[纲要].全面薪酬策略与实施方案

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1、精品文档就在这里-------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------全面薪酬策略与实施方案第一部分-关于薪酬的6个危险的神话·权威专家的忧虑与告诫-为什么要花时间学习薪酬管理-为什么要对薪酬进行全面规划·员工激励系统·全面薪酬模

2、型:薪酬体系的实施框架-薪酬管理的实施框架·计划经济条件下的工资管理·现代市场经济条件下的全面薪酬管理-全面薪酬管理流程中的角色分工-薪酬领域中到底有哪些难题在困扰着我们·问题清单第二部分:薪酬调查-为何需要如此关注市场数据·市场导向的起点·调查报告能告诉我们什么-薪酬调查在中国市场的发展状态与实用价值-如何获得薪酬的市场资料·常用的渠道·如何选择发起或参入调查·实施薪酬调查的具体操作-解读和使用薪酬调查报告·职位匹配·市场数据的投射策略与操作技术---------------------------------------------------------精品文档---

3、------------------------------------------------------------------精品文档就在这里-------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------·调查报告示范样本导读与分析

4、-如何有效规避薪酬调查的误区第三部分:薪酬策略-战略性全面薪酬管理·薪酬策略如何体现并服务于整体战略目标的要求·如何制定公司的人力资源政策·安达信人力资源管理实施框架·薪酬因素在关键人力资源流程中的地位和作用-配合业务战略而量身定制薪酬策略·制定薪酬策略要考虑的基本要素·制定薪酬政策的基本原则·全面薪酬的基本成分及其效用评估与应用·麦肯锡调查报告:西方和亚洲高绩效公司各自的薪酬策略特征·一般参考:关于薪资构成趋势的调查结论·21世纪薪酬策略的最新发展趋势-典型的薪酬策略·“3P”薪酬模型·绩效薪酬的多个实施模型·宽带薪酬模式的实施策略·长期奖励计划·内在报酬和非财务酬赏策略

5、的实施框架·关注员工需求的薪酬策略:个性化自助式福利方案·着眼于未来的薪酬策略:员工培训发展与职业生涯规划-案例分享:典型的薪酬管理实践·著名跨国公司的薪酬策略·知名中国本土公司的薪酬政策---------------------------------------------------------精品文档---------------------------------------------------------------------精品文档就在这里-------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有----------

6、------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------·中国民营企业的薪酬方案第四部分:工资架构-常用工资结构的适用环境和实施办法·计时工资/计件工资·提成工资/承包工资·等级/分级工资·组合工资-分级工资架构·分级工资架构的特征·分级工资架构的命运:过去、现在和将来·分级工资架构的优势和劣势·通过分级工资架构建立薪酬体系的基础框架-如何创建一

7、个合适而有效的分级工资架构·创建分级工资架构的关键流程·组织架构的动态优化·工资级别规划与岗位级别架构·市场数据分析与市场定位策略·市场数据的鉴别与匹配技术·工资幅度与级差设计·方便实用的管理工具:工资比率(C/R)·薪资试算与调整·典型的工资架构-典型的岗位评估工具和方法·为何要进行岗位评估·传统的岗位评估方法和系统工具·国际通用职位评估系统:HAY(海氏)系统的操作原理---------------------------------------------------------精品文档-----------

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