浅谈企业文化的构建开题报告-企业文化建设

浅谈企业文化的构建开题报告-企业文化建设

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1、本文档系作者精心整理编辑,实用价值高。菏泽学院毕业设计(论文)开题报告毕业设计(论文)题目浅谈企业文化的构建题目类型理论题目来源自拟系别法律系专业劳动与社会保障指导教师郭月菊职称副教授姓名郭红磊年级07级学号2007030180一、立题依据(国内外研究进展或选题背景、研究意义等)企业文化产生于20世纪80年代,从其产生以后,企业文化对各国企业经济的发展带来了日新月异的变化,有关企业文化的理论也日趋完善。但尽管如此,企业文化却没有同一的定义。当前,企业文化对企业的影响越来越突出,企业文化得到了企业越来越多的重

2、视,企业文化的相关研究也越来越热,但随之而来的并不是企业家们对有关企业文化的问题的迎刃而解,反而是企业家们越来越深的困惑与不安。他们在企业文化的建设过程中,不断地在思考着:企业文化与企业长期经营之间是否存在真正的联系,企业文化究竟能不能建设,建设怎样的企业文化,又应该以何为导向,如何才能将企业文化融入企业经营实践,如何实现企业文化理念与员工行为自觉的完美融合,使企业文化落到实处······都困扰着企业家们。尽管企业文化对企业的核心竞争力、企业战略、企业经营绩效等有着重大的影响,甚至决定一个企业的生死存亡,但

3、有些企业忽略企业文化的建设,有些企业不能建设适时的、正确的企业文化,有些企业建成以后却并不去贯彻落实,这些都不能发挥企业文化的重要作用,甚至影响、阻碍企业的发展。一个优秀的企业文化,可以形成企业的核心竞争力,可以促进企业战略的实施,可以提高企业的经营业绩,可以扩大外界对本企业的认可。所以,建设优秀的企业文化将极大地促进企业的长远发展,企业文化的建设对企业的发展有着重要的意义。二、研究的主要内容及预期目标(一)研究的主要内容(一)研究的主要内容1、企业文化的概述主要包括企业文化的概念、基本结构、企业文化的特点

4、、企业文化的功能及企业文化的重要意义等内容2、企业文化的构建主要是企业文化构建的一般流程,提案、设计、实践、和完善3、企业文化建设中存在的问题主要存在的问题有:没有确定的企业文化、只注重形式、不能建设正确的企业文化4、企业文化建设的对策建议主要是针对存在的问题提出相应的对策,及企业文化的宣传与传播(二)预期目标通过本课题的研究,希望能够让企业家或管理者对企业文化有个正确透彻的理解与认识,希望能够帮助那些不能完全理解企业文化的企业,重视企业文化建设的各个环节,建设出适合本企业发展的、优秀的企业文化,促进本企业

5、更好的发展壮大。本文档系作者精心整理编辑,如有需要,可查看作者文库其他文档。本文档系作者精心整理编辑,实用价值高。三、研究方案(思路)该论文分两步来论述建设优秀企业文化的相关问题:1、了解企业文化的历史进程及企业文化的概念,对企业文化的基本结构、特点、功能做出介绍,并阐述企业文化建设的重要意义2、阐述企业文化构建的流程,提出企业文化建设中应注意的主要问题,并对企业文化的宣传做出一定的说明四、论文进度安排1、首先搜集和整理各类相关文献,了解企业文化的发展2、根据企业文化建设的流程,了解企业在企业文化建设中的成

6、功经验及其存在的问题3、依据以上研究成果,提出企业文化建设过程中的问题并提出解决措施,写出论文初稿4、征求指导老师的意见,并对论文初稿进行必要的修改,最后定稿.五、主要参考文献[1]黎永泰黎伟.创业企业文化设计[M].北京:清华大学出版社,2005.7[2]张云初王清陈静.让企业文化起来:企业文化塑造实务[M].深圳:海天出版社,2003.1[3]黎群.企业文化[M].北京:清华大学出版社,2008.9.[4]段万春王鹏飞仲崇峰.企业文化的构建及评价[M].北京:科学出版社,2008.06[5]叶陈刚.公司

7、伦理与企业文化[M].上海:复旦大学出版社,2007.[6](美)迈克尔﹒茨威尔(MichaelZwell)著//王申英唐伟何卫译创造基于能力的企业文化[M].北京:华夏出版社,2002.1[7]张德吴剑平.企业文化和CI策划[M],北京:清华大学出版社,2000.3[8]王吉鹏.企业文化热点问题[M].北京:中国发展出版社,2006.06[9]马作宽.组织文化[M].北京:中国经济出版社,2009.03[10]王今舜庄菁.组织文化[M].长沙:湖南师范大学出版社,2007.08[11]罗长海.企业文化学[

8、M].北京:中国人民大学出版社,2006[12]黎群李海燕.基于企业生命周期的企业文化变革方向研究[J].中国行政管理,2009(7)六、指导教师意见指导教师签名:年3月9日七、系审核意见负责人签名(系公章):年3月9日注:1.题目类型:理论、实验、应用、综合;2.题目来源:指导教师拟定、自选、其它;本文档系作者精心整理编辑,如有需要,可查看作者文库其他文档。

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