浅谈构建民主和谐的班级管理

浅谈构建民主和谐的班级管理

ID:44625218

大小:18.00 KB

页数:4页

时间:2019-10-24

浅谈构建民主和谐的班级管理_第1页
浅谈构建民主和谐的班级管理_第2页
浅谈构建民主和谐的班级管理_第3页
浅谈构建民主和谐的班级管理_第4页
资源描述:

《浅谈构建民主和谐的班级管理》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、浅谈构建民主和谐的班级管理众所周知,班级的管理是班主任的首要工作,是一项烦琐、复杂的工作。依靠班主任单枪匹马,要把几十个生龙活虎,个性不同的学生管理好是不够的,班主任必须懂得“欲致鱼者先通水,欲致鸟者先树木”的道理,所以作为年轻的我总是不断摸索、探究,在实践中总结,构建了一套民主、和谐的班级管理模式。一、改变传统,大胆突破传统的班级管理总是班主任在新学期开始就选派出班级干部,然后有班级干部管理着班级。可是我发现了一个奇怪的现象:小学1—6年级的班级干部,往往就是从一年级开始的那儿个人,而这儿个学生因长时间担任班干部,形成了一种“以我为中心、非我莫属”

2、的性格;而其他大部分的学生却没有事做,特别是差生只有在班里捣乱,而且大家对这几个人的工作方法与措施了如指掌,知道如何去对待应付班干部的一招一式;再加上这几个人之间的互相推委,互相指责,造成了班级的混乱,更别说尊重每一位学生得到同等机会的锻炼了O综合分析后,我大胆地打破了昔日班干部的终身制,班干部一统天下格局。我所带的班级,从不设固定班级干部。二、以人为本,构建和谐“以人为本”的理念是指以人为基点,从人出发又向人回归的教育思想。1问卷调查走进心里接班的第一天,我会向学生发放调查表,调查表包括:姓名、姓别、年龄、爱好及二个问题:(1)•你以前是不是班干部

3、?如果是,你认为你做得怎么样?如果不是,你认为你所选的班干部称职吗?(2)・你愿意当班干部吗?如果老师给你机会,让你当班长,你会怎么管理班级?学生们可以说是沸腾了…-收上来的问卷,让我真的是大开眼界,每一届的学生,特别是有差生头衔的学生,所设计的方案真的是别出心裁。例如,有一次,我接了一个班。其中有一个让老师头疼的差生——王楠楠写了这样几句话:吴老师,你是开玩笑的吧?和我一样的儿个同学一直以来都被老师批评,认为我们给老师丢脸了。我们也能有机会当班长?不可能吧?看到这些我心里真得很酸。然而就是这么一个学生,他的方案设计的很好,不比那几个“老干部”差。所

4、以我要抓住这个契机,做好班级的工作,讣每一位学生尽可能地得到锻炼、发展。2、召开班会满足欲望在充分分析了学生问卷以后,我紧接着就召开了一次班会,如果你真是班长,伤会采用什么样的方法来管理班级?学生们也许觉得新鲜,于是都想方设法的构思、设计方案,来管理班级,力争把班级管理好。在这样激烈的讨论下,我话题一转告知了同学们,本学期老师就满足大家,取消以往选派班干部的方式,让每一位同学轮流担任一周的值周班长,你们可以在这一周内展现你们才华,看谁做得好,期未评选优秀值周班长。学生沸腾了,人人动脑、人人参与,人人都要在任期内把事情做得更好。特别是羌生兴趣高昂,他们

5、认为自己总算可以当一冋班长了,一定要抓住这个机会,好好表现,不辜负老师的希望。3、实践疏理指导运用由于以前大部分学生都没有当过班干部,虽然大家情绪高涨,但是也有不少同学由于各方面差,几年下来,有了自卑的心理,没有信心。因此,在实践过程中,老师有意的加以指导,给他们信心、刃气。结果虽然学生们个性不同、方法不同、要求不同,但结果一样班级静了,扯皮没了,更可喜的是差生也不差了。例如,老师们头疼的王楠楠,经过两学期的锻炼,不仅学习成绩上來了,而但被评为班级中的“优秀值周班长”,同时还被学校评为“三好学生”。当王楠楠上台领奖时,激动得泪光闪闪。三、循环往复总结

6、提高这种“人人参与,人人动手”的班级管理,最终形成了良性循环,并在循序渐进中,不断总结、不断提高,构建了一套民主、和谐的班级管理模式。它打破了班干部的终身制,尊重了每一位学生,给每一位学生锻炼的机会,这种比较和谐的班级管理模式,当然也受到领导的好评,我所带的班多次被评为“先进班级”。总之这套民主、和谐的班级管理,给了学生机会,也给了自己机会。然而班级管理是复杂的、多方面的,我们耍在今后的实践中不断探索、总结经验,以提高自己的班级管理水平。

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。