企業財務風險防范理論的應用

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1、企業財務風險防范理論的應用摘要：風險一般是指某一行動的結果具有變動性，而且這種變動性究竟會形成什么樣的結果，存在著不確定性。財務管理中的風險按形成的原因一般可分為經營風險和財務風險兩大類。財務風險又稱籌資風險，是指由於舉債而給企業財務成果帶來的不確定性。一般來說，風險與收益並存，財務活動的風險越大，收益也就越髙。財務風險是不以人的意志為轉移而客觀存在的，資金籌集、運用、積累分配等財務活動中均會產生財務風險。如果對財務風險不加以有效防范，就會使企業遭受經濟損失，甚至導致企業破產財務風險管理已經成為集公司日常管理中非常重要的課題。本文著重論述瞭集團公司財

2、務風險的防范和控制措施關鍵詞：集團公司財務風險防范控制一、宏觀方面財務風險防范措施1、樹立動態分析觀念，提高企業財務實力在市場經濟條件下，要求企業生產經營和理財活動必須保持靈活地適應能力，必須註意到市場變化，留有調整餘地，以便企業可以隨時、自動的適應市場變化而進行調整2、培養經營者的風險意識及高素質的財務管理人員前述的標準差分析法、杠桿分析法等從純理論的角度來看，都是較為合理的，但是，這些方法都是在對市場和企業的種種假設條件下提出的，而實際的市場環境復雜多變，不可能滿足所有的假設條件，因此其適用性、可操作性無疑是比較差的。所以，對於財務風險的估計和防

3、范更多需要經營者和財務管理人員的職業判斷，培養他們的風險意識和對風險的靈敏嗅覺，及時發現和估計潛在的風險，即使在運用這些理論方法進行財務風險分析時，也需要財務人員對具體環境、方法的切合性及某些條件進行合理假設和估計3、建立科學的財務預測和風險監控機制財務預測是指對未來融資需求的估計，準確的財務預測對於防范財務風險有重要作用。通過財務預測，使企業能預先知道自己的財務需求，提前安排融資計劃，估計可能籌措到的資金，企業就可以瞭解籌資滿足投資的程度，再據以安排企業生產經營和投資，從而使投資與籌資相聯系，避免由於兩者脫節造成的現金周轉困難。而且，預測包括瞭對未

4、來各種可能前景的認識和思考,通過預測可以提高企業對未來的確定事件的反應能力，從而減少瞭不利事件出現帶來的損失。同時，通過建立風險監控機制，使企業具備風險自動預警功能，對事態的發展形式、狀態進行監測,信息反饋，及時對可能發生的或已發生的與預期不符的變化進行反映，研究相應的對策和控制手段，把不確定事件給企業帶來的風險降低到最低程度二、集公司籌資風險的防范描施1、關註集團整體與集團成員資本結構之間的關系資本結構是企業各項資本運用之間的構成關系。良好的資本結構為企業的籌資提供導向，並有利於降低籌資成本和風險，而且還是企業順利發展的基礎2、實行籌資權的集中化管

5、理籌資權的集中化是指大額籌資的決策權集中在公司總部。集分風險，增大籌資的可能數額，增加籌資渠道，籌資方案也容易被接受，集中化符合規模經濟的要求，可以節約成本。集中化有利於集團掌握各子公司的籌資情況，便於預算的編制3、利用與集團模式改造相結合的方式籌集資金集團籌資目的常常是既為投資又為改制。比如，分公司分拆上市，一方面獲得瞭大量資金，另一方面轉化為子公司從而改變瞭與核心企業的關系；而子公司的上市往往使集團公司在獲得大量資金的同時仍能保持對其資本的控制三、集團公司投資風險的防范措施1、以投資帶動企業集團發展集團投資方向的選擇關系到開辟新的經營領域或擴大現

6、有的生産能力。與單體企業相比，在開辟新經營領域時，由於集團公司資金、技術的實力雄厚，因而可以考慮的投資范圍更為廣闊•單體企業或中小型企業選擇擴大現有生產能力時，在集團中可能是生産已經達到一定的規模效應，而將投資放在為現有生産能力服務的其他項目中。集團公司尤其是大型集團公司主要是通過聯合與兼並形成的，所以投資在集團中的戰略地位更體現在對集團成長的作用上2、從母子公司角度分別評價投資項目在大型集公司中，投資決策首先面臨的一個問題就是評價主體問題。也就是以子公司或者投資項目本身為主體進行評價,還是以母公司為主體進行評價。評價的主體不一樣，評價的結果就可能不

7、一樣。為瞭保證集團的整體利益和子公司的利益，應從兩個方面進行評價：一是以子公司為評價主體，二是以母公司為評價主體3、結合具體情況選擇投資評價標準由於集公司是多元法人結構,並且具有多層次的組織結構，具有法人資格的集團成員在集團中的地位和作用各不相同,集團內部利益的矛盾比單體企業內部利益的矛盾要復雜得多。這些矛盾反映到集團的投資上，使得無論是成員企業自身采用的投資評價標推或是集團母公司用於評價子公司投資業績的標推，都不可能完全統一。在某些領域,為瞭保證企業集的總體利益,集團總部要確定統一的投資標準；在另一些領域，集據子公司所處的行業性質等來決定不同的投資

8、評價標準4、從集團公司全局的角度為投資項目進行功能定位和單個的企業相比，集團公司為投資的配套條件和實施的可能