煤炭企业成本的管理及对策探讨

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1、煤炭企业成本的管理及对策探讨一、煤炭企业成本的特点以及特殊性　　(一)成本特点　　(1)因为原煤生产是地下作业，劳动强度大，需要的劳力也多，所以工资在原煤成本中所占的比重大；　　(2)原煤生产消耗的不是原材料，而是生产原煤的辅助材料；　　(3)原煤产品成本的高低受自然条件的影响比较大，如：煤层厚薄、涌水量大小、有害气体多少都对原煤的成本产生决定性的影响；　　(4)原煤的生产包括运输、通风、回采、排水、掘进等，这些过程所产生的费用都是由原煤成本进行负担。　　(二)煤炭企业成本的特殊性　　(1)因为

2、煤炭存在地理位置的特殊性所以在煤炭开采的时候首先要对煤炭进行探明，确定能开采不能。况且有的煤层在开采之前还要做生产之前对煤的水分进行疏干的准备工作。　　(2)不管是生产过程中的管理还是成本的管理都不是很简单，因为在开采煤炭的时候，煤炭分布的区域比较广泛，而且绝大多数的原煤的开采都要在井下完成。也就是我们通常所说的：线长、点多、面广，所以给施工和生产以及成本的管理都带来了很大的困难。除了这些原因外，还要考虑到实际的因素比如：物价上涨或者是员工的薪资待遇上调等等都会导致成本增加。　　二、煤炭企业成本

3、管理存在的问题　　(1)小部分煤炭企业存在着成本核算失真的现象。在实际核算的过程中，为了达到某一种目的，认为调节成本数字的现象非常严重。成本核算的失真会造成企业潜亏严重，而大多数情况下，企业的管理人员并没有对此现象做过多的重视，使缺口越变越大，从而出现“雪崩”。　　(2)企业对成本管理的观念不够重视：虽然企业的主要领导者和决策层对成本管理的概念有很深的认识，但是再往下看企业的班组和区队领导人员对成本的管理根本就没有很深的认识，从而导致忽略成本的现象。这样做形成的局面就是资金的沉淀和产品的积压。想

4、要企业维持正常运营的良好局面就要在资本增值率和创造效益以及经营决策等功能上有彻底清楚的了解。　　三、如何加强煤炭企业成本管理　　(一)加强煤炭企业成本预算管理　　要在煤炭成本发生之前对影响成本的经济活动进行事前的审核和规划以及监督。煤炭成本的预测是煤炭成本事前控制的重要环节，全面成本管理必须要与全面预算管理有机的结合。因此，煤炭企业应全面完善预算管理体系，建立财务预算和各个单位逐级分解的经营预算相衔接的预算编制体系，以煤炭企业年度生产经营指标为基础，把成本费用指标逐级分解到各部室和各区科，形成闭

5、合的预算管理体系。>　　而预算是控制经营活动的依据，但是有时候很难控制费用和生产大幅度波动，因为波动最终影响的是公司的工资支出。因此，值得各煤炭企业引起重视，我们以某煤炭集团为例，该集团采取了订单化生产的方式均衡生产，拿回采订单来说，该企业根据市场不同时期对煤炭产品质量的不同需求，结合该集团各煤层灰分、胶质层指数，精煤回收率等测算出各煤层产比，以此为依据向四个综采队下达订单。订单内容包括日产量、灰分、定额、片产量、吨煤收购单价以及费用预算等，对超订单生产部分采取降价收购的政策，以保证产比不会有较

6、大的波动，从源头上为洗选效益最大化奠定了基础。　　(二)集中使用专项资金　　在煤炭开采的成本中需要用到的各项费用都要由煤炭集团来进行统一的管理和制定使用资金的计划，把在煤炭的成本里抽出的任何费用都切实用在煤炭的实际生产过程中，使转向资金充分发挥它的作用。并且各个生产的矿井要按照吨煤的严格标准来从中抽取维简费和安全费，并且抽取的费用都要全部用在安全生产的过程中。这样就会形成一个比较大的规模，就可以在日后对维简和安全投入时可以抽取需要用到的数额。既保证了安全的生产又可以不再从成本中抽取，以此来实现转

7、向资金的效益最大化。　　(三)税收筹划　　首先要说明的是，税收筹划符合国家有关法律法规，具有合法性。其次，税收筹划对企业的长期发展有维护的作用，即便是企业的资金筹划出现违法行为将会得到出发这就会得不偿失了。企业在进行税收筹划的时候如果资金不够可以从外面的一些渠道借款，还可以通过发行股票以及吸收联营投资的形式来筹集资金。需要注意的是，企业在借款的时候必须要付利息，因为利息起到的作用是节税，这可以由财务计入。发行股票的形式来筹集资金是因为企业的资本以及红利和股息是在税后才开始支付的，因此根本不具有节

8、税的作用。所以，煤炭企业在进行筹资的过程中要选择合适的筹资方案，也叫低税负方案。在投资的过程中要进行税收筹划，因为受到世界市场能源形势的影响，我国的煤炭行业渐渐的成为被投资的热点行业，所以，在风口浪尖上进行税收的筹划是必不可少的。需要提出的是，在进行税收筹划的过程中，首先要考虑的因素是因为地域的不同，税收制度也存在着差异，对于一些特别的税种可以少交甚至是不缴纳，所以企业要针对这些情况进行考虑。　　四、总结　　不管是什么有效的对媒体企业的管理模式都不可能是墨守成规的，任何一种管理模式都是随着时间的