人力资源经理 培训

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1、《人力资源经理》岗位能力培训课程特色基于岗位胜任力模型，打造“咨询式培训”只有透析问题本质及其成因，才能药到病除！所有课程内容和教材均为独家精心研发，课程环环相扣，自成体系！理论+实践权威的讲师团队培训师资由国内人力资源管理领域的权威专家及具有实践经验的专业人士组成，提升专业技能，了解最新的行业发展趋势。后期服务完善智联招聘后期为学员提供行业动态、知识资料及后期辅导，通过学习广结人脉，同行间相互交流，相信您一定不虚此行！证书权威人力资源和社会保障部教育培训中心颁发《岗位能力证书》，通过系统培训掌握专业知识、提高实际工作能力，充分证明自己价值。基于人力资源经理岗位胜任力模型，精心打造“咨询

2、式培训”讲师介绍刘宣德先生人力资源开发、人才发展体系建设实战型专家注册管理咨询师，企业战略管理、运营管理、人力资源管理专家。中国战略与管理研究会会员、北京市科协外部专家组成员。丽汤地产绩效、薪酬管理委员会委员。曾在外企（德资）、大型企业集团，从事十余年高层管理巟作，历任常务副总、执行总裁、总裁等职。真正的实现了理论与实践的结合；刘老师将多年的企业实战经验和管理咨询经验融入到课程中，所授课程案例皆来自于企业一线，生动实用，与企业实际经营紧密结合，曾为神华集团、中石油、航天三院等大型企业集团进行培训与演讲，深受合作企业欢迎。主讲课题：《人才选、用、育、留》《中高层经理人管理技能提升》《

3、组织能力建设与提升》客户见证：神华集团（央企）、中石油（央企）、中国诚通集团（央企）、中航三院、北京市科委、江苏铸本建设集团、宁夏汇丰集团、亦庄经、技术开发区、松江铜业集团、中国有研稀土科技公司、特步（中国）有限公司（香港上市公司）、中石化研究院、中国石化研究院、中科院微电子所、阿尔西科技集团、北京盛关行贸易有限责任公司、安徽博奥体育用品有限公司、湖南玉泉体育、淄博川星纸业、厦门睿发集团、丽汤地产、串行康乐餐饮公司等。讲师介绍主讲课题：《如何做适合的绩效管理》《如何做适合的薪酬体系建设》客户见证：中国普天集团（央企）、中国农垦集团总公司（央企）、中国诚通集团（央企）、中国通号集团（央

4、企）、润东集团、金吉利集团、睿能集团、锐捷网络、和美集团、西藏制药、特步（中国）有限公司（香港上市公司）、贵州盘江投资控股集团公司、山西潞城市农村信用合作联社、北大青鸟集团、特步（中国）某省域总代理商、大唐鼎旺集团公司、锦州奥鸿药业有限责任公司、包头关业集团等。朱文涛先生人力资源高级咨询顾问资深人力资源专家，长期关注集团化企业管控、人力资源体系建设、流程管理、企业文化构建、营销策略优化等领域的研究与实践。在与企业客户沟通的过程中，充分结合客户特性而设计管理问题解决方案，并通过务实的共同工作，达成管理期望。担任中国农垦集团营销中心长期经营顾问、鼎旺集团提名委员会委员等职。一、人力资源管理的

5、新趋势高端人才资本化趋势、文化与责任体系的塑造、80、90员工成为劳动就业主力……二、如何成为优秀HR管理者HR管理者角色定位、中国企业对HR管理者其的新需求分析、变革与问题诊断……三、人力资源规划人力资源规划的基本理念与方法、技术与方法、规划在实际中的应用……五、能力素质模型设计与应用能力素质模型概述、构建过程、管理措施、在现代人力资源管理中的运用……六、企业人员的招聘现代企业招聘的主要问题，如何制定招聘计划，招聘渠道的选择、如何面试……七、人力资源管理培训与开发《人力资源经理》岗位能力培训课程内容四、绩效管理与薪酬设计绩效管理的操作原则、管理体系的建立流程、薪酬设计流程、福利设计流程

6、……八、企业劳动关系管理培劳动者的权利与义务、劳动合同的订立与解除、劳动劳动争议的解决……当今企业培训工作面临的问题、如何制定员工培训计划、内部培训体系的搭建……培训对象人力资源从业人员合理规划未来的职业发展生涯，能力证书双丰收；行业专家当地授课，节约学习成本；业内精英共同交流，未来在工作中遇到问题绝不会是你一个人在战斗。有志从事人力资源行业的相关人员可以通过学习了解专业知识，提高个人能力，为进入人力资源领域打下基础；选择其它企业面试时做到知己知彼。证书信息在线查询：人力资源和社会保障部培训网www.edu.mohrss.gov.cn岗位能力证书样本《人力资源经理》岗位能力培训安排课程时

7、间7月5日~7月7日、7月13日、7月14日共计5天，授课4.5天，考试0.5天。考试与证书考试分为理论知识与专业技能两部分，采取闭卷形式；考试合格由人力资源和社会保障部教育培训中心颁发《人力资源经理岗位能力证书》;可以作为人力资源部门或用人单位对持证人任用、考核、聘用和能力评价的重要依据。收费标准培训费、教材资料费、考核费等共计2880元/人。食宿及其它费用自理，由培训班协助安排。