时间管理分享---马招兵

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时间:2019-10-28

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1、时间管理的分享--------柏年马招兵分享的前言亲爱的各位朋友!我们每个人都在享受着时间带给我们的美妙,同时我们每个人也在无情的浪费着人生的每分每秒,从公司外派的培训中我得到一点感悟愿与大家分享。时间管理什么是时间?·时间是区分事件发生先后次序的量度。(剑桥百科全书)1994年第2版·时间是流逝的岁月,·时间是伟大的作者,她能写出未来的结局。------卓别林·时间是???岁月未来时间管理的基本原则·明确目标:·有计划,有组织的工作:·分清工作的轻重缓急:·与别人协调时间取得协助:·合理的分配时间:·制定规则,遵守纪律。目标?常见误区·事情太多,似乎都是十万火急,

2、却苦于不知如何取舍·压力,拖延和陷入窘境的三角循环·工作忙,完不成,更没有时间留给家人,朋友和自我提升·忙,却似乎没忙出结果活动中感悟时间!·20分钟活动,活动内容为《取得最大成果》:·总结与感悟·运用现实的工作中从而提高效率。·验证您的感悟。活动的要求1:在10分钟内每组找齐以下物品找到最快最齐的团队将获得奖励物品明细:1:大钞2张(在报告厅的主席台上)2:唇印2个3:石头1个4:饭碗2个5:高跟鞋1只6:螺丝2颗7:电线1根8:腰带2条9:领导总监签名2张10;请在办公楼找到1份(把书送给加西亚)2:分组讨论总结及优化10分钟。PDAC分解分析流程数量分解行为分

3、解??动作分解时间分解精准目标计划计划与分配任务执行·检查与控制执行检查与控制优化用以解决·做什么事情?·做多少?·怎么做?·做多长时间?·怎样才能做得最好?知道你的时间是如何花掉的?挑一个星期,每天记录下每30分钟做的事情,然后做一个分类(例如:读书、和朋友聊天、社团活动等)和统计,看看自己什么方面花了太多的时间。凡事想要进步,必须先理解现状。每天结束后,把一整天做的事记下来,每15分钟为一个单位(例如:1:00—1:15等车,1:15—1:45搭车,1:45—2:45与朋友喝茶……)。在一周结束后,分析一下,这周你的时间如何可以更有效率地安排?有没有活动占太大的

4、比例?有没有方法可以增加效率?《要事为先》每天一大早挑出最重要的三件事,当天一定要能够做完。在工作和生活中每天都有干不完的事,唯一能够做的就是分清轻重缓急。要理解急事不等于重要的事情。每天除了办又急又重要的事情外,一定要注意不要成为急事的奴隶。有些急但是不重要的事情,你要学会放掉,要能对人说no!而且每天这三件事里最好有一件重要但是不急的,这样才能确保你没有成为急事的奴隶。平衡工作和家庭。我对于家庭的时间分配是用下列的原则:划清界限、言出必行——对家人做出承诺后,而且一定要做到,但是希望其他时间得到谅解。忙中偷闲——不要一投入工作就忽视了家人,有时1分钟的体贴比10

5、小时的陪伴还更受用。闲中偷忙——学会怎么利用时间碎片。例如:家人没起床的时候,你就可以利用这段空闲时间去做你需要的工作。注重有质量的时间——时间不是每一分钟都是一样的,有时需要全神贯注,有时坐在旁边上网就可以了。要记得家人平时为你牺牲很多,周末·休假是你补偿的机会。★你热爱生命吗?那幺别浪费时间,因为时间是组成生命的材料--富兰克林珍惜时间活在當下樂在其中祝福您﹗

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