谈基层税务领导应有的行为表现

谈基层税务领导应有的行为表现

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时间:2019-10-24

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1、谈基层税务领导应有的行为表现基层税务领导是基层税务机关的决策者、指挥者。-个基层税务部门税收征收管理工作做得怎样,任务完成的好坏,形象如何,同领导的政治觉悟、思想素质、业务技能、领导水平和工作能力密切机关,特别是同领导的个人人格素质和个人行为表现紧紧相连。笔者认为,基层税务领导必须注意9个方面的行为表现。一、为人正直。要当好领导,首先应该做好人。好人贵在正直。比较而言,正是前提,是内容,是原则;直是形式,是方法。所以,直应服从于止,服务于正。有的人正而不直,有的人直而不正。两者兼有,难能可贵。要当好领导,应务求两全其美。二、作风民主。领导是否发扬民主作风、胸

2、怀宽广,不仅是个作风问题和群众观点问题,也是一个极为重要的思想方法和工作方法问题。古今中外,大凡事业有成者无一不是善听逆耳忠言,敢用争议之才的典范。发扬民主,集思广益,广开言路,这是事业兴盛的良策。作为领导,首先要敢于纳谏,博采众长。其次,要能容人。领导必须做到能容、能忍、能谅,把有各种不同个性特色的部属和员工紧紧团结起來,凝聚在自己周围。三、决策果断。多谋善断,是对领导组织管理,协调指挥职能的客观要求,智慧和魄力的综合反映。具体讲,一要敢于决策。作为领导耍有胆有识,有勇有谋,大胆工作,大胆决策,不能每办一件事都瞻前顾后,怕这怕那。二要果断决策。作为领导,凡

3、看准的事情,就要当机立断,不能拖拖拉拉,迟而不决,决而不断,断而不行,坐失良机,贻误时机。四、清正廉洁。廉洁是领导必须遵守的行为规范。要保持廉洁,首先耍认清自己的位置,耍有一种吃亏精神,牺牲精神,个人利益服从党和人民的利益,吃苦在前,享受在后,克己奉公,多做贡献,掌权不弄权,见利不忘义。五、思维超前。首先,要超前树立市场经济观念。坚持市场经济导向,把研究市场经济、开拓市场经济、占领市场经济、服务市场经济作为自己的首要思维,常思不断。其次,要常思如何在市场经济下求生存、求发展、求进步。再则,要超前树立风险观念、时间观念、服务观念、人才观念、法制观念等。六、诚实

4、守信。一是对党的组织要忠实。不能为了个人和小集团的利益,而损害党和人民的利益。二是对同志要诚实。同志Z间,目标是共同的,没有根本的利害冲突,应该互相尊重,坦诚相待,互相支持,共同进步。七、关心税干。“得人心者得天下”,“感人心者莫先乎情”O以心交心,以情换情,以领导自己对税干的信任,换取税下对领导的信任,这就是投Z以挑,报之以李的道理。领导对下属表现出的行为是真情、深情、诚心诚意为税干办事,拜税干为师,时刻把税干冷暖放在心上,才能产生强大的凝聚力。八、工作勤奋。作为领导应有愚公移山的精神,一心扑在事业上,以单位兴旺发达的税收业绩回报组织,回报税干。勤奋,要做

5、到脑勤、眼勤、手勤、腿勤,要有敢于拼搏的精神。九、目标长远。要把打好基础、抓好长远作为任期的战略选择。要吋时记住企业和税务部门自身的联系,要把税收任务作为税务征管工作的目的和归宿。在用人决策、机构决策、管理决策、服务决策上,都必须以经济建设为中心,做好“三篇”文章为前提,以完成税收任务为最终目的。既要注意眼前的效益,又要注意长远的效益,特别是要把长远的效益,列为领导的议事日程,切不可有急功近利、杀鸡取蛋等短期目标的行为发生。

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