精英团队培训策划方案

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1、XXXX公司精英团队拓展培训策划方案方案目录课程概述设计思路拓展方案费用说明关于摩尔课程概述泉州盛新隆美容顾问公司于2004年成立，是由一批拥有一批从事专业美容的自身人员所组成的专业集团公司。公司现有以“高品质，低价格”作为企业的经营目标与宗旨的院装系列化妆品及澳洲茜品美容化妆品公司精心研制的“百合•；茜品”美容护肤化妆品处处体贴各种皮肤需要，以调理和养护的理念，充分焕发出肌肤的内在丽质，展现人们与生俱来的自我真美！此次参与为盛新隆公司人员，90人左右；1、团队凝聚力：增强团队凝聚力，培养团队合作精神，提升士气；培

2、养面对困难、挫折的勇气，转变观念与心态。2、沟通与协作意识：，培养参训人员互相配合，互相支持的团队合作精神，强化团队的整体意识，强化团队成员之间的相互沟通，相互协作，形成主动配合的工作方式；3、高效团队执行力：高效团队的检查标准之一---执行力，让每位学员进一步了解执行远比口号来得重要。3、责任心、感恩：通过此次培训进一步加强团队成员的开作责任感，以负责任的心态来对待每项工作任务，同时怀着一颗感恩的心来对待身边的每事每物；课程概述盛新隆背景团队构成培训目的方案设计思路参与反思分享总结运用5.在课程开始之前，每名学员将会得到一

3、本学员手册与一支笔，它将真实的记录下这两天一夜的收获，通过课程前后发现自己，扬长避短，为今后工作树立明确方向4.总教练根据各组分享所得，将所有参与组集合在一起，进行结合工作的实质性总结与建议。1.每15-20人为1小组90人分4个小组，从积极参与中发现自己及身边的合作者属于何种类型2.理解个人与团队的关系，个人的成功须建立在团队成功的基础上，团队和个人都必须有全局明确的目标，勇于承担压力，创造性的面对工作3.在大组教练引导下，大组内讨论分享，在学员手册上写下心得与体会。设计思路参与—反思—分享—运用—总结主题：建设高绩效团队

4、Ⅰ.团队发展过程与领导方式前阶段冲突期规范期绩效期组建期士气生产力高低团队领导方式推销式诱导式授权式命令式高绩效团队塑造Ⅱ、高绩效团队模型追求高绩效的共识称职的队员与领袖共同行为规范技能互补高绩效团队责任分担共同目标拓展流程：第一天下午时间(D1)项目执行14:00-15:15启程，前往基地实施项目：改头换面车上进行互动，提前塑造拓展氛围、互动取代号：以空杯的心态来参加此次的拓展培训。14:15-14:40到达基地，学员房间分发、更换服装。学员到达基地，更换统一迷彩服装；14:40-15:30隆重的开营仪式或特殊军训；1、团

5、队培训营开营2、强调团队纪律，及团队荣誉感；15:30-16:20训前宣导、团队分组、团队组建；90人分4个小组；调整心态项目--1、魔法棒；行动力引导项目—2、换钱游戏；实施分组项目--3、桃花朵朵开；团队文化组建–-4、我们是一家人1、拓展培训理念宣导、清晰拓展培训方向；2、行动力执行项目—明白行动远比等待来得高效3、在愉悦的项目当中分成若干个良性竞争团队4、结合盛新隆公司企业文化及工作理念来拟定小组团队核心文化理念，通过这三天的培训进一步对企业文化的理解；16:20-16:40团队文化及士气展示；展示团队文化，迸发团队

6、激情。16:40-17:10实施拓展训练及分享—人类进化论做人最基本准则：诚实，不撒谎；17:30-17:50进行一天团队评分宣布，一天团队总评；强度团队荣誉感，吃饭前进行团队士气展示；18:00-19:30用餐、休整。进行激情晚会准备；激情减压晚会；利用一些团队项目展开；19:30-21:30团队激情晚会；晚会项目：雨点伴奏曲、左右开攻、情感测试、西游记背景时装秀等等；拓展流程：第二天上午时间(D2)项目执行07:00-08:001、早晨晨起集合2、团队晨练；1、准时集合，迟到者将由团队承担责任；时间观念；2、团队拉练、特

7、殊军训；健康体操训练；08:00-08:40早餐；补充体能；08:45-08:50团队集合，准时有速的团队集合；训练团队成员时间观念，集体荣誉感；08:50-09:20实施团队竞争力项目—1、赢走或2、人椅；1、逆向思维项目，有效执行力、团队协作、胜不骄、败不馁、换位思考；2、团队协作、有效人力资源配置，团队抗挫力、战斗力；团队竞争项目；09:20-11:30实施拓展训练及小组内分享—1、信任背摔（经典团队拓展项目）或2、鼓动人心（高效团队执行力项目）1、高效团队六要素：A、团队信任B、责任（执行力）C、换位思考D、自我设限

8、E、奉献感恩；2、高效团队：A形成期—B磨合期-C动荡期-D改进期-E持续发展期；执行力和高绩效团队的关系；09:20-11:30实施团队协作、高空挑战项目---1、高空抓杆（项目交叉进行）2、高空断桥1、高空个人极限挑战，自我突破项目；提高自信心；2、团队协作、体现团队力量，个人能力发挥