纽约、伦敦、巴黎、东京四城市与上海人才管理机制比较研究

纽约、伦敦、巴黎、东京四城市与上海人才管理机制比较研究

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1、纽约、伦敦、巴黎、东京四城市与上海人才管理机制比较研究   本研究报告主要分为以下几个部分:(1)各个城市的人才管理机制现状与特征研究;(2)四城市人才管理机制的总体特征及普适特点分析;(3)上海人才管理机制的战略定位及发展战略与实施建议;(4)上海人才管理机制的理想模式分析。一、四城市人才管理机制研究   1纽约市   1.1纽约人才管理机制主要内容   1.1.1纽约概况   纽约州包括纽约市及其下属各县。2000年纽约州18,976,457,(2003年纽约州19,190,115),,占美国人口的6.7%,总就业人口838万,占地面积122,231平方公里,人口密

2、度155.2人/平方公里。纽约有55个县,除纽约市外,分成9个区。纽约是美国东北部沿海城市化地区的中心。纽约市占地800平方公里,人口2000年为8,008,278,人口密度10,010人/平方公里,总就业人数270.22万。纽约是移民城市,在20世纪90年代市政府批准了越120万的移民。在纽约总人口中19.9%居住在商务区曼哈顿。   纽约市是美国的经济、金融中心,是保险、金融房地产和商务服务业最集中的地方。纽约市的国际化、区域化、专业化的特征非常明显。在国际花方面,纽约是世界经济、贸易和金融中心之一,在世界经济中具有较强的竞争力和影响力。世界500强的11%的跨国公

3、司聚集在纽约,国际金融机构和国际政治、经济组织也在纽约,也是国际资本的集散中心,对世界经济有较强的控制力。   1.1.2纽约人才培养机制   (1) 教育机构人才培养机制   美国的人才主要立足于国内培养。大学是输送人才的主要基地。目前美国有3000多所高校,教学、科研、社会服务是美国高校的主要职能,各个学校有不同的侧重。研究型大学的总数不到100所。   按覆盖专业划分,分为三类,一是综合性大学、如纽约州立大学,二是宗教学校,如神学院,三是独立的专科学院。根据大学的投资方来划分,可以分为公立、私立、教会开办。美国联邦政府办的大学只有军校。其他的公立大学指州一级政府办

4、的学校和县、市地方政府办的学校。学生学费比较低。私立大学学费远比公立大学高。美国政府对公司捐助教育机遇资助,可以减免税收,许多公司乐于向大学捐款。   美国政府对大学教育基本上不直接管理,但支持民间企业对大学进行排名,这对大学管理是很好的促进。影响力大的是学术排名,学术排名高的学校能够得到更多的资金资助,招收更好的学生,学生也因此能够找到更好的工作。除了学术排名以外,还对毕业学生报酬、学校体育、学校住宿条件、教学资源等进行排名。   2年制的社区大学站美国高校总数的40%,主要面向本社区,根据市场需求,自主办学,尽可能为社区民众提供接受高等教育的机会。社区居民只要提供中

5、学毕业证书或相应文件,便可以申请入学。社区学院收费低廉,课程设置灵活,学生毕业后可以得到准学士学位或专业证书,也可转学继续深造,改读学士学位。   除了大学教育以外,职业技术教育也是高等教育的一个重要方面,高中毕业学生如果想领取某一专向职业工作执照,必须参加相应的职业技术教育,如电脑维修、电工、会计助理等,然后参加政府企业的职业考试,领取职业执照。纽约共有25所大学,其中包括纽约大学、纽约州立大学、哥伦比亚大学、西点军校等著名的大学。这些大学既为纽约输送了大批的人才。   (2) 企业人才培养机制   企业花费大量金钱在企业内部对人才进行培养,从事各种各样的培训活动。 

6、  纽约企业非常重视培训,一般公司员工培训时间一年在10天左右,花费占到全部工资总额的5%左右。高技术公司一般要对新进人员进行3-6个月的培训,然后每年都进行培训。很多公司将培训作为公司的福利。   美国联邦公务员每年工资总额的4%-5%都用于在岗人员的培训。联邦政府设立专门的培训机构,对新录用的人员进行针对工作的培训。   培训好处是是帮助员工学习完成工作所需要的背景知识、技能和最新的信息。也可以用于提高个人的职业发展。职业发展培训的成本会从降低员工的流失率、提高生产率、合作性、忠诚性、吸引更多的求职者得到补偿,至少可以抵消因新招聘的人不适应工作而不得不解雇、重聘所带

7、来的成本。   培训形式包括在岗(on-the-job)培训,情况介绍会,研讨班或者大学中不授予学位的课程。随着信息技术的发展,很多企业也选择将培训材料放在企业内部网或者互联网上,让员工自己选择培训进度和内容,自我培训。    在计算机行业,大多数软件商和硬件商提供培训材料,比如放在手册中的或者放在软件包中的编程的指令。以计算机为基础的培训同传统课堂式培训相比,受训者可以自己决定学习的快慢,把培训安排在自己方便的时间。(有些人缺乏自觉性,就不适合这种培训)。有些卖方会以合理的价格为客户提供培训服务。   企业可以建立一个教育矩阵,找出那些

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