购规模前三位的是维修、