如何建立医院财务管理

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1、如何建立医院财务管理作者：白帆來源：《科技创新导报》2011年笫17期摘要:页院财务在医院的经济管理起了非常重要的作用。本文简单介绍了医院对各项资金的管理，预算经费，支出票据的管理。关键词:医院财务中图分类号:C93文献标识码:A文章编号:1674-098X(201l)06(b)-0213-01医院的财务管理是医院经济管理的重要组成部分，是指対医院有关资金的筹集、分配、使用等财务活动所进行的计划、纽织、控制、指挥、协调、考核等工作的总称。随着经济的发展和改革开放的深入,为了促进医院经济管理的深入开展，保证医院的经济健康蓬勃发展，必须建立适应现代医院管理的财务管理。1

2、会计机构的设置和权限医院依据《会计法》及国家卫生部相关规定，一个医疗机构只设置一个财务管理部门，即财务处。医疗机构的一切财务收支、核算工作全部纳入财务部门统一管理。财务处对各项收入、支出、债权债务、资产管理及处置、対外投资、基本建设项目、经济合同的签订等事项负有参与、监督、管理的责任。2对各项资金的管理医院营运必须牢固树立以资金为核心的观念，最人限度地追求资金的使用率;保证资金的良性循环。严格银行户头的管理，只开设一个基本账户;资金耍统一调配，适时监控。1)対收入资金的管理？医院收入包括:医院在开展业务活动屮取得的业务收入和从事其他活动依法取得的非偿还性资金，以及从

3、财政部门取得的补助经费。在收费过程中严格按照国家规定的收费标准进行收费,建立健全各项收费管理制度。医院的各项收入按权责发生制的原理管理。供院收款票据使用财政部门统一监制的收费票据，保证医疗收费的合法性，对票据的领发、保管有专人稽核管理。2)核対月底会计对门诊收入、住院收入微机汇总表与科室核算的汇总表进行核对,确保收入的安全性。3)审核稽核员根据《票据管理规定》认真审核票据内容,准确无误后予以销号，严格凭证的印刷、保管、编号、领发、登记、销号等制度。3加强医院预算经费支出1）对各项支出原始凭证的管理原始凭证必须合法，接受外來票据上必须有两个印章：（1）财政或税务监制章

4、;（2）单位财务收款章，票据内容真实、项口填列齐全、完整、人小写金额一致，无挖补、涂改现彖,审批手续齐全，必须有经办人、财务审核人、分管领导、单位负责人的签名。2）对预算支出的管理每年的财务收支预算需经职代会讨论决定后方可实施。医院预算的编制,要采取领导、财会部门、业务部门相结合的方法。3）按预算进度履行支出丁续支出款项要符合支出项冃所规定的范围、内容、标准,无擅自扩大开支范

5、羽、提高开支标准以及乱开、滥支等铺张浪费、虚报冒领现象。4）列入政府采购冃录范围的支岀必须办理政府采购手续。特殊情况需自行采购的项冃，必须持有政府采购办准予自行采购的批复。4对各项支出票据的审

6、核程序1）票据审核程序财务开支的审批程序为:经办人注明事由在票据上签字，再由会计机构负责人（会计主管）对原始凭证进行审核签批，最后由相关业务主管院长、院长签批，方可到出纳处报账。2）支票领用程序（1）领取转帐支票，要根据用款计划填写支票领用单，注明用途、金额,111院长批准签字，再到出纳处领取支票。（2）支票领出后3〜7天内交冋财务科出纳处核销，有特殊情况顺延时•，应向财务科以书面报告说明原因以备查询。（3）领用新支票询必须先核销原来领用的旧支票。（4）未按规定用途使用支票的，财务科不予办理票据报销手续。3）备用金使用程序各科提叹备用金，实行限额管理，由财务科根据日

7、常零星开支数核定数额。4）借款程序（1）预借外出差旅费、学习费需办理有关手续:①外出学习、岀差要有本人书血报告经相关科室科主任、业务院长审批;②到财务科填写借款单;③由院长签名批准;④到财务科按规定办理借款手续。（2）出差、学习人员返回单位后，必须在30天内按财务有关规定填写报销凭证，尽快办理结账还款手续，逾期不办者，由财务科从借款人工资中扣回预借款。5）报销外出差旅费单据的要求先将零散的票据整齐地粘贴在统一的票据粘贴单上（要附批准外出学习的报告），由会计计算、填单签字后，财务科长审核签字，院长批准签字,再到出纳处报销。6）原始单据签字要求？所有报销单据，院长在右上

8、角签字，经办人在右下角签字，审核人在单据上方的屮间空白处加盖审核签名，再到出纳处报销。7)対物资、财产的审核付款要求？医院财产物资管理实行“统一领导、计划供应、定额配备、归口负责”的原则。①房屋新(改、扩)建？要有有关科室和医院的可行性论证资料、经市计划委员会审批和由政府采购办公开招标的川标通知书，按批文规定的具体事项，严格掌握资金用途，在付款时要掌握的原则。②购进映疗设备及办公设备首先由相关科室打报告屮报，经页院设备管理委员会可行性论证，政府采购办招标的中标通知书、购置设备合同书、器械科、总务科、信息科的验收单，付款发票必须由使用科室主任、设备验收人、财务审核