煤炭企业成本管理存在问题及对策

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1、精品文档煤炭企业成本管理存在问题及对策缺乏全面管理理念,成本管理仍局限于生产管理阶段。我国的煤炭企业大部分在开展成本管理过程中,仍遵守着传统的成本管理理念,即始终在生产管理阶段进行严格的成本管理,而对企业设计、供应、销售等方面的管理过程中均缺乏相应的成本管控。煤炭企业在狠抓生产环节的管控时,主要是回采、掘进、巷道维修的人工管理,这样也只是降低了煤炭企业采、掘、运输等成本。煤炭企业的全局意识和全过程管理理念都需要进一步加强,这样才能有效提高企业的成本管理成效。另外,由于煤炭企业的供销环节与人、财、物各环节均紧密联系,但是传统的人工

2、管理方式会对各环节间的信息交流和数据传递产生影响,导致不能准确地统计数据、不能全面共享资源、不能及时归集成本数据,使成本管理不能充分发挥出自身作用,不能为企业的决策提供科学的依据。2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创5/5精品文档成本管控过程的指标单一、方法陈旧。煤炭企业在进行成本管控的过程中,指标的选择总是不变的几项,指标单一且运用的成本管理方法陈旧,缺乏合理的相关性。这样会导致企业内部一些部门为了本部门的业绩和利益,而损害其他部门或企业的整体利益。如煤炭企业在开展掘进工作不仅需要考虑进尺和工时,对于原煤

3、的回收也是需要考核的一项重要指标;回采时除了一些常规的指标,还需要考虑到煤矿采煤工作面的回采率,另外还有企业精煤的洗煤回收率等。但是煤炭企业在实际的工作中,总是片面强调一些常规的重要指标,忽视了各项指标间的相关性。在考核方法方面,煤炭企业一直沿用传统的增量考核法,这种方法虽然具有自身的优点,但不适用于任何情况。如果不结合煤炭企业实际情况,盲目采用单一的考核方法,只会导致企业的成本管控出现松弛。所以煤炭企业应充分运用适合自身的考核方法,从而帮助企业合理利用现有资源,加强成本管理。缺乏成本核算后的跟踪与管理。大部分煤炭企业的前期成本

4、管理做得不到位,基础工作薄弱加上不合理、不科学的设计阶段工作和传统、落后的生产管理理念,导致煤炭企业的成本计划与实际的使用情况存在严重的偏差。如企业内部工作人员申请了物料支领,但是在实际中发现申请的这些物料并没有真正完全使用,煤炭企业在相关物料的回收和使用监督方面也存在着严重的不足。煤炭企业的管理水平不高、管理手段落后,导致事前预测和事中控制的环节很少关注,更多的是对事后核算的分析,但对事后的监督仍做得不到位。这些使煤炭企业在实施成本控制措施方面难以真正落实,给成本管理工作的开展增加了一定的难度。2016全新精品资料-全新公文范

5、文-全程指导写作–独家原创5/5精品文档注重开展全面成本管理,提高全员成本意识。煤炭企业应结合当今市场经济背景和条件,充分认识到成本管理作为一项系统工程,涵盖了成本管理的全过程。所以企业在进行成本管理时不能只局限于生产过程,应充分重视起成本管理的设计阶段。设计环节作为煤炭企业成本管控的源头和首要阶段,可以帮助企业将后续成本的使用固定下来,并可以与安全技术经济一体化进行科学合理的匹配。成本管理的设计阶段要做到科学、正确地制定各环节,能够有效减少煤柱的留存和支护支架的使用量,不仅使安全有了保证,经济效益也会有所提高。因此在开展成本管

6、控工作时,煤炭企业需要更加精细、全面考虑问题,对成本管理过程的每一环节、每一对象中可能存在的问题进行全面剖析和研究,制定出相应的成本控制方法,建立起一套真正有效的成本管控体系。这样煤炭企业不仅能够满足市场的需求,还能够增加企业自身的经济效益。另外还要帮助全体员工转变传统、落后的观念,让员工真正意识到成本管理的重要性,提高成本意识。定期开展相关的成本管理知识培训,在企业内部营造出全员参与成本管控的良好氛围,鼓励每一位员工都能够立足本职,积极参与成本管控。2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创5/5精品文档综合运

7、用成本核算方法,并注重指标的相关性。不管是煤炭企业的成本核算方法,还是其他行业企业所使用的成本核算方法,存在优点的同时一定也存在着缺点,但这是客观存在的,我们应正面积极地面对。可以将其他科学合理的方式结合煤炭企业自身实际进行综合运用,如为了更好提高企业现有资源的利用率,可以将增量预算与零基础预算这两个指标进行科学结合,有效帮助企业开展成本考核且能够对增量考核进行有力的监督。另外在成本考核过程中,煤炭企业的管理者一定要注意各项指标指标间的周密性和相关度。如为保障洗煤厂的洗煤质量,可以通过采取将煤炭企业的相关销售指标与成本考核指标有

8、机、科学结合起来的方式,保证煤炭企业能够做到洗煤效益与洗煤质量的同步增长。另外通过对煤炭企业间接费用的管控,能够帮助企业更好地降低相关非生产性支出;尤其是企业内部的一些易耗品、低值品、非生产性费用都要做到严格的成本管控。最后,煤炭企业一定要将内部的开支范围和相关

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