浅谈煤炭企业成本管理存在的问题及对策.pdf

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1、148能源技术与管理2010年第4期doi：lO3969／j．issn1672—9943．2010．04．062麓谈煤炭企业戌本管理存在的i,-,r题及对策丁立国(中煤集团大屯公司孔庄煤矿，江苏徐州221611)[摘要]在对煤炭生产成本的特点进行分析的基础上提出了煤炭企业要降低生产成本必须更新传统观念，在生产过程中要积极推广应用新技术、新工艺，通过科技创新实现增资降耗，在管理上要建立责任制加强考核、采取新型的管理模式、发挥管理创新的优势。通过一系列措施的实施取得了明显的效果。[关键词]成本管理；责任制；管

2、理创新；技术创新[中图分类号]F275．3[文献标识码]B[文章编号]0引言2煤炭企业成本管理存在的问题企业是追求经济效益的经济组织，在追求经(1)成本控制基本上局限于制造成本、未能济效益的过程中，成本管理起到关键性的作用。成进行全过程控制。大部分煤炭企业成本管理观念本管理是企业管理的重要方面，成本是指为了达落后，存在成本管理观念落后的现象，主要表现在到特定目的所失去或放弃的资源。这里的“资源”成本管理的范围、手段等方面的认识存在偏差。不仅包括作为生产和生活资料的天然资源，还包(2)成本指标不科学，组织形

3、式不合理，约束括经过人类加工的物质资源以及人力资源。与激励机制不完善，导致成本管理由于指标不准，煤炭企业的成本相比其他企业略有不同，煤责任不明，考核不严而流于形式；一些企业的决策炭企业成本基本包括技术设计、掘进、回采、生产层和主要管理层对成本管理的重要性已经有了充辅助、后勤服务、劳动力资源配置、物资供应、产品分的认识，但是在基层区队、班组、岗位上没有足销售等。够的认识，未形成成本管理的合力，效果不显著。在产品价格趋于一定的情况下，如何加强煤(3)成本要素的配置不尽合理。由于煤炭产炭企业的成本管理，实施成本

4、领先(低成本)战略品的科技含量较低，因而在生产要素的投入上，一仍是煤炭企业提高经济效益、实现持续发展的主般很少去深入地分析生产要素的潜力，对料、工的题。对于煤炭企业而言，在产品价格趋于一定的情配置上也是围绕劳动生产之需而进行的，这就造况下，降低成本是追求经济效益最大化的最重要成了料、工等成本要素的增加。手段。把成本降到最低程度，可凭借成本领先的优(4)成本核算分析两极分化。矿级的成本核势，在激烈的市场竞争中处于有利地位，形成企业算分析大多只是重要和发生偏差较大的项目，没发展的良性循环。有形成全面的成本核算

5、分析。区队、班组、岗位成本核算分析一般只侧重于产品、材料、工资的核1煤炭生产成本的特点算，对其他成本构成项目的核算分析基本没有展煤炭生产成本的高低受地质条件影响很大，开，甚至有的连产品、材料和工资的核算都没有开具有一定的波动性；煤炭生产的过程是大量煤炭、展，特别是效益较好时这种情况更为突出。矸石转移的过程，提升运输环节多(尤其是开采时(5)煤矿技术发展缓慢、创新能力相对较差、间较长的)，费用较大；随着煤炭生产机械化、自动机械化程度低，需要大量的人力来完成作业，导致化程度的不断提高，折旧费、电费、配件消耗呈

6、上生产效率偏低，职工薪酬费用支出占的比重较大。升趋势；煤炭生产所用材料都不构成产品实体，大(6)现代的煤炭企业管理中，在理论上和实部分可以回收复用，修旧利废潜力大，如大部分材践中，都没有对安全成本费用进行专门的分析研料、设备都可以多次利用；随着安全和质量标准化究，也没有单独核算和管理。要求的提高，安全和质量标准化投入越来越大。(7)煤炭企业的生产经营中，生产所需的物2010年第4期r立国浅谈煤炭企业成本管理存在的问题及对策149资品种繁多，库存量大，配套性强，管理要求高，存挥企业内部物流系统的降本作用，必

7、须首先转变在物资库存量不合理，效率不高的弊病。对物流系统的认识观念，把内部物流定位在以优(8)煤矿安全质量标准化要求越来越高，投化企业生产所需物资管理的计划性和物资流通的入越来越大，有的存在盲目投入的情况，导致成本各个环节上，定位在降本提效作用上，而不应该是定额不准确。为生产提供全面的服务上。理顺业务流程，使物资计划由物流系统自主控制。由于物流系统直接参3成本管理对策与对企业生产所需物资的仓储管理和配送，对各3．1提高职工的技术水平和成本管理意识，完善种物资的使用周期、需求情况等信息最为了解，所成本管理的

8、经济责任制以应由物流系统制定各种物资的仓储计划，企业企业任何成本都是人的某种作业的结果，所各管理部门只需对物流系统的储备资金总额进行以每个职工都应负有成本责任，都要有成本意识。控制并加以考核，让最了解物资使用情况的物流加强对职工的培训，提高技术水平，提高生产效系统来控制物资的采购计划，减少不必要的库存，率，降低单位成本。把人人都是成本管理者的理念从而降低储备资金占用，降低物资的采购和储存贯彻到员工中去，形成员工的共享价值观，让