縣工商局民主生活會個人剖析材料

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1、縣工商局民主生活會個人剖析材料縣工商局民主生活會個人剖析材料文章作者：大海一針文章加入時間：2005年7月12日20:15民主生活會個人剖析材料笑嘻嘻各位領導、同志們：夏縣工商局現任領導班子於2001年“月組建，到現在將近三年時間。在這近三年裡，在市局黨組和縣委、縣政府領導下，我們順利完成瞭機構改革；基層建設步伐加快；全局人員的思想面貌、工作狀態明顯改觀辦案力度顯著增強。在實踐“創造環境、促進發展”工作主題的過程中，我們一手抓監管，一手抓服務，為民營經濟發展保駕護航，受到縣委、縣政府充分肯定。這些成績的取得，是我們班子成員帶領全局同志團結一致、艱苦奮鬥的結果。我作為班長，首先感謝上級領

2、導的指導幫助，感謝各位班子成員的全力支持。現在，我向大傢匯報兩年多來有不足。自己從基層上來，對具體的業務工作較為熟悉，但是把握全局、整體推進工作的意識不夠,導致工作過於求穩、求實，創新不足。三、對基層同志要求多,關心少。兩年多來，雖然夏縣局的基層建設力度很大，基層同志的工作環境有較大改善。但由於基層工商所處在執法一線，他們在工作中的許多困難我們未能及時瞭解、解決，兩年多時間三名基層所長被撤職，這裡有他們自己的原因，但也有我們對他們瞭解不夠、關心不夠的原因。四、理論學習滯後。理論學習非常重要。由於我們平時更多地重視瞭具體的、繁雜的事務性工作,導致瞭理論學習不及時，學習時間不能充分保證。五

3、、機關建設需要進一步規范。近一時期，雖然我們重視瞭機關建設，機關面貌有較大改善，但是仍存在著對機關建設認識上的偏差，沒有將機關建設提升到建設先進的工商文化的高度，在實際操作中缺乏長遠規劃，而且檔次偏低，沒的達到最佳效果。六、工商所監管力度衰減的問題急需解決。今年以來，由於農資市場、奶粉市場等一系列市場整治工作的開展，加之“三打三保”行動、“兩整頓”等，基層工商所普遍感到緊急性、突發性工作多，工作無頭緒、無規律，甚至感到無所適從，直接導致瞭安排的工作到基層所後，得不到很好的落實，嚴重影響職能到位。解決上述六個問題，我認為主要從三個方面入手：一是切實加強理論學習。用正確的、先進的理論指導我

4、們的工作，確保工作不走彎路；二是改進工作作風。經常深入基層，掌握第一手資料，全心全意幫助基層同志解決工作中遇到的問題，支持基層同志安心工作。三是狠抓落實。工作隻安排不落實，一切都是空話。要從制度建設抓起，提高從局領導到一般人員的責任意識，繼續發揚艱苦奮鬥的精神，不折不扣地落實市場整治任務，落實“兩整頓”要求，為全面實踐"五增五創”工作主題提供強有力的保障。總結過去，夏縣局的工作取得瞭一些成績，我個人也付出瞭很大的努力，做到瞭大局為重、團結奮進，學習為本、自我提高，艱苦奮鬥、攻堅克難；對於工作中存在的困難與問題，將會以更加積極的工作態度,發揚求真務實的作風交一份滿意的答卷。出處：【大逐步

5、加以解決，爭取以更大的成績向組織二00四年八月三十日文章中小】【打印】【關閉】