生产部职责及车间主任职责_解决方案_计划解决方案_实用文档

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1、生产部职责1.负责根据公司生产计划单安排生产计划，并组织生产。2.定期召开生产技术分析会。3.确保产品生产按照保健食品GMP的要求、预定的生产方法及相关规程进行。4.组织生产人员的GMP、SOP及生产技术的培训与考核。5.参与验证方案、再验证方案的制定及实施。6.负责生产设备的日常使用、维护、保养。配合设备部进行定期的维修、保养。7.审核生产过程中形成的各种记录。&按照批准的SOP进行生产，做好现场批生产记录。9.确保所有设备、设施的维护与运转是在规定的条件下进行。10•配合新产品研发、小试、中试等工作。11•组织并

2、参与设备、设施事故的抢修工作。22•制定各种生产相关设备、设施的操作标准及运转记录。13.对新建、扩建、GMP改造和技术项目中有关安全、环境保护方面的可行性进行研究，对施工质量进行监督，并参与竣工验收工作。14.组织对员工开展环保、安全法规知识培训、宣传教育。25•负责做好生产调度管理工作，强化调度管理。16.抓好生产管理人员的业务水平和工作能力定期检查、考核评比。27.完成领导交办的其他工作。车间主任职责1、向生产部部长负责，分管本车间的全面工作。2、认真贯彻生产车间的管理方针、政策，按期完成生产部下达的所有生产指

3、令、掌握和熟悉本车间的生产人员情况,做到心中有数。3、保质、保量完成生产部下达的生产任务，改善生产条件,杜绝违章作业。4、开展劳动竞赛，树立先进典型，注意工作方法，调动员工积极性，关心员工生活。5、及时向生产部部长反映员工的异常情况，及时上报好人好事及违规违纪。6、负责生产车间员工的培训，负责安全生产及安全教育，杜绝不良安全事故的发生。7、保证产品质量管理综合合格率达到99%以上。8、对本生产车间的所有生产产品负责。9、负责本车间员工的派工上岗及工吋统计，做到公平、公正、无私。10、严格按照有关文件组织本车间工人进行

4、生产，督促工人按生产工艺规程做好原始记录和各类表格的填写。11＞生产前检查工作间的清洁、设备的完好状况及清洁情况,确保工艺条件符合规定，签名指令开工。22、每日/每班不少于二次检查，并在检查表上签名。13、每天统计检查结果，并晨会通报检查的处理情况。14、按照有关SOP的规定对本车间的生产工艺进行管理、记录管理、物料平衡管理、清洁与清场管理、生产秩序管理及状态标示管理。15、参加生产和工艺验证及再验证的工作。16、负责调动车间员工的积极性、主动性提高劳动生产效率和工时利用率。27、负责车间工人的GMP培训及日常管理工

5、作。18、完成领导交办的临时性工作。