项目管理——现代项目管理概述

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1、项目管理岳忠宪yzx5591@163.com7/15/2021美国项目管理协会主席保罗·格雷斯（Para.Grace）断言:“当今社会，一切都是项目，一切也将成为项目”。项目管理7/15/2021●项目管理是当今世界现代管理的发展潮流，随着知识经济的来临，项目的涵义已突破了传统工程项目的狭义概念而日趋广泛，涉及工商、金融、科研设计、工程建设及企事业、政府行政管理等领域。●本课程最根本的目的是要向大家介绍已经被普遍认可、接受的项目管理知识体系的基本内容。项目管理7/15/2021本课程的主要内容第一章项目管理概述第二章项目组织与项

2、目团队第三章项目的选择与决策第四章项目范围管理第五章项目进度（时间）管理第六章项目成本管理第七章项目质量管理第八章项目采购管理第九章项目沟通管理第十章项目风险管理7/15/2021★本课程的教学目标通过学习本课程，您将实现以下转变：1、了解现代项目管理的基本概念与最新进展；2、了解项目组织与团队建设的主要方法与技巧；3、学会有效的项目计划的制订方法；4、熟悉项目实施、项目监控的主要内容与方法；5、了解和掌握项目管理（挣值管理）的分析方法；6、了解和掌握项目风险管理的主要内容；7、了解现代项目管理与创新项目管理的主要内容。7/15/

3、2021第一章项目管理概述内容提要第一节传统与现代项目管理第二节项目与项目管理项目管理7/15/2021人类从开始有组织的活动起，就一直执行着各种规模的项目。项目来源于人类有组织的活动的分化。项目管理7/15/2021中国的古长城项目管理7/15/2021埃及金字塔项目管理7/15/2021中国的“两弹”计划项目管理7/15/2021中国的三峡工程项目管理7/15/2021中国神舟7号飞天7/15/2021第一节传统与现代项目管理一、项目管理发展的历史【古代项目管理的标志性案例】：京都汴梁宫殿修复第一章项目管理概述（一）古代的项

4、目管理7/15/2021第一节传统与现代项目管理（二）近代传统项目管理的阶段1、近代传统项目管理的萌芽通常认为，现代项目管理作为管理学的重要分支，最早出现于20世纪40年代的美国。从20世纪40年代中期到60年代，主要是应用于国防工程建设和民建工程建设。传统项目管理方法主要是致力于项目预算、规划和为达到特定目标而借用的一些运营管理的方法，在相对较小的范围内所开展的一种管理活动。7/15/2021第一节传统与现代项目管理（二）近代传统项目管理的阶段1、近代传统的项目管理萌芽特点1：按计划进行管理，主要关注工期、成本。特点2：项目管理

5、在一些非传统的项目环境下应用。【近代传统项目管理的标志性案例】：首批原子弹计划（曼哈顿计划）7/15/20212、近代传统项目管理的成熟从20世纪60年代起，项目管理的领域建立起两大国际性项目管理协会，即：以欧洲为主的国际项目管理协会（1965,InternationalProjectManagementAssociation—IPMA）和以美国为首的美国项目管理协会（1969,ProjectManagementInstitute—PMI）以及各国相继成立的项目管理协会，为推动项目管理的发展发挥了积极的作用、做出了卓越的贡献。第一

6、节传统与现代项目管理7/15/2021第一节传统与现代项目管理●美国的阿波罗登月项目通过应用现代项目管理方法，证明了现代项目管理的科学性和使用价值。特点1：出现了大量优化技术的应用，开始关注组织和质量问题；特点2：项目管理主要运用于军事、航天和建筑施工项目的管理。2、近代传统项目管理的成熟7/15/2021(三)现代项目管理阶段20世纪80年代之后，项目管理进入现代项目管理阶段，项目管理的应用领域在这一阶段也迅速扩展到社会生产与生活的各个领域和各行各业，并且在企业的战略发展和日常经营中的作用也越来越重要。今天，项目已经成了社会创造

7、精神财富、物质财富和社会福利的主要方式，所以现代项目管理也就成了发展最快和使用最为广泛的管理领域之一。第一节传统与现代项目管理7/15/2021特点1：突破人们传统概念上对项目的理解，并开始进入普及阶段。特点2：项目管理在管理思想、管理组织和管理方法上的现代化。【现代项目管理的标志性案例】:IBM－PC项目第一节传统与现代项目管理（三）现代项目管理阶段7/15/2021表1－1现代项目管理发展阶段及特点发展阶段特点应用领域20世纪60年代以前（传统项目管理）关注工期和项目的成本，提倡做什么事情都要有计划主要应用于航空航天领域20世

8、纪60年代中期到80年代出现了大量优化技术的应用应用于一些大型项目，如航天项目，建筑项目和一些军事项目等。20世纪80年代中期到90年代突破了人们传统概念上对项目的理解，并开始普及，具有各种不同的模式。制造业、信息产业，IT行业等20世纪90年代后