浅谈养生地产发展

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1、浅谈养生地产发展本文以我国老龄化社会为背景，从养老地产发展出养生地产的概念，尝试构建养生地产的业务框架、运作模式和盈利模式，分析房地产开发企业开展养生地产业务的战略意义、社会意义和可行性。1、概念养生包插生理方面、心理方面、精神方面的调养和加能活动，贯穿于人们日常生活的点滴当中。具体表现为：居住养生，以打造养生环境和养生居所为核心，在恬静的气氛中休养身心。生态养生，在怡人的自然生态环境中，放松身心、调养身体机能。饮食养生，通过专业的营养搭配和摄入健康食材来滋补身心。运动养生，制定专业的运动计划，通过运动来恢复和提升体能，增强免疫力。文化养生，在文化交流、艺术熏陶中放松身心

2、，荡涤自我，滋养心灵。游乐养生，参与趣味性较强的游乐活动，使身心得到放松，释放压力。养生地产是指承载了健康养生经营活动的地产业务。在地产物业上运行健康养生服务，以全生命周期的自然聚居人群作为服务对象，不仅提供健康护理服务，还提供预防性的健康管理服务以及多项养生增值服务。2、业务构成养生地产的目标客户群为高端商务人士及其亲友和关联群体、商务会议关联人群。具体需求上，除一般房地产住宅地产需求及度假地产需求客群之外，还有两部分特别需求客群，一是休养生息需求客群，包括工作生活压力大者、工作生活负荷大者、心理需要调适者、亚健康人群等；二是健康管理需求客群，包括-工作生活压力大者、工

3、作生活负荷大者等。休养生息需求、健康管理需求和一般的住宅地产需求、度假地产需求的客群有相当程度的交叉和重合，也体现了养生地产作为复合需求满足者的角色，使养生地产的客户需求适应面更加广阔。从业务范畴来看，养生地产业务包含养生住宅地产、养生度假地产、养生休闲地产和养生商务地产的开发、持续运营及相关运作。将房地产开发项目与健康管理整体解决方案有机结合，不仅在规划、设计和施工阶段充分考虑客户及其家庭全生命周期的健康养生需求和居家养老需求，而且搭建健康管理-体化服务的公共平台，持续提供健康管理和其他服务。3、模式物业开发后，以养生概念直接销售。部分可再委托进行后续的持有经营。日常经

4、营服务的利润来自于对客户零售提供服务带来的利润回报。通过业务纵深发展、对客户延伸服务的不断拓展，例如就医通道、养老照护等增值服务的增加，可使经营管理服务利润空间得到扩展。对于房地产企业而言，经营管理利润显然不是主要冃的所在。开发业务利润、资产管理业务利润、会籍管理业务利润是房地产企业的主要目的。经营管理业务利润则主要由经营管理的相关公司获得，以提升其与房地产企业跟随发展的积极性和长期做好客户服务，提升品质的动力。4、结语目前尚无成熟的养生地产产品和专业的投资商，商机无限而竞争仍未出现。而注入养生元素及扩大养生客群的养生地产，则属于理论的创新阶段，如果房地产企业未来能够抓住

5、时机发展养生地产，则有机会引领行业潮流，开创业务蓝海。搭建起发展养生地产业务的平台，培育养生地产设计、开发与运营的核心能力，聚拢健康管理方面的稀缺资源，打造养生服务品牌，积极开展项目试点，在试点过程中完善运作模式，并走可复制发展的道路，将有机会成为养生地产的领头羊。（刘淑敏）