論煙草企業勞動用工法律風險防范

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1、論煙草企業勞動用工法律風險防范摘要在企業人力資源管理中，研究勞動用工各環節可能産生的風險是管理過程的著重點。在人力資源管理逐步走向法制化、精細化管理的今天，管理者應高瞻遠矚預見各種問題的存在或可能。本文在闡述新形勢下煙草企業將面臨的勞動用工壓力的基礎上，通過分析存在的法律風險，提出瞭相應的防范措施，以期能對煙草企業在進一步減少勞動用工風險，預防勞動關系沖突等方面有所裨益關鍵詞煙草企業勞動用工法律風險防范隨著《勞動合同法》及其實施條例、《就業促進法》、《勞動爭議調解仲裁法》、《職工帶薪年休假條例》等勞動法律法規相繼頒

2、佈和實施，意味著勞動關系全面法制化時代已經到來，也意味著企業人力資源管理模式必須由粗放型向精細化轉變。在煙草企業勞動用工新舊模式的更迭和深化完善用工分配制度改革過程中，勞動用工規范化管理要求將越來越高，管理成本將不斷增大,潛在的勞動用工隱患也將逐步顯現。構建和發展和諧穩定的勞動關系，事關煙草企業廣大員工的切身利益，事關煙草企業平穩健康持續發展的工作大局，更事關煙草企業全面落實科學發展觀和確保“十二五規劃”、“卷煙上水平”等戰略目標的實現。因此,在新的形勢下，如何進一步提高勞動用工法律風險意識，加強勞動用工管理制度建

3、設，規范勞動用工管理行為，對企業管理者和人力資源管理部門而言，顯得尤為迫切和重要一、煙草企業勞動用工面臨的主要壓力隨著我國法制建設的不斷推進，勞動用工法律體系的不斷完善，勞動者法律意識和維權意識的不斷提升，煙草企業在勞動用工方面將面臨國傢法律層面、企業員工層面、企業發展層面三方面的壓力1、國傢法律層面的壓力從長期看，《勞動合同法》等相關法律法規的貫徹實施必將推動企業管理的改善；但從短期來看，對企業在用工方式、用工成本以及用工規則和風險等方面都帶來瞭不同程度的影響，企業面臨的勞動法律環境已發生瞭較大的變化。同時，新實

4、施的勞動法律法規更具剛性，更加嚴謹和更為規范，企業在勞動用工中更加需要依法用工和依法管理，更加需要樹立“細節決定成敗”的意識，更加需要註重規范化操作，確保勞動用工行為的合法化。在勞動用工實踐中，勞動合同簽訂的口頭化、合同期限的短期化、違約金設定的隨意化、試用期約定的濫用化、辭退員工的簡單化等問題，都將使企業面臨巨大的違法成本2、企業員工層面的壓力隨著普法宣傳教育成果的逐步顯現，近幾年勞動法律法規和相關政策培訓宣傳力度的不斷加大，廣大幹部員工法制意識明顯提高，對勞動用工法律知識的瞭解也不斷深入，自身維權意識也在不斷加

5、強。許多員工開始全面考慮自己的合法權利是。否到位,單位的規章制度是否合法，單位作出的決定是否侵犯自己的權益。隨著煙草企業用工分配制度改革的實施，員工已不滿足僅僅通過增加福利待遇提高收入，希望能從短期利益的調整向長期利益的改變努力，從經濟待遇的提高向政治待遇的提高以及員工身份的改變努力。許多員工的奮鬥目標已不再僅僅是企業的在職職工，而是能成為企業的退休職工。所有這一切，都將對煙草企業原有的一些政策規定帶來沖擊，對今後相關制度的制定和實施帶來更髙的要求。企業員工層面的壓力，已成為規范勞動用工行為,科學合理分配員工薪酬的

6、直接壓力3、企業發展層面的壓力近年來，煙草企業從著眼於規范收入分配秩序，著眼於調動全體員工積極性，著眼於員工隊伍的成長和整體素質提高，著眼於建立和諧的勞動關系出發，按照“分類管理，科學設崗、明確職責、嚴格考核，落實報酬”的要求，全面推進用工分配制度改革。在改革中，如何妥善處理企業內部各類人員的利益關系，建立和完善工資正常調整機制，從而達到理順企業內部勞動用工關系、規范收入分配行為、消除勞動用工風險、提高員工隊伍素質、增強企業整體活力，為“卷煙上水平”的戰略任務和煙草企業“十二五規劃”的順利實現提供堅強的人力資源保障

7、，是當前及今後亟需解決的重要問題，這也是煙草企業健康穩定持續發展本身對規范勞動用工行為帶來的最大壓力二、煙草企業勞動用工風險分析通過多年的努力，煙草企業內部逐步淡化瞭身份界限，基本實現瞭由身份管理向崗位管理轉變，基本建立瞭相應的勞動用工管理規章制度，以《勞動合同法》為基本依據的勞動關系調整機制基本確立，較好地維護瞭企業和職工的合法權益。但也應看到,煙草企業在勞動用工管理過程中還存在這樣那樣的問題，勞動用工法律風險還是在各個層面上存在，主要在管理意識、管理制度、管理行為三個方面存在法律風險1、管理意識上的法律風險管理

8、意識上的法律風險主要表現為管理者，即單位或部門的管理人員，在勞動用工管理過程中由於法律風險意識不強，導致勞動爭議或其他勞動用工糾紛的産生。如部分管理者忽視勞動當事人雙方平等自願和協商一致原則，在勞動用工過程中往往采取命令式的髙壓政策，對企業員工勞動合同期限的約定、工作崗位變動、到期勞動合同續簽條件的設定、規章制度的制定等采取強制管理方式，在企業與員工相互關系