煤炭企业成本管理对策

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1、煤炭企业成本管理对策doc关键词：资源煤炭管理对策当前位置：首页-城市经济杂志-2005年-笫-期专题研究：［中国城市经济网］2005年1月19口16:29文/唐贵阳纪洪英（本文作者为长春煤炭集团财务总监）煤炭金业成本管理问题及对策成本是人力、物力和财力总的耗费，是在牛产经营活动中不同过程、不同时间和不同方式的反映。企业必须以自己的生产经营收入补偿其支出，并要取得一定盈余，这是经济发展的客观规律。马克思曾指出：“商品出售价格高低的最低界限，是由商品的成木价格所决定的，如果商品低于它的成本价格出售，生产资木中已消耗的组成部分

2、，就不能全部由出售价格得到补偿。如果这个过程继续下去，预计资木价值就会消失。”因此，成木的高低是影响企业生存和发展的关键问题之一。成木管理，是企业生产经营活动的关键环节；是企业参与平等竟争的重耍前提；是反映金业工作质量和劳动成果的综合性指标。企业成本水平的高低，决定着企业参与竞争的成败，所以研究成木、降低成木是企业生存和发展所在，是提高企业经济效益的根木途径。煤炭企业进入市场以后，国家给予政策性的亏损补贴相继削减，加Z客观增支因索不断增加，成本水平居高不下，成木管理失真、失控等问题也时有发生，给煤炭企业成本管理捉出了新的课

3、题，现阶段影响煤炭企业成木的因素是多方面的，木文试图从原煤成本的自然属性和补会属性两方面，研究探寻降低成木的对策。一、煤炭产品成本的特殊性及存在的问题。煤炭金业属于地F开采业，成木构成复杂且变化大，与其它产甜相比，具有它的特殊性。一是原材料不构成产品实体，而用于煤炭开采的主要是辅助材料消耗，如木材、坑木代用品、人型材料、专用工具等都不构成产品实体，可以多次地进行回收复用；二是煤炭生产受地质构造、储存、储量、品位等条件限制，成本受口然条件变化影响较人，辅助费用高。煤炭生产深在井下，经常受到水、火、瓦斯、冒顶、片邦、断层、煤尘

4、等自然条件的威胁，当出现以上口然条件变化时，必须投入一定的人力和物力，增加成本支出。同时，为了避免事故的发生，保证生产的正常进行，还必须发生一些辅助生产和安全保护费用，如通风、排水、消火、照明、防尘等支出；三是进行地质勘测，探明地质构造和煤炭储量、煤层结构进而确左可采与不可采，冇的煤层还耍做产前疏干水的准备。曲于受地质条件及构造影响，不同的矿井、煤层开采难度、工艺过程都有所不同，采煤方法的选择，工作血布置、设备配备、机械化程度等都影响成木水平；四是活劳动消耗多，工资成木比重较大。由于主客观原因，煤炭开采业在我国一直是劳动密

5、集型企业，普遍用人多，效率相对比较低，同时，因工作环境恶劣，工人劳动强度人，服务年限短，凶而各种补贴、津贴较高，工资成木约片总成木的30%,列全国各行•业的首位；五是采掘并举，掘进费川对成本影响较大。按现行制度规定，矿井的掘进费丿U，除少部分由提取的井巷工程基金开支外，而人部分由生产成木负担，掘进的玄接费川人约占全部玄接费用的20%以上。实践证明，保证采掘的适当比例关系，是煤矿稳产、高产、降低成本、提高经济效益的途径Z六是生产组织和成本管理比较复杂。由于煤炭生产的全过程遍布井上井下、点多、而广、线长，并且大部分在井下，因此

6、给生产组织和成本管理带来了很大的困难。成本管理的基础工作比较薄弱，管理水平和管理手段不高，这些都增加了原煤成木管理的难度。二、煤炭产晶成本的社会性及存在的问题。除成木固有的特殊性外，还有物价上涨、员丁收入增加等客观增支因素，但下列因索也是成本增加、居高不下的主要原因，不可忽略。一是社会成本支出有增无减。社会成本不是产品的自生成木，这种成木支出主要表现在企业办社会方面，就社会分工來说，企业的基木职责是组织经营产品4产，向国家上交利税，社会责任应由政府承担，通过国家财政二次分配进行解决，而今虽然已进入市场经济，但出于国家财力有

7、限，目前难以解决，造成企业办社会的负担越来越重。比如成本不该承担的医院、托儿所、学校等等费川支出，虽然在成本的支出形式上不同，但都由企业成本负担，通过产品销售进行补偿，而且国家规定医院、托儿所所用资产折III提取直接进入产品成本，企业包袱也越来越重；二是社会摊派支岀屡禁不止。由于社会财力不足，社会上的各种摊派层出不穷，补路、建桥等公用设施都要企业出钱，各种不合理的收费、捐赠、赞助屡禁不止，企业既惹不起，乂躲不了，只好无可奈何不情愿地支出；三是资金成本支出越來越人。计划经济时期，煤炭产品包产、包销，国家核拨垫底流动资金，进入

8、市场经济以后，随着生产规模的不断扩大，加之物价上涨，国家拨补的垫底流动资金远远满足不了生产的基木需求，尤其是政企分开，使所有权和经营权分离后，企业作为经营法人，具生产经营所需最基木的垫底资金应由资本所冇者捉供，然而由于资金不到位，正常的资金投入得不到保证，企业只得靠融资借贷维持生产，利息支出逐年增加，这