设施规划之工厂布置

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1、设施规划与设计--工厂布置SAECONFIDENITALIEDept.2Part1:设施规划1.1重要性1.2目标1.3定义和内容Part2:工厂布置2.1步骤和程序2.2系统化布置设计(SLP)2.3D2D实例目录SAECONFIDENITALIEDept.3重要性工厂布置项目是工业工程领域最有挑战性的项目之一工厂平均每18个月就要经历一次大的重新布置通过工厂布置改善物流，生产成本会降低很多一个企业的效率、生产率及利润率与企业的设施布置及物料搬运的效率直接相关设施布置既是一门科学，又是一种艺术SAEC

2、ONFIDENITALIEDept.4举例物料搬运：散放集中装车传送带SAECONFIDENITALIEDept.5举例物流分析：SAECONFIDENITALIEDept.6目标最短的运输路线最大的灵活性资源的最有效利用面积、人力、空间、能源最良好的工作环境最合理的发展余地SAECONFIDENITALIEDept.7设施规划设施规划与设计（FacilityPlanning&Design）设施是指生产系统或服务系统运行所需的有形的固定资产。设施规划与设计是为新建、扩建或改建的生产系统或服务系统，综合考

3、虑相关因素，进行分析、构思、规划、论证、设计、作出全面安排，使资源得到合理配置，使系统能够有效运行，以达到预期目标。设施规划包括：场址选择厂区规划工厂布置(plantlayout)物料搬运(materialhandling)应用范围工厂，学校，医院，超市，车站，机场，仓库，办公室…SAECONFIDENITALIEDept.8工厂布置的步骤和程序1确定目标(生产什么，生产多少)2收集资料：产品零部件、物料（BOM）、工艺流程图3计算：输入：标准时间，生产速度（tacktime），设备尺寸输出：设备数量，

4、人员计划，各组成部分所占面积4系统布置设计（SLP）相关性分析（确定各生产单位之间的相互关系）物流分析面积相关图详细Layout5其他考虑因素WIP,Rework,辅助区域柔性（flexibility）安全空间布置SAECONFIDENITALIEDept.9系统化布置设计(systemlayoutplanning)TherelationshipofeveryprocessWhichProcessismostimportantStep1Step2Step3Step4RelationshipDiagram

5、MaterialFlowAnalysisSpaceRelationshipDetailLayoutDrawingShowthemove--mentofmaterialRoughlocationofeveryprocessSpaceAllocationRoughlayoutDetailequipmentLayoutLayoutadjustmentSAECONFIDENITALIEDept.10ProcessRelationship活动相关图SAECONFIDENITALIEDept.118.PCBAMat

6、e9.Rework7.HDAAss’y1.HSAAss’y2.HSATesting3.HSACleaning5.SUBAss’y6.OASTW4.HDACleaning物流相关图Themostimportantprocessis“HDAAssembly”SAECONFIDENITALIEDept.12面积相关图1.HSAAss’y(550Sq.m)4.HDACleaning(600Sq.m)7.HDAAss’y(900Sq.m)6.OASTW(400Sq.m)9.Rework(200Sq.m)2.HSA

7、Testing(200Sq.m)5.SUB(200Sq.m)8.PCBAMate(300Sq.m)SupportingArea(1500Sq.m)3.HSACleaning(150Sq.m)SAECONFIDENITALIEDept.13初始LayoutPCBA300Sq.mHDACleaning440Sq.mHSAAssembly600Sq.mHDAAssembly1700Sq.mHSACleaning300Sq.mMDC160Sq.mSAECONFIDENITALIEDept.14修正LayoutS

8、AECONFIDENITALIEDept.15空间布置SAECONFIDENITALIEDept.16TheEndThanksforyourtime!