浅谈企业核心竞争力的构建——企业文化建设

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1、浅谈企业核心竞争力的构建——企业文化建设摘要：企业文化是企业实践所形成的并为企业全体成员遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和。企业的可持续性发展的关键是企业核心竞争力的提升，而企业核心竞争力的源泉是企业文化。只有大力发展企业文化才能更深层次地促进企业核心竞争力的提升。关键词：企业；企业文化；核心竞争力前言在市场竞争日益激烈的现代社会，人们对企业核心竞争力的认识，首先关注的是企业的技术装备和产品质量，将企业文化与企业竞争力有机结合的并不多见，在实际经营过程中能够充分运用企业文化来提高企业竞争力的更

2、为少见。然而正如美国著名管理学家沙因在《企业文化生存指南》一书中所说：“大量的案例证明，在企业发展的不同阶段，企业文化再造是推动企业前进的不同原动力。”没有强大的企业文化，没有卓越的企业价值观，企业精神和企业哲学信仰，再高明的企业经营战略也无法成功。因此，在新形势下，企业的发展除了以科技为先导外，还要以文化为后盾，注重自身的文化建设，从而提升自身的市场竞争力。一、企业文化（一）企业文化的内涵所谓企业文化，美国学者约翰·P·科特和詹姆斯·L·赫斯科特认为：“企业文化是指一个企业中各个部门，至少是企业高层管理者们所共同

3、拥有的那些企业价值观念和经营实践，是指一个企业中各个职能部门所信守的共同的文化现象。”《企业文化》（1981）的作者美国哈佛大学教授泰伦斯·狄尔和麦肯锡咨询企业的顾问阿伦·肯尼迪认为企业文化包括企业环境、价值观念、英雄人物、仪式庆典、文化网络五个要素。我国学者郭跃近指出：优秀的企业文化包括三个层次，即表层文化通常以固定的形式表现，如企业的标识、形象体系等，以固化的形式体现的如建筑风格，生产场地的布置、产品的包装等；里层文化即企业的规章制度、行为规范等；深层文化即企业员工思想深处形成的理念、价值观等。深层次文化是企业

4、文化的精髓，也是最难形成的文化层次，一旦形成将产生巨大的精神动力。这个定义是从企业文化的结构方面来说明的，相对来说比较完整，把企业文化所函盖的内容分不同层次体现出来，既形象又具体。松下幸之助对企业有一番通俗的解释：“到一个企业，只要几秒钟的接触，从接待人员、办公室、车间的工作神态、情绪和秩序，就可以捕捉到一种精神、一种气氛、一种感染人的力量，这就是企业文化。甚至不用看数字，也不用看图表，我们马上就能感觉到这些工作人员，工人是如何在劳动、工作的。我们就能看得明白。因为‘企业文化’1体现在生产、管理、经营的全过程。每一

5、个环节都会充分体2现出来，从企业的哲学、企业的精神、企业的战略、企业的追求、企业的管理方式、企业的形象以及员工风貌、管理风格的等方面都可以看到，他体现在每一个环节、每一个角落，让我们看到是一种什么样的文化在背后影响着我们的实际生产经营活动。”（二）企业文化对企业发展的重要作用1、优秀的企业文化是企业发展的内在驱动力企业的健康发展需要两种条件：一种是物质、利益、产权条件；另一种是文化、精神、道德的条件。企业如果只具有前一种条件而没有后一种条件，是不能得到健康发展的。优秀的企业文化以企业的核心价值观为中心，是企业进行价

6、值评价、选择和决定价值取向的内在的依据。同时，优秀的企业文化指明了企业的发展方向是什么、企业发展目标是什么、企业倡导什么、崇拜什么、员工的行为规范是什么、工作态度怎么样。只有明确了企业的发展方向和思路，全体员工有了战斗目标，他们才会往这个目标去努力。总之，优秀的企业为企业的发展提供了强有力的精神纽带和道德基石，并从各个环节调动并合理配置有助于企业发展的积极因素。2、优秀的企业文化是企业发展的智力支撑企业文化通过影响人的思想最终影响人的行为来发挥作用。如果没有正确的导向，人才和庸才在一个环境里没有分别，这样的企业是悲

7、哀的企业。企业的竞争归根结底是人才的竞争。优秀的企业文化具有尊重人、成就人、发展人的特点，它强调如何使工作本身具有内在意义和更高挑战，给员工一种自我实现感，把员工的个人目标同企业目标相结合，使员工对企业产生更强烈的感情和责任心。所以，它重视员工的培训，不断扩大员工的知识面，提高其技术技能，追求知识资本为企业带来巨大的收益。如新加坡国际元立集团主席，陈家庄庄主——陈逢坤就非常注重人才的培养和使用。范立群，这位从中国去加拿大遗传中心获硕士、博士学位，先后在加拿大农业部当专家、新加坡国立大学生物系搞科研的育种专家之所以在

8、陈家庄打工，就是看中了陈逢坤的用人理念。3、优秀的企业文化是企业赢得市场的根基优秀的企业文化赋予了物质产品更多的内涵，使消费者产生更高的忠诚度。随着市场经济的不断发展，现代企业的竞争已经从物质层面的竞争转向整体产品的竞争，从产品、服务平台的竞争转向深层理念平台的竞争，企业最终的竞争优势取决于它在一系列价值中如何进行选择，以企业价值观为核心的企业文化成了企业核