人力资源经理实践提升培训1

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1、Nmghr呼和浩特市人力资源协会.…………………………分享学习快乐，帮助伙伴成功！——献给所有人力资源工作者让组织更成功、员工更卓越！Nmghr呼和浩特市人力资源协会.…………………………分享学习快乐，帮助伙伴成功！本次课程结构——一、人力资源理念和方法二、人力资源管理策略与系统三、人力资源工作关键技术四、目标管理的实施Nmghr呼和浩特市人力资源协会.…………………………分享学习快乐，帮助伙伴成功！如果一个企业在经营正常的情况下，员工流动、淘汰率低于2%，这个企业将走向死亡。在企业内部的分配问题上，活的部分（奖金）低于总量（奖金

2、+基本工资）的15%，这个企业将走向死亡。若企业内部的中高级技术人才和管理人才占全体职工的比例低于15%，这个企业将走向死亡。据美国《财富》杂志调查显示，企业的失败，73％归因于人力资源管理的失败。Nmghr呼和浩特市人力资源协会.…………………………分享学习快乐，帮助伙伴成功！提高员工满意度提高员工敬业度强调全员培训培训更集中于优秀员工在人才发生短缺时开始招聘在人才能力、价值不再上升时就开始招聘人力资源工作转变Nmghr呼和浩特市人力资源协会.…………………………分享学习快乐，帮助伙伴成功！人力资源工作转变人才开发意味着培训人才

3、开发意味着挑战经验、教练、反馈和指导只有少数运气好的人能找到指导者指导者分配给每一个高潜力的员工在招聘时参照公司的薪资系统已不在关心自己的系统，更多的在看市场Nmghr呼和浩特市人力资源协会.…………………………分享学习快乐，帮助伙伴成功！人力资源工作转变忠诚自己的企业，珍惜得到的工作忠诚自己的职业，珍惜得到发展希望一步步稳步提升希望搭乘高速列车超速发展资产规模、员工数量、财务状况有新的具有前景的业务和好的产品Nmghr呼和浩特市人力资源协会.…………………………分享学习快乐，帮助伙伴成功！人力资源职能的转变Nmghr呼和浩特市人

4、力资源协会.…………………………分享学习快乐，帮助伙伴成功！？……………………………………..?因人设岗对不对？。我的想法很好，公司不支持人力资源工作者就应该是专才。Nmghr呼和浩特市人力资源协会.…………………………分享学习快乐，帮助伙伴成功！人力资源管理成功的方法——人力资源管理的关键是管理好。人力资源管理的基础是对公司深刻了解。人力资源管理的成功是对正确选用。人力资源管理是把人力资源管理成为。人力资源管理的成功不是提供公平的结果，而是提供。人力资源管理用途最多，最核心的技术是。Nmghr呼和浩特市人力资源协会.………………

5、…………分享学习快乐，帮助伙伴成功！生理需要安全需要社交需要尊重需要自我实现需要保障生活的薪资稳定的工作、收入生活关系融洽工作、成绩被认可价值被承认人力资源经理？直线经理？人力资源经理？直线经理？近几天我在满足我的部属需求方面作了什么？马斯洛提出的人的需要的5个层次Nmghr呼和浩特市人力资源协会.…………………………分享学习快乐，帮助伙伴成功！企业文化核心竞争力HR提供HR支点人才价值竞争力与股东价值人才资产人力资源工作原理？Nmghr呼和浩特市人力资源协会.…………………………分享学习快乐，帮助伙伴成功！选训考用留招聘甄选直线

6、负责人人力资源部招聘计划？具备何技能、何条件？如何与团队配型？实操能力如何？如何证明？职业画像？战略需要？到哪里找？价格？可开发的潜质？Nmghr呼和浩特市人力资源协会.…………………………分享学习快乐，帮助伙伴成功！选训考用留培训教练直线负责人人力资源部岗位实操指导专业知识的辅导专业素质的培育工作习惯的冻结思维模式的励练熟悉公司情况通识性的知识职业素质教育通识性的技能专业培训组织Nmghr呼和浩特市人力资源协会.…………………………分享学习快乐，帮助伙伴成功！选训考用留管理考评直线负责人人力资源部绩效协定绩效记录绩效评估确定绩效

7、结果绩效反馈、辅导完善绩效平台培训、组织、监督结果管理沟通、仲裁“短板”提升Nmghr呼和浩特市人力资源协会.…………………………分享学习快乐，帮助伙伴成功！选训考用留开发培养直线负责人人力资源部“激励”实施能力评估能力辅导员工推荐淘汰确认岗位设置完善激励平台素质模型开发分配指导者晋升体系建设退出处置组织规划Nmghr呼和浩特市人力资源协会.…………………………分享学习快乐，帮助伙伴成功！选训考用留保留保持直线负责人人力资源部哪些人是“关键”？他们关心需要什么？如何让他们更敬业？如何让他们发挥更大的作用？必要的保留政策知识保留体系

8、沟通交流职涯规划Nmghr呼和浩特市人力资源协会.…………………………分享学习快乐，帮助伙伴成功！人力资源到底作什么？作业劳动合同、工资发放…战略管理人力资源战略：组织结构的发展和变革；配套的功能与运作方式；人员结构；省级管理结构；公司文化…选、训