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时间:2019-11-08
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1、实用文档反馈:中国化工CI黄带在线测试完成时间1:00:00时数的0:17:18反馈恭喜您,测试通过!达到的分数:53最大计分57百分比中的分数92%以百分比计的截止值60%意大利面条图可以有效辨识下列哪一种浪费?动作与返工运输与等待运输与动作动作与等待判断下面一句话的正误:意大利面条图是建立内部危机意识,进而驱动变革的有效工具。正确错误下面关于意大利面条图的说法,错误的是?意大利面条图是工作单元经过流程的直观表示方式意大利面条图利用图解的方式说明相关信息或组成部分的流动顺序意大利面条图可以用来确定瓶颈工序以及等待的浪费意大利面条图可以使用不同的颜色来表示
2、不同的部分和信息的流动在基础较好的组织中导入变革时不需要建立共同需求实用文档正确错误判断下面这句话的正误:当人们开始积极的挑战或质疑这项变革计划或你所执行的行动是,即产生积极阻力。正确错误下列那一项行动会减少对变革启动计划的支持?假定变革的需求是不明显的以有意义的方式制定对变革的需求未能对会被影响的所有单位建立一致的共识低估了变革的技术方面下列对因果关系矩阵之描述中,最合适的选择是?是一种把输入指标(X’s)与客户关心的输出指标(Y’s)的关连性量化的表格客户优先度评分要尽可能由客户打分或接近客户的要求可用来筛选X's以上皆正确一般C&E矩阵中客户优先度打
3、分最高得分是591015常用的C&E矩阵相关度评分正确的描述实用文档0,1,3,91,2,7,101,3,5,9都错下面哪一种方法有利于辨识出非增值作业鱼骨图树形图亲和图流程图关于标准作业法(StandardWork)下列描述哪项是错误的?标准作业方法是固定和一成不变的是一个确定如何做工作的“工作方法”收集及补获了需要满足成本、质量和安全目标的主要元素一旦有改善,标准就得改变以下不是精益生产主要特征的是拉动式生产推动式生产最大限度的减少库存实现准时化生产判断下面这句话的正误:如果主要的结果是由少部分特性要因所造成,则显著影响结果的少数要因称为关键特性要因。
4、正确实用文档错误柏拉图原理也称为80/20原则少数服从多数投票法树形图柏拉图左边的纵轴表示()频率类别占有率重要度下列哪一项能够最好地反应流程全过程的质量水平?FTY(终检合格率)IPY(流程内首检合格率)RTY(移动产出率)以上皆是精益六西格玛中测量对象是过程指标输入指标输出指标都对通过C&E矩阵可以筛选出可能关键的输入因子实用文档错误正确考虑试行的原因时下列哪一项不在考虑之列?()改变的流程对正常作业可能产生关键且高代价的影响可能造成很大的非预期影响改变是难以回复的人员参与很多为何要规划试行对策?()为找出关键原因为筛选关键变量降低导入失败的风险为找出
5、合适的项目范围试运行后项目没有达到定义的目标,则第一步应先()查找C&E是不是漏掉关键因子查明流程图是否漏掉一些可能因子查明试行后数据有没有测量或记录错误查明责任者过程FMEA以各步骤或工序为对象展开分析正确错误将完成后的FMEA交给过程负责人后,就不再需要重新评估了。正确实用文档错误在FMEA分析中,用下面哪一项来反映失效模式对顾客带来的影响?()发生率严重度检测率缺陷数以下哪一项不是COPQ?报废(Scrap)重工(Rework)销货折扣(Salesdiscount)延误交期(Delay)短期与长期制程能力的偏移关系为短期能力=长期能力+1.5短期能力
6、=长期能力-1.5长期能力-短期能力=1.5以上皆非对同一过程,若标准差的值愈大,表示?过程能力愈好可能的缺陷愈多。Z的值愈大。以上皆是。开展头脑风暴法讨论时,必须要选出一名领导对每一个点子进行评价。实用文档错误正确在产生解决方案模块中,对于亲和图的描述,错误的是()对议题或情况取得共识解析复杂议题成为易于了解的小项问题问题予以结构化将问题复杂化下列哪一项是头脑风暴法实施时应该避免的?()到评估阶段时才能进行评价说出能想到的任何主意重质量而非数量鼓励综合数种见解或在他人见解基础上进行发挥以下哪一项不是鱼骨图所使用的传统标号?环境机器方法人员时间鱼骨图是()
7、发明的石川馨戴明朱兰实用文档都不对在鱼骨图构造中,“加工机床”属于哪一类?人员材料设备方法针对你试图营造的变革投入意识,下列哪一项最能描述你将面临的阻力?只要有正确的方向,变革就不会错我们一直以来都不是这样做的对任何事情,我都将尝试一次我没有时间学习运用其他方法来做我的工作不稳定性是朝未来状态发展以形成新的流程或变化的前提。正确错误变革重在执行力,因此不需要针对特别的辅导对象进行针对性的沟通,也不需要从他们的角度考虑问题正确错误控制计划的输入不包含()量具能力分析客户要求供应商等级实用文档响应计划以下对SPC描述错误的是()SPC可以帮助改善流程SPC是休
8、哈特提出的SPC只能做事后诊断SPC在异常没有发生前,人们可以透过
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