企業防范財務風險的思考

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1、企業防范財務風險的思考【摘要】隨著我國經濟體制改革的逐步深入，企業面臨的內外部環境已經發生深刻變化，導致企業經營面臨更大的市場風險，因此，企業經營管理隻有樹立財務風險觀念，建立和完善風險防禦機制，通過科學的策略和方法來及時有效地防范和控制財務風險，才能保證自身的生存和發展。本文通過對企業財務風險的分析，提出瞭有效地防范措施【關鍵詞】財務風險防范措施控制機制一、企業財務風險的成因分析1、財務決策缺乏科學性目前，我國企業的財務決策普遍存在著經驗決策及主觀決策現象，由此而導致的決策失誤經常發生，從而產生財務風險。特別是在固定資産投資和對外投資決策過程中，由於企業對投資項目的可行性缺乏周密系統的分析和

2、研究，加之決策所依據的經濟信息不全面、不真實以及決策者決策能力低下等原因，導致投資決策失誤頻繁發生。決策失誤使投資項目不能獲得預期的收益，投資無法按期收回，為企業帶來瞭巨大的財務風險2、現代經濟社會的不穩定性現代經濟社會的不穩定性，主要來自社會政治體制和經濟體制等上層建築的改革和變遷。如同政治與經濟相互聯系、相互作用一樣，政治體制與經濟體制同樣聯系緊密，相互作用、相互影響。政治體制及經濟體制不穩定性均對社會發展進步、經濟增長及企業的外部經營環境產生難以估量的影響。從某種意義上說，政治體制和經濟體制等體制不穩定性風險是企業、政府、社會及個人所共同面臨的最大外部風險因素之一3、企業產品銷售市場的風

3、險企業産品銷售市場風險，是指企業的産品在市場銷售過程中，由於市場及相關的外部環境變化所產生的不確定性，導致企業産品市場占有率及銷售價格達不到預期的市場效果，從而影響企業財務收益甚至危及生存與發展的可能性。企業産品市場需求、銷售量、市場占有率、銷售價格、銷售利潤率及銷售回款情況等，均從不同方面對企業經營活動所產生的現金流產生一定的影響。因為企業經營活動生成的現金流所占企業現金總流入量的比重較大，是企業現金流的主要來源和核心部分，因此，企業產品銷售市場風險是影響企業現金流和企業財務風險的主要風險之一4、企業內部財務關系混亂企業內部財務關系混亂是我國企業產生財務風險的又一重要原因。企業與內部各部門之

4、間及企業與上級企業之間，在資金管理及使用、利益分配等方面存在權責不明、管理混亂的現象，造成企業資金結構不合理，負債資金比例過高，對外投資決策失誤，導致大量投資損失，企業赊銷比重大，應收賬款失控，使資金使用效率低下，資金流失嚴重，資金的安全性、完整性無法得到保證二、企業財務風險的防范措施1、轉變觀念，不斷提高財務人員的素質水平企業首先應該重視財務風險的防范，提高從最高管理層到財務部門乃至各部門所有員工的財務風險防范意識。對財務部而言，防范財務風險對財務人員的素質提出瞭更高的要求，財務人員專業素質應從傳統的“作賬型”轉向“多面型”，除具備財務信息的收集、過濾和分析的能力外，還要求他們要具有對財務風

5、險的敏感的、準確的職業判斷能力，能在自己職業范圍內準確發現和估計潛在的財務風險，在利用理論方法進行分析的同時，能對具體環境下的風險作出判斷和提出解決方法。要求他們具備一些金融、投資等方面的知識，成為企業決策中的重要一員，與生產、市場、人事等部門廣泛聯系，把企業的資金合理配置到最需要的地方，從而使資金得到充分利用，減少風險2、建立科學的財務決策機制建立科學的財務決策體制的核心是建立科學的決策機制和決策程序。要在充分發揮民主，認真進行調查研究的基礎上，采用科學的方式、方法和手段，使決策者的主觀意志與客觀實際盡量接近。為瞭保證投資決策的正確性，首先必須建立一個由專傢、技術人員、管理者和職工代表參加的

6、決策領導機構，這是企業進行正確投資決策的關鍵。其次要加強決策者對風險的自控，指決策者充分調動主觀能動性，努力克服自身缺陷，提高自身認知水平，充分掌握所需信息，嚴格按照科學決策的標準與程序來實滋決策。決策者對風險的自控核心是提高自身決策水平。就群體決策而言，除瞭每個參與決策者做好上述工作外，還應針對群體決策的特點，合理確定決策群體的規模，加強決策者之間的信息交流，並明確各自所應承擔的責任3、改革和創新原有企業內部控制制度針對企業在經營管理工作中暴露出來的內部控制體系不夠完備和完善，內部監督不夠得力，可操作性不強，滯後性明顯等弊端，企業要結合發展實際和建立現代企業制度的要求，充分考慮企業的性質、規

7、模、生産工藝過程、管理模式等內容，改革和創新原有企業內部控制制度，建立一套行之有效的內部控制制度。比如建立新型的成本、費用控制制度，破除傳統的成本、費用與科技創新、市場經濟相脫節的弊端，使內部控制制度更規范,更具現實意義4、構建起健全有效的財務風險控制機制財務風險控制機制是指在財務風險管理中所形成的互相聯系、互相制約的功能體系。構建完善的財務風險控制機制是降低財務風險的關鍵所在。要建立財務風險的全